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1、企業(yè)項目風(fēng)險投資管理探討 摘要：企業(yè)項目風(fēng)險投資管理指的是企業(yè)通過識別、衡量與控制風(fēng)險，使企業(yè)以最小的成本最大程度地降低投資中的各種后果與風(fēng)險，這種管理方式是非?？茖W(xué)的。本文論述了企業(yè)項目風(fēng)險投資管理面臨的各種問題，并提出了解決企業(yè)項目風(fēng)險投資管理面臨問題的對策?！ ￡P(guān)鍵詞：企業(yè)項目；風(fēng)險投資管理；問題；對策 企業(yè)項目風(fēng)險投資是一種極具發(fā)展?jié)摿Φ耐顿Y行為，但在風(fēng)險投資活動中，存在著大量的信息不對稱現(xiàn)象，無時無刻不充滿了風(fēng)險。本文論述了企業(yè)項目風(fēng)險投資管理面臨的各種問題，提出了企業(yè)項目風(fēng)險管理過程中應(yīng)注意的問題，希望為我國企業(yè)的項目風(fēng)險管理過程提供建議和參考。 1.企業(yè)項目
2、風(fēng)險投資管理面臨的問題 1.1缺少專業(yè)人才。如果企業(yè)想進行風(fēng)險投資，就一定要有專業(yè)人才的支持，這些專業(yè)性的人才不但要懂得管理，而且又要具備過硬的專業(yè)性知識。對企業(yè)項目風(fēng)險投資管理來講，人才素質(zhì)的高低所產(chǎn)生的影響是決定性的。然而，我國目前缺少懂得項目風(fēng)險投資運作的專家。 1.2缺少有利的風(fēng)險投資外部環(huán)境。這主要表現(xiàn)在市場環(huán)境不到位，政策環(huán)境不到位，以及體制環(huán)境不到位。我國的科研開發(fā)經(jīng)費是由行政主管部門或者是政府財政部門層層分配的，科研跟商品化的生產(chǎn)不統(tǒng)一。當(dāng)前，我國還是缺少對項目風(fēng)險投資的規(guī)范化管理策略，明確的規(guī)劃，以及有效的激勵策略。同時，跟發(fā)達國家相比較，對高科技企業(yè)的稅
3、收優(yōu)惠力度還遠遠不夠，對項目風(fēng)險投資的扶持力度不夠，對高科技術(shù)產(chǎn)品增值稅的征收也存在不合理之處。 1.3缺少科學(xué)地決策風(fēng)險投資。在考慮投資的時候，不注重決策之前的可行性研究與細致地調(diào)研，導(dǎo)致投資的科學(xué)依據(jù)缺少。風(fēng)險投資的基本前提是理性決策，需要分析和論證各個方面，以使投資的不確定性降低。商業(yè)計劃書是極具誘惑力的，這是由于報喜不報憂，沒有分析風(fēng)險，僅僅是宣揚高回報。大多投資企業(yè)只是大肆宣傳高收益，使企業(yè)會受到迷惑，致使忽視了風(fēng)險，在面臨風(fēng)險的時候沒有引起足夠的重視，缺少一些防范風(fēng)險的策略，投資比較盲目。有一部分企業(yè)走進另一個極端，感覺風(fēng)險投資的風(fēng)險大是理所當(dāng)然的，忽視了風(fēng)險投資
4、是為了取得收益。 1.4項目領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)險管理觀念較差。在我國，由于企業(yè)項目風(fēng)險投資管理的起步較晚，一些項目領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識不夠。通常情況下，項目領(lǐng)導(dǎo)能夠意識到存在的風(fēng)險，可是基于成本的思考，不想在缺少資金的前提下增加風(fēng)險管理的費用，針對項目面臨的風(fēng)險，實施不合理地轉(zhuǎn)移或者是風(fēng)險自留的策略，進而導(dǎo)致更大的風(fēng)險；或者實施一系列的風(fēng)險管理策略，可是僅僅注意到威脅而未曾思考到項目會帶來的機遇。還有一些項目領(lǐng)導(dǎo)期望小風(fēng)險或者是無風(fēng)險，這種項目不是成功的，這是由于收益和風(fēng)險常常是成正比的，小風(fēng)險意味著收益小，無風(fēng)險意味著無收益。 1.5風(fēng)險投資單一化。在實施項目風(fēng)險投資的時候，人們通常會感覺只
5、有高投入才有高產(chǎn)出，或者只要是高投入就有高產(chǎn)出，他們僅僅對一些高投資項目感興趣，卻不關(guān)注那些盡管投資少，可是有發(fā)展前途的投資項目。被投資方也盲目地做大項目，以吸引投資?！ ?.解決企業(yè)項目風(fēng)險投資管理面臨問題的對策 2.1大力培養(yǎng)專業(yè)素養(yǎng)較高的企業(yè)項目風(fēng)險投資管理人才。 人才專業(yè)素質(zhì)的兩個主要方面是實戰(zhàn)經(jīng)驗與知識儲備、更新，因此需要做好以下幾個方面：第一，對項目管理人員加強培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)水平，并為他們的實習(xí)提供更多的機會，以使他們積累豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。第二，高度重視項目管理證書的認(rèn)證工作，培養(yǎng)一批專業(yè)素質(zhì)較高的項目管理人才。第三，高等教育學(xué)校需要開設(shè)關(guān)于風(fēng)險管理的一些課
6、程，金融界與企業(yè)界應(yīng)當(dāng)為學(xué)生提供實習(xí)的條件，以增強學(xué)生的風(fēng)險投資管理觀念。 2.2改善企業(yè)風(fēng)險投資的外部環(huán)境。首先，政府需要加快風(fēng)險投資制度建設(shè)，并且要根據(jù)我國實施的各種開發(fā)性計劃制定出創(chuàng)新企業(yè)技術(shù)的規(guī)劃，大力支持企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新實踐活動，企業(yè)要跟國家的科研部門加以配合。只有如此，項目風(fēng)險投資者才可以獲得更多的回報與收益。其次，不斷地完善市場環(huán)境，要使風(fēng)險投資規(guī)?；?，政府需要對市場交易秩序進行規(guī)范，倡導(dǎo)長期投資的思想觀念，大力培育機構(gòu)投資主體。只有如此，才能夠使企業(yè)成為高新技術(shù)成果的需求主體，讓提供技術(shù)的人員迅速地為市場提供先進的新技術(shù)產(chǎn)品?！ ?.3增強項目領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)險投資管理
7、觀念。增強項目領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)險投資管理觀念決定了企業(yè)項目投資風(fēng)險管理的順利進行。項目領(lǐng)導(dǎo)需要高度重視企業(yè)項目的風(fēng)險投資管理，積極創(chuàng)設(shè)企業(yè)項目風(fēng)險投資管理的良好環(huán)境，從戰(zhàn)略的高度，以系統(tǒng)性的思維來關(guān)注企業(yè)項目的風(fēng)險投資管理，把它貫穿于項目的各個階段。同時要充分地意識到企業(yè)項目投資風(fēng)險管理是融合了機會管理與威脅管理，進而更加注重企業(yè)項目風(fēng)險投資管理，并給予足夠的資金支持?！ ?.4科學(xué)地決策風(fēng)險投資。企業(yè)的風(fēng)險投資決策是一個全員參與的過程，僅僅依靠個人進行決策的風(fēng)險是非常大的。因此，企業(yè)在決策風(fēng)險投資
