b716-五星酒店綜合建筑合約規(guī)劃思路-成本

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1、中國地產(chǎn)成本群:159496261聊天記錄五星級(jí)酒店綜合建筑合約規(guī)劃思路主講：拈字前言：此文為拈字老師對(duì)如何做五星級(jí)酒店綜合建筑的合約規(guī)劃進(jìn)行的講課，思路慎密，層級(jí)分明，環(huán)環(huán)相扣且容易理解，且后附合同架構(gòu)表，方便理解，希望大家能夠有所收獲。文中介紹了大方向的思路，但是實(shí)際做到每一份合約的時(shí)候，還需綜合考慮很多相關(guān)的問題，還有很多問題需要向拈字老師請(qǐng)教，在此對(duì)拈師表示感謝?！N薇2011/7/1615:57:20上海-拈字-合約這會(huì)兒還是利用有限的時(shí)間，先簡(jiǎn)單說說合約規(guī)劃應(yīng)該按什么樣的思路做，需要完全哪些任務(wù)結(jié)合我上傳的那份合約架構(gòu)表來說，介紹一下項(xiàng)目背景，可能更好理解要做的合約規(guī)劃工作。

2、項(xiàng)目背景：7.5萬方的五星酒店綜合建筑。容積率為0.51、顧問團(tuán)隊(duì)合約：1.1、第一部分顧問合約任何工程實(shí)施之后，首先要考慮的，就是各位顧問。設(shè)計(jì)是必須的顧問團(tuán)隊(duì)，監(jiān)理是強(qiáng)制的，這都不能少。這樣顧問團(tuán)隊(duì)的第一部分合約就產(chǎn)生了1.2、第二部分顧問合約：然后勘察審圖檔案環(huán)評(píng)這些必須要完成的顧問工作也很容易地就可以列出來，這樣第二部分的顧問合同就出現(xiàn)了群簡(jiǎn)介：探討房地產(chǎn)成本管理、成本控制、合約采購、,招標(biāo)結(jié)算等專業(yè)問題群宗旨：共同分享、交流、進(jìn)步。中國地產(chǎn)成本群：159496261中國地產(chǎn)成本群:159496261聊天記錄五星級(jí)酒店按公司策劃，需要引入知名品牌，這樣酒店管理公司顧問合同就必須列入了。

3、 知名品牌的酒店管理公司進(jìn)入工程之后，會(huì)對(duì)機(jī)電廚房洗衣房聲響等顧問提出要求，這樣這一連帶的顧問群體也就少不了2011/7/1616:11:51上海-拈字-合約這樣下來，需要斟酌的顧問團(tuán)隊(duì)就少了。機(jī)電顧問可以與酒店管理顧問推薦的團(tuán)隊(duì)共用，也可以再請(qǐng)一個(gè)。幕墻顧問要不要請(qǐng)，造價(jià)顧問要不要請(qǐng)，就需要考慮2011/7/1616:12:34重慶-笛聲-成本這個(gè)思路還是以工程管理做向?qū)г诮?，我認(rèn)為幕墻顧問、造價(jià)顧問還是必須請(qǐng)2011/7/1616:12:54上海-拈字-合約一般合約造價(jià)的管理領(lǐng)域就是這么寬。我一直強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的指導(dǎo)作用，只是因?yàn)樵谶@個(gè)階段，沒有工程管理計(jì)劃來指導(dǎo)，只有項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃20

4、11/7/1616:13:18上海-拈字-合約外墻沒幕墻體系或很少呢？[表情]2011/7/1616:13:59重慶-笛聲-成本一般五星級(jí)賓館，都有幕墻，不是玻璃的就是石材的或別的2011/7/1616:14:15上海-拈字-合約[表情]這倒是2011/7/1616:14:38重慶-笛聲-成本工程管理計(jì)劃是項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的延伸和細(xì)化 2011/7/1616:19:44上海-拈字-合約群簡(jiǎn)介：探討房地產(chǎn)成本管理、成本控制、合約采購、,招標(biāo)結(jié)算等專業(yè)問題群宗旨：共同分享、交流、進(jìn)步。中國地產(chǎn)成本群：159496261中國地產(chǎn)成本群:159496261聊天記錄幕墻顧問實(shí)際上有二種選擇，一種是相信建筑設(shè)

5、計(jì)師，很多建筑師在幕墻上會(huì)拖一個(gè)顧問的。另一種就是自己請(qǐng)，然后讓顧問的服務(wù)延展到整個(gè)幕墻實(shí)施的全階段2011/7/1616:20:26重慶-笛聲-成本我比較傾向自己請(qǐng)，然后讓顧問的服務(wù)延展到整個(gè)幕墻實(shí)施的全階段 2011/7/1616:20:45上海-拈字-合約QS是不是要請(qǐng)，就要看地產(chǎn)公司的實(shí)力了。如果團(tuán)隊(duì)實(shí)力較強(qiáng)，工作方法可靠，數(shù)據(jù)來源保證，那完全可以不要QS，自己控制，當(dāng)然，請(qǐng)QS來，還有個(gè)管理制約的作用。所以用不用QS，合約部門可以按工作量和工作績(jī)效來評(píng)估提出自己的意見，但是不是會(huì)用，這個(gè)倒真不是合約部門可以主導(dǎo)的 大家注意我在這里的工作量評(píng)估的事情，實(shí)際上在合約規(guī)劃的時(shí)候，內(nèi)部外部管

6、理的事情，已經(jīng)開始同時(shí)安排了，請(qǐng)QS，要完成哪些服務(wù)；不請(qǐng)QS，團(tuán)隊(duì)要達(dá)到什么樣的工作績(jī)效。這個(gè)時(shí)候，就已經(jīng)開始評(píng)估了2、工程類合約2.1、第一層級(jí)工程合同顧問類合同規(guī)劃好后，開始工程類合同一般酒店工程較復(fù)雜，最好是總承包管理，這樣便于牽住一個(gè)管理的頭。然后就是獨(dú)立配套，上下水電煤通訊等，土建交給總包，樁基、鋼構(gòu)、綜合機(jī)電、幕墻、精裝、景觀等，肯定是要專業(yè)分包了這樣第一層級(jí)的工程合同出來了，按項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃是否有分段等因素綜合一下，這個(gè)層級(jí)一共有多少份合同，就出來了群簡(jiǎn)介：探討房地產(chǎn)成本管理、成本控制、合約采購、,招標(biāo)結(jié)算等專業(yè)問題群宗旨：共同分享、交流、進(jìn)步。中國地產(chǎn)成本群：159496261

7、中國地產(chǎn)成本群:159496261聊天記錄2.2、第二層級(jí)工程合同A、然后是采購。機(jī)電分包里大型設(shè)備肯定是甲供的，其他燈具潔具器具等雜七雜八的東西，甲供到什么級(jí)別，就要詳細(xì)討論了B、酒店的精裝也挺煩的，常規(guī)裝修材料石材漆地磚等之外，各種五金硬家具器具等，C、甲供范圍有多大，又要詳細(xì)討論了，這些不但影響合約工作量，實(shí)際上也很影響工程價(jià)格。甲供之外，就要考慮甲指，哪些東西不適合自己供應(yīng)，最好是指定品牌