二襯背后注漿施工

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1、二襯背后注漿施工1、施工工藝在模板拱頂處設(shè)雛形堵頭或預(yù)留注漿孔，注漿孔間距宜為5-6米；或則穿過擋頭板在拱頂防水層內(nèi)縱向貼置PVC管埋設(shè)縱向預(yù)留管道。在二襯混凝土終凝后，實施補充注漿并應(yīng)滿足下列要求：（1）、注漿管用φ32mm鋼管制成，長度等于襯砌厚度加200mm（外露），外露段應(yīng)有連接管路的裝置。注漿管應(yīng)在襯砌澆注時預(yù)埋或采用鉆孔埋設(shè)法，鉆孔時鉆桿應(yīng)有限深裝置，防止鉆破防水層。（2）、預(yù)貼注漿花管采用φ20mm～φ30mmPVC管，長度等于襯砌段厚度加200mm（外露），外露段應(yīng)有連接管路的裝置。（3）、回填注漿壓力宜控制在0.2MPa以內(nèi)。（4）、回填注漿應(yīng)采用微膨脹性的水泥砂漿，

2、有特殊要求的地段可采用強度高、流動性好的自流平水泥漿。自流平水泥基砂漿3min后的流動度為不小于260mm，30min后的流動度為不小于240mm，待孔口封堵材料達(dá)到一定強度后，才能開始注漿。（5）、注漿順序宜沿線路上坡方向進(jìn)行，注漿過程中要時刻觀察注漿壓力和流量的變化。當(dāng)注漿壓力達(dá)到0.2MPa或相鄰孔出現(xiàn)串漿時，即可結(jié)束本孔注漿。2、質(zhì)量措施及標(biāo)準(zhǔn)2．1檢驗方法1)回填注漿原材料的進(jìn)場檢驗應(yīng)符合驗標(biāo)要求。2)漿液配合比應(yīng)符合設(shè)計要求。檢驗數(shù)量：施工單位、監(jiān)理單位全部檢查。檢驗方法：施工單位進(jìn)行配合比選定試驗；監(jiān)理單位檢查配合比選定單。3)回填注漿的漿液強度應(yīng)符合設(shè)計要求。檢驗數(shù)量：

3、每50m3留置3組抗壓試件。施工單位全部檢查，監(jiān)理單位檢查試驗報告。檢驗方法：施工單位做抗壓試驗；監(jiān)理單位見證試驗。1)回填注漿應(yīng)保證回填密實。檢驗數(shù)量：施工單位、監(jiān)理單位每500m2檢驗一次。檢驗方法：施工單位與襯砌一并采用無損檢測法檢測，進(jìn)行鉆孔取芯、壓水（空氣）等檢測時，每個斷面從拱頂至兩側(cè)邊墻不應(yīng)少于5點；監(jiān)理單位見證檢測。2．2技術(shù)保證措施1)注漿主要從兩方面驗證效果，一是保證規(guī)范規(guī)定的壓力，二是看注進(jìn)了多少量。2)現(xiàn)場要有試驗人員跟班指導(dǎo)，以處理施工中出現(xiàn)的問題，并且確定注漿效果。3)漿液攪拌一定要均勻，不得有結(jié)塊現(xiàn)象。4)各種漿液的配合比一定要嚴(yán)格按提供的配合比進(jìn)行攪制，

4、不得隨意改變摻量。5)機械的性能要通過驗證，保證其壓力準(zhǔn)確和性能良好。6)每次施用完畢后要注意機械的清洗保養(yǎng)。3工期保障措施3．1保障工期的組織措施1、建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)，落實各層次的進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)和工作責(zé)任；按照工程的結(jié)構(gòu)、工作流程等進(jìn)行工程的分解，建立進(jìn)度目標(biāo)控制體系；形成控制進(jìn)度的工作制度，如檢查時間、方法、協(xié)調(diào)會議時間、參加人員等。2、根據(jù)施工現(xiàn)場的環(huán)境特點和施工特點，抽調(diào)富有實踐經(jīng)驗和管理技術(shù)水平的干部、有施工經(jīng)驗和戰(zhàn)斗力強的專業(yè)施工隊伍，組建各工區(qū)，配備足夠、結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)施工人員和機械設(shè)備，承擔(dān)本工程的施工。3、加強現(xiàn)場施工組織指揮，作到指揮正確，指揮得力，效

5、率高、應(yīng)變能力強。以項目經(jīng)理、總工程師為首的管理體系，決策重大施工問題，確定重大施工方案，切實確保施工進(jìn)度。當(dāng)實際進(jìn)度落后施工組織設(shè)計要求時，及時提出加快施工進(jìn)度措施。4、建立、健全崗位責(zé)任制，施工人員定崗定責(zé)，嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施、嚴(yán)明施工紀(jì)律，按設(shè)計要求施工。5、完善項目管理模式，完善競爭機制和激勵機制，實行全員風(fēng)險承包任務(wù)層層落實。把工期效率和職工個人的經(jīng)濟利益掛鉤，兌現(xiàn)獎罰，充分調(diào)動全體職工的生產(chǎn)積極性。6、使全體職工充分認(rèn)清形勢，以緊迫感、責(zé)任感和光榮感積極投身到施工建設(shè)大會戰(zhàn)的新高潮之中。7、正確認(rèn)識工期和安全、質(zhì)量、效益的辯證關(guān)系，沒有進(jìn)度就沒有效益，沒有安全、質(zhì)量保證

6、的進(jìn)度是負(fù)進(jìn)度。8、注重與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位和地方政府保持緊密關(guān)系，同心協(xié)力為本工程建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，順利打贏這場意義重大的戰(zhàn)役。3.2保證工期的技術(shù)措施1、分級負(fù)責(zé)，認(rèn)真實施，并在實踐中不斷優(yōu)化，施組的實現(xiàn)關(guān)鍵在于強化管理，要高起點、高質(zhì)量、嚴(yán)要求。2、在施工過程中狠抓施工的程序化、作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化，通過合理的組織與正確的施工方法，提高施工進(jìn)度，保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。3、充分應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，科學(xué)組織施工，根據(jù)施工情況的變化，及時分析控制工期的關(guān)鍵線路，全面調(diào)整工、料、機、財?shù)呐渲茫_保分項、分部工程按計劃完成。4、根據(jù)施工總進(jìn)度的要求，分別編制年、季、月、旬施工生產(chǎn)計劃，實施并對照檢查，找差距，找原

7、因，完善管理，促進(jìn)施工。5、認(rèn)真做好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計劃工作，科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)。對工程進(jìn)行動態(tài)控制。牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工，合理安排施工時間，控制循環(huán)作業(yè)時間，減少工序搭接時間，提高施工效率。優(yōu)化施工方案，提高施工進(jìn)度。6、成立專門的機械維修班組，加強對機械的保養(yǎng)維護(hù)，保證施工機械的正常運轉(zhuǎn)。7、注重依靠科學(xué)和技術(shù)進(jìn)步。采用新技術(shù)，在關(guān)鍵工序采用施工效率高的機械。對影響施工進(jìn)度和質(zhì)量施工技術(shù)難題，開展QC小組活動，組織攻關(guān)，充