資源描述:
《后廚培訓(xùn)手冊(cè)(新)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、正、副廚師長(zhǎng)工作流程9:00-到公司驗(yàn)貨(德基),嚴(yán)格把關(guān)并按驗(yàn)貨流程驗(yàn)貨。9:25-到公司打卡,著標(biāo)準(zhǔn)服裝,主持開早例會(huì),并宣達(dá)昨日公司所發(fā)生的關(guān)于廚房問(wèn)題,了解員工到崗狀況,并交代當(dāng)日廚房的注意事項(xiàng)。9:40-例會(huì)結(jié)束,到廚房檢查各部門領(lǐng)貨數(shù)量和備貨狀況,復(fù)查責(zé)任部門的檢查表是否按公司的流程操作。10:00-查看當(dāng)日的貨品是否都送到,是否按公司的規(guī)定放置,檢查所有冰箱、凍庫(kù)、電器用品是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),召集組長(zhǎng)提示當(dāng)日的注意問(wèn)題和改善方法。10:30-員工用餐。11:00-到崗工作,察視各部門準(zhǔn)備工作是否完成,
2、以及加工成品的品質(zhì)、數(shù)量,并各前廳經(jīng)理碰頭,告知廚房菜品的急推、沽清狀況。11:30-開始開餐出品,嚴(yán)格掌握各部門出品,如:盤飾、熱度、出菜速度,常和外場(chǎng)保持聯(lián)系,看客人的用餐情況適時(shí)加以調(diào)整。13:45-開凍庫(kù)讓各部門進(jìn)行晚餐的備貨,協(xié)調(diào)員工餐的準(zhǔn)備工作,查看加工廠的下貨單確實(shí)把關(guān)數(shù)量。14:00-檢查各部門的環(huán)境衛(wèi)生,臺(tái)面是否收拾整潔,瓦斯、火、電、水等設(shè)備是否按公司標(biāo)準(zhǔn)操做,察視洗碗間的未洗碗盤看是否要派值班人員,德基廣場(chǎng)須到樓下提貨到廚房驗(yàn)貨。14:30-驗(yàn)貨完畢,下班。15:45-到公司著標(biāo)準(zhǔn)服裝,
3、主持開晚例會(huì),并按公司規(guī)定的活動(dòng)內(nèi)容執(zhí)行,并宣導(dǎo)公司規(guī)章制度和當(dāng)日部門注意事項(xiàng)。16:00-用餐時(shí)間。16:45-到崗工作,按公司各部門的檢查表,察看是否達(dá)標(biāo),并注意員工備貨流程,是否符合規(guī)定,審批叫貨單。17:20-檢查各檔口的貨品加工狀況和品質(zhì),叫部門開始開餐接單,注意出品速度、品質(zhì)、美觀,如果部門出現(xiàn)操作問(wèn)題,立即協(xié)助處理,并記錄下來(lái)。20:20-開凍庫(kù)讓部門領(lǐng)取隔日的準(zhǔn)備貨品,查看各檔口的食材使用狀況,注意員工在操作流程中有無(wú)按公司規(guī)定來(lái)操作。20:40-召開晚間干部會(huì)議,并對(duì)當(dāng)天的問(wèn)題進(jìn)行討論和提出
4、解決方案。21:10-檢查各檔口的環(huán)境衛(wèi)生和煤氣、水、電是否關(guān)了。21:30-檢查合格后,通知員工下班。25前吧操作流程1、組長(zhǎng):09:00到場(chǎng)驗(yàn)貨(德基店)09:25到公司打卡,并穿著公司標(biāo)準(zhǔn)工作服到場(chǎng)集合點(diǎn)名,開早例會(huì)。在例會(huì)中提示今日工作重點(diǎn)。09:40例會(huì)結(jié)束,將所有當(dāng)日所進(jìn)的貨品,指導(dǎo)部屬放置到規(guī)定位置,開始下單領(lǐng)導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)物品和凍庫(kù)物品。10:00檢試檔口的調(diào)味醬、壽司米、海鮮品、菜品品質(zhì)是否達(dá)標(biāo)和工作環(huán)境是否衛(wèi)生(地面、刀具、毛巾、冰箱、工作臺(tái)面等),檢試壽司柜的排法和美觀,注意操作人員的技術(shù)是否規(guī)
5、范,并加以指導(dǎo),如有人休息,幫忙頂替。10:30用餐時(shí)間11:00到崗工作,看所有準(zhǔn)備工作是否已經(jīng)完成,并再次檢查所有加工廠成品是否達(dá)標(biāo),準(zhǔn)備迎接客人用餐。11:30用餐過(guò)程,看住所有操作人員所制作出的每道菜品,有不合格者立即停住加以修改后再出品,并記錄下來(lái),等忙完了,要進(jìn)行講解。13:40觀察客人的用餐數(shù)和菜單的多少,如果人少,進(jìn)行晚餐的加工,如北極貝、象拔蚌、赤貝、色拉棒、壽司蝦等準(zhǔn)備工作。14:00檢查備貨狀況,如果可以了,看完午餐后的衛(wèi)生和柜面的衛(wèi)生,收拾可以了就下班。15:45到公司打卡,穿著公司標(biāo)
6、準(zhǔn)服裝到場(chǎng)集合點(diǎn)名,開晚例會(huì),并提示晚餐注意事項(xiàng),如:備貨量,前天所發(fā)生的事情等。16:00用餐時(shí)間。16:45到崗工作,巡視所有食材,注意操作員的加工狀況,如切魚片的厚度、用貨量、壽司成品的品質(zhì),各種魚類的存貨,并要求如何搭配魚類,做好每日無(wú)庫(kù)存的目標(biāo)。17:10做最后的視察,準(zhǔn)備客人來(lái)用餐。17:20客人用餐,注意所有操作人員的做菜品質(zhì),隨時(shí)注意用餐客數(shù),對(duì)操作員臨時(shí)狀況進(jìn)行排解,并協(xié)助廚師所下的工作目標(biāo)和交代事件。20:20開公司干部晚例會(huì),對(duì)外場(chǎng)和廚房的問(wèn)題提出討論和解決方案。21:20檢查工作區(qū)域的
7、衛(wèi)生,電器用品、操作工具的收拾是否達(dá)標(biāo),如果已達(dá)標(biāo),請(qǐng)示廚師長(zhǎng)是否下班。2521:30結(jié)束工作下班。1、切生魚片1:09:25到公司打卡上班并到場(chǎng)開早例會(huì)。09:40例會(huì)完進(jìn)工作區(qū)域,開三文魚、鯛魚、牙片魚,并對(duì)昨日所剩魚肉進(jìn)行整理再次使用,并準(zhǔn)備從50度冰箱拿晚餐所使用的鮪魚和牡丹蝦。10:30員工用餐。11:00到崗工作,看訂餐人數(shù),并開始切魚肉。11:20客人來(lái)了,看單子做菜。13:40如果客人少了,準(zhǔn)備晚開餐工作,北極貝、甜蝦、蘿卜絲和壽司柜上面食材的整理。14:00請(qǐng)示組長(zhǎng),檢查合格后下班。15:4
8、5到公司,著標(biāo)準(zhǔn)服裝,到場(chǎng)集合點(diǎn)名,開晚例會(huì),記住主管所交代事情。16:00員工用餐。16:45到崗做晚餐準(zhǔn)備工作,看訂客數(shù)進(jìn)行切魚片,有三文魚、鮪魚、鯛魚,備牡丹蝦、活赤貝,提前有好的鮪魚、牡丹蝦,從50度冷凍拿出放在冷藏冰箱解凍。17:20客人用餐,進(jìn)行菜品制作,并按公司的操作進(jìn)行出品。20:20如出菜單較少時(shí),請(qǐng)示組長(zhǎng)對(duì)明日的開餐食材進(jìn)行加工,如:北極貝、甜蝦、象拔蚌、赤貝,并將凍三文魚、北極