淺議管理會計的創(chuàng)新和發(fā)展

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1、淺議管理會計的創(chuàng)新和發(fā)展  摘要:隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展,競爭壓力的不斷加大,企業(yè)想要在激烈的競爭環(huán)境中立于不敗之地,就要與時俱進,不斷改進自身的管理會計以適應(yīng)日益復(fù)雜的市場環(huán)境。本文將從我國管理會計在實際應(yīng)用中存在的問題出發(fā),來具體分析和探討管理會計的創(chuàng)新和發(fā)展?! £P(guān)鍵詞:管理會計創(chuàng)新發(fā)展  一、關(guān)于管理會計的概念及其在實際應(yīng)用中存在的問題  管理會計主要是指企業(yè)以提高自身的經(jīng)濟效益為目的,將企業(yè)現(xiàn)在和未來的資金運動作為研究對象,從而為企業(yè)經(jīng)營管理者做出科學(xué)決策提供依據(jù)的經(jīng)濟管理活動。就管理會計在我國各個企業(yè)的具體運用情況來看,還存在

2、許多問題岑待解決,我們必須運用歷史和發(fā)展的眼光,全面審視管理會計在不同階段的變化和發(fā)展,深入探究其在實際應(yīng)用中存在的各種問題,從而提出行之有效的解決措施。管理會計在我國企業(yè)實際應(yīng)用存在的問題如下:  1.缺乏完整嚴(yán)密的理論體系和統(tǒng)一規(guī)范的運行標(biāo)準(zhǔn)。由于我國較晚引進管理會計這一概念,而管理會計自身發(fā)展時間較短,因此,即使我們對此進行了相關(guān)的理論研究,依然沒有形成完整嚴(yán)密的理論體系,無法對其在企業(yè)中的有效應(yīng)用進行科學(xué)明確的指導(dǎo)。另外,我國許多企業(yè)不夠重視內(nèi)部管理,因此也沒有建立健全統(tǒng)一規(guī)范的運行標(biāo)準(zhǔn)。  2.管理會計理論與實際嚴(yán)重脫離,可操作

3、性較差。由于管理會計理論以理性狀態(tài)下的經(jīng)濟環(huán)境作為基礎(chǔ)而建立的,因此在現(xiàn)實經(jīng)濟狀態(tài)下,將管理會計理論運用于實際中時,該理論所建立的模型和假設(shè)都會存在一定的誤差。甚至一些財務(wù)會計方法純屬理論探索,復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型殘缺的資料使其根本就無法運用到實際經(jīng)濟活動中。理論與實際的嚴(yán)重脫離導(dǎo)致財務(wù)會計方法可操作性差,很難在我國得到推廣。  3.管理會計從業(yè)人員素質(zhì)偏低。由于管理會計可操作性差,無法在我國得到普及和推廣,因此,管理會計也很難在我國企業(yè)中得到認(rèn)同,所以,我國對于管理會計人才的培養(yǎng)液不夠重視,導(dǎo)致管理會計從業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低。同時,由于管理會計

4、涉及到非線性回歸、線性規(guī)劃、投入產(chǎn)出模型等各種高難度的數(shù)學(xué)理論和方法,在實際應(yīng)用中也相當(dāng)復(fù)雜,所以真正愿意從事且有能力從事管理會計工作的人才并不多?! 《?、關(guān)于我國管理會計創(chuàng)新和發(fā)展的具體措施探究  1.樹立動態(tài)管理觀念。由于管理會計工作不僅是本部門的工作,也需要企業(yè)其它部門的配合和支持,并且會隨著現(xiàn)實環(huán)境的變動而發(fā)生相應(yīng)的變化。因此,企業(yè)管理者要樹立動態(tài)管理理念,及時做出必要的調(diào)整,以求在動態(tài)管理中尋求最佳的平衡點?! ?.樹立戰(zhàn)略導(dǎo)向觀念。企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的方式主要有三種——差異化、集中化和成本領(lǐng)先。企業(yè)的管理者要站在戰(zhàn)略高度,從企業(yè)

5、的整體利益和長期利益來進行科學(xué)的管理決策。傳統(tǒng)的管理會計沒有做到從戰(zhàn)略上考慮成本的缺陷,導(dǎo)致其視野過于狹隘,無法發(fā)揮管理會計在企業(yè)管理中的重要意義,因此,現(xiàn)代管理會計要將本行業(yè)的所有競爭對手作為參考對象,來尋找自身的優(yōu)勢,從而提高本企業(yè)的競爭力?! ?.從生產(chǎn)制造成本轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品研制開發(fā)成本,由成本控制轉(zhuǎn)移到成本計劃。在現(xiàn)代經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)產(chǎn)品的價值不再只是取決于制作成本,開始更多的取決于其中包含的知識和信息含量,因此,企業(yè)的管理會計工作要將工作中心從生產(chǎn)制造成本轉(zhuǎn)移到研制開發(fā)成本上,由原先的成本控制轉(zhuǎn)向成本計劃,因此,企業(yè)的成本計算方法要

6、由傳統(tǒng)的以“產(chǎn)品”為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴白鳂I(yè)”為中心,通過計量和確認(rèn)作業(yè)成本來減少不必要的損失。除此之外,企業(yè)管理會計要通過科學(xué)的研究開發(fā)計劃、合理的勞動力投入、適度的投資規(guī)模、有效的市場調(diào)研等多種方式來降低企業(yè)的生產(chǎn)成本?! ?.創(chuàng)新管理會計的決策分析與評價。傳統(tǒng)的管理會計會把模型運用和結(jié)果計算作為決策分析的重點,但是這樣便會導(dǎo)致模型運用的前期分析工作和結(jié)果計算的取數(shù)過程被忽視,從而會計信息的準(zhǔn)確性收到嚴(yán)重影響,因此,現(xiàn)代管理會計要創(chuàng)新決策分析工作。此外,現(xiàn)金凈流量最大化和利潤最大化是我國目前傳統(tǒng)管理會計決策評價的主要標(biāo)準(zhǔn),但是隨著市場經(jīng)濟的

7、不斷發(fā)展,這種評價標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)無法跟上時代的步伐,因此,現(xiàn)代管理會計的主要決策標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是企業(yè)價值的最大化,企業(yè)價值是對企業(yè)總體經(jīng)濟走勢和收益的綜合表現(xiàn),所以,企業(yè)進行管理會計決策要綜合考慮成本、利潤、現(xiàn)金等各個因素?! ?.加強管理會計的人力資源管理。從業(yè)人員素質(zhì)偏低是我國管理會計存在的重要問題之一,因此,我們在進行預(yù)測、決策、規(guī)劃和控制的工作中要加強管理會計工作的人才資源管理,將會計信息與人力資源管理工作有機結(jié)合?! ?.大力發(fā)展戰(zhàn)略管理會計。何謂戰(zhàn)略管理會計?戰(zhàn)略管理會計就是在新的市場環(huán)境下將管理會計與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合。首先是要調(diào)研企業(yè)外部

8、環(huán)境的變化,從而為企業(yè)提供必要的市場和競爭者信息;其次,合理運用企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)財務(wù)和非財務(wù)信息。然后結(jié)合內(nèi)外信息,制定合理科學(xué)且可行的企業(yè)戰(zhàn)略計劃。戰(zhàn)略管理會計的內(nèi)容有幾大方面——制定戰(zhàn)略目標(biāo)

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