羅萊家紡文化手冊(cè)

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1、羅萊文化手冊(cè)(發(fā)布時(shí)間:2005-3-319:33:35)目錄　　一、羅萊介紹(我是誰(shuí)？)　　二、羅萊文化發(fā)展歷程(我從哪里來(lái)？)　　三、羅萊使命(我為什么存在？)　　四、羅萊愿景(我要到哪里去？)　　五、羅萊價(jià)值觀(我怎么去？)　　六、管理原則　　七、商業(yè)行為準(zhǔn)則　　　　　　　　　　　　　　董事長(zhǎng)寄語(yǔ)　　各位親愛(ài)的員工：　　羅萊從1992年創(chuàng)立至今，走過(guò)了12年風(fēng)雨歷程。12年來(lái)，羅萊從一家作坊式企業(yè)發(fā)展成為中國(guó)家紡行業(yè)的領(lǐng)先者，有賴于全體員工的團(tuán)結(jié)拼搏，銳意進(jìn)取。　　有一種說(shuō)法，幾十人的企業(yè)靠老板，幾百人的企業(yè)靠制度，幾千人的企業(yè)靠文化

2、。我深以為然。羅萊在創(chuàng)業(yè)初期，靠的是家族少數(shù)幾個(gè)人的奮斗。羅萊有今天，靠的是企業(yè)文化，體現(xiàn)在團(tuán)結(jié)協(xié)作、忠誠(chéng)敬業(yè)、堅(jiān)韌不拔、善于學(xué)習(xí)、追求卓越、不斷創(chuàng)新、自我超越等方面。　　面對(duì)21世紀(jì)，羅萊如何保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，如何成為世界級(jí)領(lǐng)先的家紡企業(yè)？我認(rèn)為，核心一個(gè)是人才，一個(gè)是企業(yè)文化。企業(yè)文化的對(duì)象是人，因此，歸根結(jié)底，是企業(yè)文化?！　∑髽I(yè)是人的組合。我們的員工來(lái)自世界各地，有著不同的經(jīng)歷、不同的文化背景、不同的需求。我們用什么來(lái)統(tǒng)一思想，凝聚人心？只有共同的價(jià)值觀。這就是企業(yè)文化的核心。必須將個(gè)性化的東西共性化。因?yàn)槲覀円瓿傻氖枪餐氖聵I(yè),這就

3、是羅萊愿景和使命：成為世界級(jí)領(lǐng)先的家紡企業(yè)；引導(dǎo)家居文化，創(chuàng)造美好生活。羅萊愿景和使命將激勵(lì)一代又一代羅萊人為之奮斗不息?！　∶總€(gè)員工在羅萊可以有自己的個(gè)性和自由。但有一個(gè)前提：必須認(rèn)同并遵守羅萊價(jià)值觀和文化，這是個(gè)底線。21世紀(jì)是品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，品牌的背后是文化。誰(shuí)擁有了適合本企業(yè)特點(diǎn)的強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)文化并具有強(qiáng)大的執(zhí)行力，誰(shuí)就會(huì)成功，就會(huì)立于不敗之地。　　讓我們攜起手來(lái)，共同努力，為實(shí)現(xiàn)我們共同的使命和愿景而奮斗?！　　　　　　　　　　　　　　　　　　《麻L(zhǎng)：薛偉成　　　　　　　　　　　　　　　　　　2005年1月1日　　一、羅萊介紹(我是

4、誰(shuí)？)羅萊文化手冊(cè)(發(fā)布時(shí)間:2005-3-319:33:35)目錄　　一、羅萊介紹(我是誰(shuí)？)　　二、羅萊文化發(fā)展歷程(我從哪里來(lái)？)　　三、羅萊使命(我為什么存在？)　　四、羅萊愿景(我要到哪里去？)　　五、羅萊價(jià)值觀(我怎么去？)　　六、管理原則　　七、商業(yè)行為準(zhǔn)則　　　　　　　　　　　　　　董事長(zhǎng)寄語(yǔ)　　各位親愛(ài)的員工：　　羅萊從1992年創(chuàng)立至今，走過(guò)了12年風(fēng)雨歷程。12年來(lái)，羅萊從一家作坊式企業(yè)發(fā)展成為中國(guó)家紡行業(yè)的領(lǐng)先者，有賴于全體員工的團(tuán)結(jié)拼搏，銳意進(jìn)取?！　∮幸环N說(shuō)法，幾十人的企業(yè)靠老板，幾百人的企業(yè)靠制度，幾千人的企業(yè)

5、靠文化。我深以為然。羅萊在創(chuàng)業(yè)初期，靠的是家族少數(shù)幾個(gè)人的奮斗。羅萊有今天，靠的是企業(yè)文化，體現(xiàn)在團(tuán)結(jié)協(xié)作、忠誠(chéng)敬業(yè)、堅(jiān)韌不拔、善于學(xué)習(xí)、追求卓越、不斷創(chuàng)新、自我超越等方面?！　∶鎸?duì)21世紀(jì)，羅萊如何保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，如何成為世界級(jí)領(lǐng)先的家紡企業(yè)？我認(rèn)為，核心一個(gè)是人才，一個(gè)是企業(yè)文化。企業(yè)文化的對(duì)象是人，因此，歸根結(jié)底，是企業(yè)文化?！　∑髽I(yè)是人的組合。我們的員工來(lái)自世界各地，有著不同的經(jīng)歷、不同的文化背景、不同的需求。我們用什么來(lái)統(tǒng)一思想，凝聚人心？只有共同的價(jià)值觀。這就是企業(yè)文化的核心。必須將個(gè)性化的東西共性化。因?yàn)槲覀円瓿傻氖枪餐氖聵I(yè)

6、,這就是羅萊愿景和使命：成為世界級(jí)領(lǐng)先的家紡企業(yè)；引導(dǎo)家居文化，創(chuàng)造美好生活。羅萊愿景和使命將激勵(lì)一代又一代羅萊人為之奮斗不息?！　∶總€(gè)員工在羅萊可以有自己的個(gè)性和自由。但有一個(gè)前提：必須認(rèn)同并遵守羅萊價(jià)值觀和文化，這是個(gè)底線。21世紀(jì)是品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，品牌的背后是文化。誰(shuí)擁有了適合本企業(yè)特點(diǎn)的強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)文化并具有強(qiáng)大的執(zhí)行力，誰(shuí)就會(huì)成功，就會(huì)立于不敗之地?！　∽屛覀償y起手來(lái)，共同努力，為實(shí)現(xiàn)我們共同的使命和愿景而奮斗?！　　　　　　　　　　　　　　　　　　《麻L(zhǎng)：薛偉成　　　　　　　　　　　　　　　　　　2005年1月1日　　一、羅萊介紹

7、(我是誰(shuí)？)羅萊文化手冊(cè)(發(fā)布時(shí)間:2005-3-319:33:35)目錄　　一、羅萊介紹(我是誰(shuí)？)　　二、羅萊文化發(fā)展歷程(我從哪里來(lái)？)　　三、羅萊使命(我為什么存在？)　　四、羅萊愿景(我要到哪里去？)　　五、羅萊價(jià)值觀(我怎么去？)　　六、管理原則　　七、商業(yè)行為準(zhǔn)則　　　　　　　　　　　　　　董事長(zhǎng)寄語(yǔ)　　各位親愛(ài)的員工：　　羅萊從1992年創(chuàng)立至今，走過(guò)了12年風(fēng)雨歷程。12年來(lái)，羅萊從一家作坊式企業(yè)發(fā)展成為中國(guó)家紡行業(yè)的領(lǐng)先者，有賴于全體員工的團(tuán)結(jié)拼搏，銳意進(jìn)取?！　∮幸环N說(shuō)法，幾十人的企業(yè)靠老板，幾百人的企業(yè)靠制度，幾千人

8、的企業(yè)靠文化。我深以為然。羅萊在創(chuàng)業(yè)初期，靠的是家族少數(shù)幾個(gè)人的奮斗。羅萊有今天，靠的是企業(yè)文化，體現(xiàn)在團(tuán)結(jié)協(xié)作、忠誠(chéng)敬業(yè)、堅(jiān)韌不拔、善于學(xué)習(xí)、追求卓越、不斷創(chuàng)新、自我超越等方面