南湖大道鮮花一條街養(yǎng)護方案

《南湖大道鮮花一條街養(yǎng)護方案》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、鮮花一條街南湖大道段的草花養(yǎng)護方案為加強科研所南湖大道段的草花養(yǎng)護管理，提高草花養(yǎng)護質(zhì)量，同時也讓社會感知到園林系統(tǒng)的重要及作用性。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合本市實際情況，特制訂本養(yǎng)護方案，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。一、養(yǎng)護方法1、養(yǎng)護方法本養(yǎng)護方案針對實際養(yǎng)護工作內(nèi)容，采用分級、分區(qū)、分片責(zé)任到人的養(yǎng)護方法。按不同的上班時間采用部分輪流上崗以保證節(jié)假日不間斷巡查維護，整個養(yǎng)護管理將嚴(yán)格按照相關(guān)制度，有關(guān)目標(biāo)進行花卉養(yǎng)護，以達到局領(lǐng)導(dǎo)的基本要求。2、隊伍管理制度建設(shè)及員工配備情況2.1、隊伍管理制度建設(shè)2.1.1根據(jù)草花養(yǎng)護的實際工作要求，制訂日常的工作內(nèi)容與班次安排、計劃，保證作業(yè)質(zhì)

2、量。2.1.2教育員工認(rèn)清草花日常管養(yǎng)的重要性，制訂日常的考勤、請假制度，及時做好日?？记诘怯浥c巡查，對請假、休假人員的責(zé)任區(qū)要求及時調(diào)度人員進行管理。2.1.3通過各種學(xué)習(xí)與現(xiàn)場的培訓(xùn)指導(dǎo)，不斷提高員工思想素質(zhì)與作業(yè)技術(shù)水平。2.1.4建立嚴(yán)格的日常反饋制度，各作業(yè)員工對于現(xiàn)場的問題要及時上報。2.1.5建立嚴(yán)格的日常工作考核制度，由領(lǐng)導(dǎo)班子小組組長及成員進行定時與不定時地考核。作業(yè)班次計劃與日作業(yè)安排表：4組別作業(yè)時間作業(yè)工種作業(yè)內(nèi)容草花養(yǎng)護上午7:30----11:30夏季7:00----11:00下午14:30----18:00夏季15:00----18:30帶班組長

3、、專職巡查員、基本養(yǎng)護工、施肥草花基本養(yǎng)護、修剪、噴藥、病蟲害防治、草花澆灌、施肥、垃圾清運及場地保潔、相關(guān)設(shè)施維護本作業(yè)班次計劃按8小時工作制分組安排，按園林局的要求在不同時間輪流上崗，既保證養(yǎng)護的效果。二、組織管理成立該領(lǐng)導(dǎo)班子小組，所長李岳毅任組長，廖文香、章大軍為副組長，李岳平、黃珂、劉岳華、羅敏為組員，實行分級、分班、分片管理，各層人員分工、責(zé)任到人、層層把關(guān)、逐一落實，把搞好花卉養(yǎng)護質(zhì)量意識落實到每個作業(yè)人員的身上，同時從下到上也形成一條完善的反饋鏈，便于及時處理現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。1.組織管理措施1.1.建立、健全質(zhì)量保證體系，強化現(xiàn)場技術(shù)管理和質(zhì)量管理各方面的規(guī)章

4、制度和措施；1.2.強化“質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識，推行“全員、全方位、全過程”的全面質(zhì)量管理，成立質(zhì)量小組，積極開展花卉養(yǎng)護質(zhì)量檢查活動。建立嚴(yán)格的三級自檢制度。由領(lǐng)導(dǎo)班子小組組長總負(fù)責(zé)，各分管領(lǐng)導(dǎo)、各分區(qū)巡查員進行具體分工，實行值班制并定巡查責(zé)任牌，縱向和橫向相結(jié)合，確保草花養(yǎng)護的質(zhì)量。1.3.南湖大道及各交通渠化島的草花養(yǎng)護實行質(zhì)量檢查與內(nèi)部考核相結(jié)合，建立落實質(zhì)量考核獎懲制度。1.4.加強工地質(zhì)量宣傳教育，強化員工質(zhì)量意識。確立“以質(zhì)量求生存、創(chuàng)園林信譽”的宗旨。1.5.定期召開各班、分片有關(guān)人員以及養(yǎng)護例會，對前期養(yǎng)護中存在的質(zhì)量問題及時匯報，使后期養(yǎng)護中避免出現(xiàn)草花死

5、亡，并嚴(yán)格按驗收標(biāo)準(zhǔn)進行自檢、驗收。42、安全保證措施：養(yǎng)護人員都必須穿上“市園林局科研所”的帶熒光的工作制服，每個巡查人員上路巡查時都必須配戴印有名字和照片的工作證，同時對每們工作人員進行安全交底和安全意識教育培訓(xùn)。3、技術(shù)保證措施：編制養(yǎng)護質(zhì)量計劃實施細(xì)則，完善養(yǎng)護控制點和控制標(biāo)準(zhǔn)，強化養(yǎng)護質(zhì)量事前、事中和事后的全過程控制。養(yǎng)護前認(rèn)真做好技術(shù)交底、技術(shù)培訓(xùn)工作，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進行養(yǎng)護，嚴(yán)格材料質(zhì)檢關(guān)。服從局領(lǐng)導(dǎo)的要求，做好養(yǎng)護日記。編制養(yǎng)護進度計劃實施細(xì)則，建立多級網(wǎng)絡(luò)計劃和養(yǎng)護作業(yè)周體系，強化養(yǎng)護進度控制。草花養(yǎng)護應(yīng)充分考慮到季節(jié)對花卉的影響，考慮到天

6、氣因素的影響，有針對性的采取措施，引入相關(guān)設(shè)備，增加人員，以確保在規(guī)定的范圍內(nèi)正常養(yǎng)護。4、經(jīng)濟保證措施：確保資金供應(yīng)，保證養(yǎng)護資源正常供應(yīng)。5、勞務(wù)保證措施：根據(jù)養(yǎng)護不同的特點，我們決定采用日常管理制及特殊情況增加養(yǎng)護管理人員等方法來確保養(yǎng)護進度的正常實施。我所在養(yǎng)護工作方面有多年的豐富經(jīng)驗，對招聘的人員資質(zhì)技術(shù)水平，組織能力，工人素質(zhì)都很了解。我們將在勞務(wù)合同安全協(xié)議中，明確雙方的目標(biāo)和責(zé)任，工人進場后進行技術(shù)、質(zhì)量、安全以及操作工序標(biāo)準(zhǔn)交底，以保證質(zhì)量、安全、文明和各項目標(biāo)的實現(xiàn)。三、日常花卉養(yǎng)護及技術(shù)措施1、基本技術(shù)措施：要求與長勢：生長旺盛，花容整潔，花繁葉茂，色彩

7、艷麗，圖案新穎美觀，輪廓鮮明，具有立體感、藝術(shù)感和創(chuàng)意，生長好，著花率高，花期一致，花朵分布均勻，花色純正，冠幅整齊，不小于20厘米，花蓋度大于85%，無缺枝敗葉，葉色正常無不良癥狀，生長協(xié)調(diào)美觀，無倒伏、灼傷、徒長、折傷、壓傷褪色等。修剪：地栽花卉在花朵、花序處于盛花后期及時將殘花、果實及枯枝黃葉剪除，以保持清晰的圖案與適宜的高度以免影響觀賞效果。除雜草：經(jīng)常性地除雜草和松土，操作時注意保護根系，盡量不能傷根及造成根系裸露。4澆灌、施肥：要根據(jù)植物的生長及開花特性進行合理澆灌和施肥，澆灌時應(yīng)控制水量，