羅萊家紡文化手冊

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1、羅萊文化手冊(發(fā)布時間:2005-3-319:33:35)目錄  一、羅萊介紹(我是誰?)  二、羅萊文化發(fā)展歷程(我從哪里來?)  三、羅萊使命(我為什么存在?)  四、羅萊愿景(我要到哪里去?)  五、羅萊價值觀(我怎么去?)  六、管理原則  七、商業(yè)行為準則              董事長寄語  各位親愛的員工:  羅萊從1992年創(chuàng)立至今,走過了12年風(fēng)雨歷程。12年來,羅萊從一家作坊式企業(yè)發(fā)展成為中國家紡行業(yè)的領(lǐng)先者,有賴于全體員工的團結(jié)拼搏,銳意進取?! ∮幸环N說法,幾十人的企業(yè)靠老板,幾百人的企業(yè)靠制度,幾

2、千人的企業(yè)靠文化。我深以為然。羅萊在創(chuàng)業(yè)初期,靠的是家族少數(shù)幾個人的奮斗。羅萊有今天,靠的是企業(yè)文化,體現(xiàn)在團結(jié)協(xié)作、忠誠敬業(yè)、堅韌不拔、善于學(xué)習(xí)、追求卓越、不斷創(chuàng)新、自我超越等方面。  面對21世紀,羅萊如何保持競爭優(yōu)勢,如何成為世界級領(lǐng)先的家紡企業(yè)?我認為,核心一個是人才,一個是企業(yè)文化。企業(yè)文化的對象是人,因此,歸根結(jié)底,是企業(yè)文化。  企業(yè)是人的組合。我們的員工來自世界各地,有著不同的經(jīng)歷、不同的文化背景、不同的需求。我們用什么來統(tǒng)一思想,凝聚人心?只有共同的價值觀。這就是企業(yè)文化的核心。必須將個性化的東西共性化。因

3、為我們要完成的是共同的事業(yè),這就是羅萊愿景和使命:成為世界級領(lǐng)先的家紡企業(yè);引導(dǎo)家居文化,創(chuàng)造美好生活。羅萊愿景和使命將激勵一代又一代羅萊人為之奮斗不息。  每個員工在羅萊可以有自己的個性和自由。但有一個前提:必須認同并遵守羅萊價值觀和文化,這是個底線。21世紀是品牌競爭的時代,品牌的背后是文化。誰擁有了適合本企業(yè)特點的強勢的企業(yè)文化并具有強大的執(zhí)行力,誰就會成功,就會立于不敗之地。  讓我們攜起手來,共同努力,為實現(xiàn)我們共同的使命和愿景而奮斗?!                  《麻L:薛偉成              

4、    2005年1月1日  一、羅萊介紹(我是誰?)5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve羅萊文化手冊(發(fā)布時間:2005

5、-3-319:33:35)目錄  一、羅萊介紹(我是誰?)  二、羅萊文化發(fā)展歷程(我從哪里來?)  三、羅萊使命(我為什么存在?)  四、羅萊愿景(我要到哪里去?)  五、羅萊價值觀(我怎么去?)  六、管理原則  七、商業(yè)行為準則              董事長寄語  各位親愛的員工:  羅萊從1992年創(chuàng)立至今,走過了12年風(fēng)雨歷程。12年來,羅萊從一家作坊式企業(yè)發(fā)展成為中國家紡行業(yè)的領(lǐng)先者,有賴于全體員工的團結(jié)拼搏,銳意進取?! ∮幸环N說法,幾十人的企業(yè)靠老板,幾百人的企業(yè)靠制度,幾千人的企業(yè)靠文化。我深以為然。羅

6、萊在創(chuàng)業(yè)初期,靠的是家族少數(shù)幾個人的奮斗。羅萊有今天,靠的是企業(yè)文化,體現(xiàn)在團結(jié)協(xié)作、忠誠敬業(yè)、堅韌不拔、善于學(xué)習(xí)、追求卓越、不斷創(chuàng)新、自我超越等方面?! ∶鎸?1世紀,羅萊如何保持競爭優(yōu)勢,如何成為世界級領(lǐng)先的家紡企業(yè)?我認為,核心一個是人才,一個是企業(yè)文化。企業(yè)文化的對象是人,因此,歸根結(jié)底,是企業(yè)文化?! ∑髽I(yè)是人的組合。我們的員工來自世界各地,有著不同的經(jīng)歷、不同的文化背景、不同的需求。我們用什么來統(tǒng)一思想,凝聚人心?只有共同的價值觀。這就是企業(yè)文化的核心。必須將個性化的東西共性化。因為我們要完成的是共同的事業(yè),這就

7、是羅萊愿景和使命:成為世界級領(lǐng)先的家紡企業(yè);引導(dǎo)家居文化,創(chuàng)造美好生活。羅萊愿景和使命將激勵一代又一代羅萊人為之奮斗不息?! ∶總€員工在羅萊可以有自己的個性和自由。但有一個前提:必須認同并遵守羅萊價值觀和文化,這是個底線。21世紀是品牌競爭的時代,品牌的背后是文化。誰擁有了適合本企業(yè)特點的強勢的企業(yè)文化并具有強大的執(zhí)行力,誰就會成功,就會立于不敗之地。  讓我們攜起手來,共同努力,為實現(xiàn)我們共同的使命和愿景而奮斗?!                  《麻L:薛偉成                  2005年1月1日  一

8、、羅萊介紹(我是誰?)5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti

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