維修改造工程施工方案與技術(shù)措施

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1、施工方案與技術(shù)措施1.1工程概況項目名稱：*****學(xué)生宿舍維修工程建設(shè)地點：項目概況：*****學(xué)生宿舍維修工程二標(biāo)段：包括但不限于總改造宿舍492間，改造總建筑面積18246.84㎡。其中2號棟為四人間宿舍，共六層，每層40間宿舍，建筑面積為8051.88㎡；4號棟為八人間宿舍，其六層，每層21間宿舍，建筑面積為5095.98㎡；6號棟為八人間宿舍，其六層，每層21間宿舍，建筑面積為5095.98㎡。具體詳見本項目工程量清單及施工圖紙。工期要求：50日歷天，從監(jiān)理下達開工令之日起開始計算；質(zhì)量要求：符合《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》合格標(biāo)準(zhǔn)；保修要求：按建設(shè)部[2000]年第80號令執(zhí)行。

2、1.2編制依據(jù)*****學(xué)生宿舍維修工程設(shè)計圖紙及工程量清單?，F(xiàn)場踏勘、調(diào)查所掌握的第一手資料。我公司現(xiàn)有技術(shù)力量、隊伍素質(zhì)、機械裝備、財務(wù)實力、組織協(xié)調(diào)能力及多年來在類似工程施工中積累的豐富施工管理與技術(shù)經(jīng)驗。國家現(xiàn)行的施工技術(shù)規(guī)范與操作規(guī)程：《建筑給水排水設(shè)計規(guī)范》《供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》《工程測量規(guī)范》《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范》《建筑給水排水與采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》《綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》《施工現(xiàn)場臨時用電安全

3、技術(shù)規(guī)范》1.3編制原則遵循設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、驗收標(biāo)準(zhǔn)的原則。在編寫主要項目施工方法中，嚴格按設(shè)計圖紙要求，執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程及驗收標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量。堅持實事求是的原則。在制定各具體項目實施方案過程中，充分研究、分析本工程的特點、難點，堅持科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)高效完成本工程的建設(shè)任務(wù)。堅持施工全過程嚴格管理的原則。在各道工序施工中，認真自檢，嚴格執(zhí)行監(jiān)理工程師指令，尊重業(yè)主和設(shè)計代表意見，嚴格管理。堅持推廣應(yīng)用“四新”成果的原則。在施工中積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在施工中的先導(dǎo)作用。堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則。在

4、施工組織安排上，以專業(yè)隊為基本組成形式，機械化作業(yè)為主，充分發(fā)揮專業(yè)人員和先進優(yōu)良設(shè)備之優(yōu)勢，并采取綜合管理手段合理配置，以達到整體優(yōu)化目的。實施項目法管理，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對生產(chǎn)資源及生產(chǎn)諸要素進行優(yōu)化配置，保證實現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量、安全及社會信譽等預(yù)期目標(biāo)。1.4施工組織與部署1.4.1施工總體目標(biāo)“干一項工程，樹一塊豐碑”是我公司一貫的經(jīng)營宗旨。施工過程中，我公司將重點投入、重點保證，從人、財、物上大力支持；在業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)下，以“一流的質(zhì)量、一流的設(shè)備、一流的文明施工”完成本工程。1.4.1.1工期目標(biāo)確保本工程在施工總工期50個有日歷日內(nèi)完工并竣工驗收。我公司將通過加大投入、加強

5、管理，派精干的隊伍、精良的設(shè)備進場，確保按照業(yè)主要求的時間高標(biāo)準(zhǔn)完成施工任務(wù)，并盡量提前完工。1.4.1.2質(zhì)量目標(biāo)確保本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達到合格，并爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程。1.4.1.3安全目標(biāo)嚴格執(zhí)行國家有關(guān)部門發(fā)布的安全生產(chǎn)法規(guī)、施工安全規(guī)則，確保零事故。1.4.1.4文明施工目標(biāo)嚴格按環(huán)保法、水保法和建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法等有關(guān)規(guī)定施工，注意揚塵、汽車尾氣、噪音、污水、碴土等環(huán)境綜合治理。采取責(zé)任承擔(dān)法科學(xué)組織管理，使場容場貌、料具堆放、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護及職工生活等均符合規(guī)定要求，爭創(chuàng)文明樣板工地。1.4.1.5環(huán)境保護目標(biāo)保護生態(tài)環(huán)境：按規(guī)范和設(shè)計圖施工，確保生態(tài)環(huán)境目標(biāo)的實現(xiàn)。防治環(huán)

6、境污染：防止和減輕施工給周圍環(huán)境造成粉塵、噪聲、振動、廢水、廢料的污染，確保達到法律法規(guī)要求。1.4.2總體安排與施工組織機構(gòu)1.4.2.1總體安排我們的指導(dǎo)思想是：“采用先進的管理模式，充分發(fā)揮優(yōu)勢”，“以科技為先導(dǎo)、以管理為保證，提高現(xiàn)代化施工水平”，并努力將“五比”爭先即：比安全、比質(zhì)量、比進度、比管理、比文明施工，爭先進活動貫穿于施工全過程。采取有力措施確保合格，按期完成施工任務(wù)。發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢，抽調(diào)精銳力量，組成技術(shù)素質(zhì)高，戰(zhàn)斗力強的專業(yè)施工隊伍進場，建立并完善與現(xiàn)場要求相適應(yīng)的管理與技術(shù)體系，揚我所長，集我之優(yōu)于一體。為保證工期、質(zhì)量，便于現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮。各施工隊隸屬項目

7、經(jīng)理部全權(quán)調(diào)度管理。1.4.2.2施工現(xiàn)場組織機構(gòu)設(shè)置本工程實行項目法管理施工，在施工現(xiàn)場成立“*****學(xué)生宿舍維修工程”，其項目經(jīng)理部組織機構(gòu)框圖如下圖所示：項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人項目副經(jīng)理現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)質(zhì)檢員綜合辦公室物資設(shè)備計劃財務(wù)安全員各專業(yè)施工隊1.4.2.3本項目以現(xiàn)行國際慣例來運作和管理該項目，即以項目經(jīng)理責(zé)任制為核心，以質(zhì)量、進度、安全和資金管理控制為主要內(nèi)容，以系統(tǒng)管理和先進技術(shù)為手段的項目管理機制；同時嚴格按照ISO