cm03-08-01綜合管理規(guī)定

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1、四川大全集團(tuán)多晶硅項目項目編號：T06038綜合管理規(guī)定版次：0文件名稱綜合管理規(guī)定文件編號T06038CM03-08-01業(yè)主四川大全集團(tuán)日期2007年2月版次0EPC承包商中國天辰化學(xué)工程公司項目名稱：四川大全集團(tuán)多晶硅項目項目代碼：T06038綜合管理規(guī)定0僅適用于本項目2007年2月版次文件說明日期編制審核批準(zhǔn)四川大全集團(tuán)多晶硅項目項目編號：T06038綜合管理規(guī)定版次：0四川大全集團(tuán)多晶硅項目項目編號：T06038綜合管理規(guī)定版次：01．目的為了使項目施工管理工作走向規(guī)范化、程序化，不斷提高管理水平，保證項目施工的順利實施,制定本規(guī)定。2．規(guī)定內(nèi)容2．1工

2、程管理主要工作職責(zé)2．1．1建立工作規(guī)定a)施工用水電管理規(guī)定b)施工總平面圖管理規(guī)定2．1．2建立現(xiàn)場有關(guān)工作管理辦法。2．1．3根據(jù)合同規(guī)定通知并催促施工承包商進(jìn)入施工現(xiàn)場，落實施工的各項事宜。2．1．4定期召開各個施工承包商工作協(xié)調(diào)會議，并協(xié)調(diào)解決與施工承包商、業(yè)主之間的有關(guān)施工問題。2．1．5核對和處理有關(guān)合同變更（包括業(yè)主變更、項目變更），核對和處理其對進(jìn)度和工程款的影響。2．1．6與施工承包商聯(lián)系、接收、分發(fā)、處理和施工承包商合同有關(guān)的文件、信件、資料等。2．1．7工程完工后，檢查合同雙方均已完成合同義務(wù)和責(zé)任。2．1．8工程完工后，審查施工承包商的完工

3、報告，提出完工通知，擬訂驗收通知，準(zhǔn)備驗收工作完成證書等。2．1．9按規(guī)定整理好竣工驗收資料并做好施工總結(jié)。2．2施工工程管理的主要工作內(nèi)容。2．2．1工程開工前的準(zhǔn)備工作a）建立明確的工作責(zé)任制；b)組織綜合會審和施工圖交底，作好記錄并存檔；c)審查施工承包商編制的施工組織設(shè)計及重大施工技術(shù)方案；d)檢查督促施工承包商各項施工準(zhǔn)備工作；e)請業(yè)主按合同和工程總體統(tǒng)籌控制計劃的要求，及時提供現(xiàn)場施工條件；f)按照開工報告審批文件批準(zhǔn)的開工日期，舉行開工典禮，宣布工程開工。2．2．2施工階段的主要管理工作。四川大全集團(tuán)多晶硅項目項目編號：T06038綜合管理規(guī)定版次：

4、02．2．2．1施工調(diào)度管理a)根據(jù)工程總體統(tǒng)籌控制計劃和經(jīng)審批的施工總體控制計劃，檢查工程進(jìn)度和工作進(jìn)度的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工部署和交叉作業(yè)安排。促使施工工作按計劃完成；b)組織協(xié)調(diào)資源供應(yīng)調(diào)配，依據(jù)季、月、周計劃的要求合理調(diào)配有限的人、財、物及能源，充分發(fā)揮效力，最大限度地滿足工程項目的形象進(jìn)度要求。堅持“保安全，保合同工期”的原則。在施工資源不足情況下，優(yōu)先調(diào)配到直接影響全局的重點單位工程；c)及時發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的各類矛盾，協(xié)調(diào)解決施工中各單位、部門之間的配合問題；d)及時記錄并公布天氣預(yù)報，督促預(yù)防措施的落實；e)綜合協(xié)調(diào)后續(xù)工序準(zhǔn)備，組織工序間交接認(rèn)證；

5、f)定期組織召開調(diào)度會議，落實與監(jiān)督實施調(diào)度會議決議，及時傳達(dá)業(yè)主及主管部門對工程建設(shè)有關(guān)決定；g)根據(jù)計劃安排和工程施工進(jìn)展實際情況，及時發(fā)放施工作業(yè)票。2．2．2．2加強施工協(xié)調(diào)工作的措施a)建立建全施工協(xié)調(diào)管理機(jī)構(gòu)。b)建立建全協(xié)調(diào)管理與工作制度。c)加強協(xié)調(diào)工作的動態(tài)管理。d)抓住重點，抓主控點。e)完善協(xié)調(diào)技術(shù)設(shè)備。f)加強教育培訓(xùn)，提高協(xié)調(diào)人員管理素質(zhì)。2．2．3施工現(xiàn)場總平面圖管理。2．2．3．1施工總平面圖管理內(nèi)容。a)施工總平面圖由施工公司編制，TCC負(fù)責(zé)提供必須的原始資料并指導(dǎo)、審查總平面圖的規(guī)劃和設(shè)計工作；b)監(jiān)督、檢查施工總平面圖的實施，推進(jìn)

6、施工總平面圖管理的不斷深化；c)按工程施工進(jìn)度及各項施工條件的變化情況，及時、合理的調(diào)整、修改和補充施工總平面圖。2．2．3．2施工總平面圖管理的分工一般采取集中統(tǒng)一與按區(qū)分塊相結(jié)合的管理方法，凡屬全場性的生產(chǎn)、生活基地和施工總平面由TCC集中統(tǒng)一管理；凡劃定給施工承包商的生產(chǎn)、生活基地及單位工程施工總平面均由施工承包商負(fù)責(zé)管理，但要接受TCC監(jiān)督檢查。四川大全集團(tuán)多晶硅項目項目編號：T06038綜合管理規(guī)定版次：02．2．3．3施工現(xiàn)場總平面的實施管理a)在施工交底的同時，做好施工現(xiàn)場總平面交底；b)監(jiān)督檢查各類大型臨時設(shè)施工程建設(shè)，材料、設(shè)備堆放、施工機(jī)械設(shè)備停

7、放并應(yīng)等合施工現(xiàn)場總平面圖設(shè)計要求，做到在施工期間把施工現(xiàn)場所需的物資，都要在空間上合理布置和安放，使施工現(xiàn)場秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，體現(xiàn)出文明施工水平；c)強化“七通一平”管理，確保按能源設(shè)置方案，設(shè)水、電、氣（汽）線路，設(shè)計符合要求的場區(qū)道路及排水、排洪溝渠、始終保持道路和溝渠暢通，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境；d)實行施工現(xiàn)場總平面的跟蹤管理。及時搞好交叉作業(yè)場地的協(xié)調(diào)平衡；結(jié)合施工進(jìn)度和施工條件變化需要，修改和補充施工現(xiàn)場總平面布置，并作好記錄；e)施工現(xiàn)場的測量基點，方格網(wǎng)一定要重點保護(hù)，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；f)諸如大型設(shè)備運輸線路等影響，需臨時改變