管理標(biāo)準(zhǔn)之基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)

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1、QB廣東省長(zhǎng)潭水電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/155-2-01-2002基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)2002-03-18發(fā)布2002-03-18實(shí)施廣東省長(zhǎng)潭水電廠發(fā)布39Q/155-2-01-2002前言根據(jù)廣東省長(zhǎng)潭水電廠（簡(jiǎn)稱長(zhǎng)潭水電廠）加強(qiáng)科學(xué)管理、創(chuàng)建一流水電廠的總體規(guī)劃安排，為了進(jìn)一步規(guī)范基礎(chǔ)管理工作而制訂。本標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容包括《企業(yè)管理術(shù)語(yǔ)與管理分類標(biāo)準(zhǔn)》、《規(guī)章制度管理標(biāo)準(zhǔn)》、《標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《臺(tái)帳管理標(biāo)準(zhǔn)》、《文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》等八項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)由廣東省長(zhǎng)潭水電廠標(biāo)準(zhǔn)化工作委

2、員會(huì)提出并歸口。本標(biāo)準(zhǔn)由一流辦起草。本標(biāo)準(zhǔn)的主要起草人：張堅(jiān)彬?qū)彾ǎ毫_興權(quán)批準(zhǔn)：林大洲本標(biāo)準(zhǔn)由一流辦負(fù)責(zé)解釋。39廣東省長(zhǎng)潭水電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/155-2-01.01-2002企業(yè)管理術(shù)語(yǔ)與管理分類標(biāo)準(zhǔn)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了長(zhǎng)潭水電廠企業(yè)管理中的術(shù)語(yǔ)與分類，凡本標(biāo)準(zhǔn)未作規(guī)定的，在有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)中給予規(guī)定。本標(biāo)準(zhǔn)適用于長(zhǎng)潭水電廠企業(yè)管理工作。2引用標(biāo)準(zhǔn)中國(guó)企業(yè)管理百科全書(shū)3術(shù)語(yǔ)3.1管理管理是協(xié)作勞動(dòng)的產(chǎn)物，是進(jìn)行工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的必要條件，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的必要手段，是促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的有力武器，是提高企業(yè)素質(zhì)的重要保證。3.

3、2現(xiàn)代化管理是相對(duì)傳統(tǒng)管理而提出的一個(gè)命題，在我國(guó)推行管理現(xiàn)代化，就是要求這種企業(yè)管理適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)力發(fā)展和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的客觀要求，按照社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律，積極運(yùn)用現(xiàn)代化科技成果，對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效的管理，使之達(dá)到國(guó)際水平，創(chuàng)造出最佳經(jīng)濟(jì)效益的過(guò)程。3.3企業(yè)管理對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列管理活動(dòng)的總稱。企業(yè)管理是社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀要求和直接的產(chǎn)物，企業(yè)管理具有二重性。3.3.1企業(yè)管理的二重性一方面，執(zhí)行著合理組織生產(chǎn)力的基本職能，這是不同社會(huì)制度下社會(huì)化大生產(chǎn)的一般要求

4、和組織勞動(dòng)協(xié)作過(guò)程的必要條件，它表現(xiàn)了管理的自然屬性。另一方面，它總是體現(xiàn)一定的生產(chǎn)關(guān)系，是實(shí)現(xiàn)一定生產(chǎn)目的的手段，它表現(xiàn)管理體制的社會(huì)屬性。3.4企業(yè)管理職能企業(yè)管理具有兩個(gè)職能，一是合理組織生產(chǎn)；另一個(gè)是完善生產(chǎn)關(guān)系（包括調(diào)整上層建筑）。企業(yè)管理的基本職能是通過(guò)具體管理工作體現(xiàn)，可劃分為計(jì)劃職能、組織職能、控制職能等若干個(gè)具體職能。3.4.1計(jì)劃職能是決定企業(yè)目標(biāo)和規(guī)定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑方法的管理活動(dòng)，是管理的首要職能。它為組織職能提供目的和要求，為控制職能提供目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，它包括分析和預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的情況變化，制定企

5、業(yè)目標(biāo)，擬定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案、編制計(jì)劃，檢查總結(jié)計(jì)劃的實(shí)施情況。3.4.2組織職能為有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，對(duì)人們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行合理分工和協(xié)調(diào)，合理地配合和使用企業(yè)39廣東省長(zhǎng)潭水電廠2002-03-18批準(zhǔn)2002-03-18實(shí)施Q/155-2-01.01-2002資源，正確地處理人們的相互關(guān)系的管理活動(dòng)。3.4.3控制職能接受企業(yè)內(nèi)外的有關(guān)信息，按照規(guī)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，以實(shí)現(xiàn)原定目標(biāo)的管理活動(dòng)。3.5社會(huì)主義企業(yè)管理一般包括組織領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理（包括質(zhì)量管理和物資管理），

6、科技管理、勞動(dòng)人事管理、市場(chǎng)和銷(xiāo)售管理、財(cái)務(wù)管理、生活服務(wù)管理、思想政治工作管理。3.5.1計(jì)劃管理企業(yè)的計(jì)劃管理是整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃管理的組成部分。其任務(wù)是根據(jù)國(guó)家、部、局的統(tǒng)一計(jì)劃要求，結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)能力和生產(chǎn)條件，把現(xiàn)有的人力、財(cái)力、物力科學(xué)地組織起來(lái)，有計(jì)劃地生產(chǎn)，保證安全經(jīng)濟(jì)、均衡地完成國(guó)家任務(wù)。計(jì)劃管理的主要內(nèi)容：建立健全計(jì)劃管理辦法，進(jìn)行計(jì)劃的制定、實(shí)施、監(jiān)督檢查和調(diào)整，以保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。3.5.1.1目標(biāo)管理讓企業(yè)管理人員和工人親自參加工作目標(biāo)制定，在工作中實(shí)行“自我控制”并努力完成工作目標(biāo)管理制度。

7、特別適用于各級(jí)管理人員的管理，故被稱為“管理中的管理”。3.5.1.2數(shù)理統(tǒng)計(jì)以概論為基礎(chǔ)，研究隨機(jī)事件數(shù)量變化基本規(guī)律的科學(xué)，是數(shù)學(xué)的一門(mén)分科，其主要內(nèi)容包括參數(shù)估計(jì)、假設(shè)檢驗(yàn)、相關(guān)分析、試驗(yàn)設(shè)計(jì)和非參數(shù)統(tǒng)計(jì)等。3.5.1.25W1H5W1H是PDCA工作法的階段中的第四步，制定措施計(jì)劃的辦法和內(nèi)容。它包括Why計(jì)劃的必要性；What目標(biāo)；Where執(zhí)行地點(diǎn)；When實(shí)施階段；Who誰(shuí)負(fù)責(zé)執(zhí)行；How采用什么方法。3.5.2生產(chǎn)管理企業(yè)管理活動(dòng)的計(jì)劃、組織和控制工作。它有狹義和廣義之分。狹義的生產(chǎn)管理是指以生產(chǎn)產(chǎn)

8、品或提供勞務(wù)的過(guò)程為對(duì)象的管理，即對(duì)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、原材料投入、工藝加工直至處理品或勞務(wù)完工的具體活動(dòng)過(guò)程為對(duì)象的管理。廣義的生產(chǎn)管理只對(duì)企業(yè)全部生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行綜合性、系統(tǒng)性的管理。3.5.2.1工序管理使工序保持穩(wěn)定并達(dá)到質(zhì)量要求的活動(dòng)。工序管理是通過(guò)控制操作人員和檢驗(yàn)人員、機(jī)器設(shè)備和刀類量具、原材料倉(cāng)庫(kù)和半成品、工藝品方法和檢驗(yàn)方法，通過(guò)運(yùn)用工序能力進(jìn)行