資源描述:
《培訓(xùn)學(xué)校招生方案》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、培訓(xùn)學(xué)校招生方案一、培訓(xùn)學(xué)校、輔導(dǎo)中心招生管理實戰(zhàn)資料(35件)1.《招生實戰(zhàn)指導(dǎo)書》(290頁)第一章:為什么我能跨越式發(fā)展?第二章:巧妙借力---超速倍增生源和利潤第三章:愛心傳遞式轉(zhuǎn)介紹第四章:承諾教學(xué)第五章:爆破性招生催眠文案第六章:攻心為上的電話招生第七章:最有效的利潤杠桿---價格策略第八章:商業(yè)模式—學(xué)校競爭的終極武器第九章:將你的教師打造成超2.《百家新東方》(310頁)第一部分:校長論道第二部分:學(xué)校開業(yè)指導(dǎo)第三部份:教師管理第四部分?學(xué)生管理第五部份:招生策略3.《招生策劃案集錦》(89頁)招生策劃案之——魚塘借力招
2、生策劃案之——話題營銷招生策劃案之——連環(huán)計招生法招生策劃案之——考級推動招生招生策劃案之——晚會策劃招生策劃案之——節(jié)日活動策劃招生策劃案之——轉(zhuǎn)介紹招生策劃案之——公開課招生策劃案之——招生講座招生策劃案之——講座演講稿招生策劃案之——社區(qū)活動招生策劃案之——與麥當(dāng)勞合作搞活動招生策劃案之——贈品營銷4.《培訓(xùn)學(xué)校運營寶典》(84頁)教育培訓(xùn)行業(yè)不應(yīng)按學(xué)校模式去運行,而應(yīng)以公司模式去經(jīng)營,一流企業(yè)定標(biāo)準(zhǔn),二流企業(yè)搞技術(shù),三流企業(yè)拼價格5.《薪酬績效管理手冊》(教學(xué)部+市場部)39頁1、教師薪酬福利制度方案(1-5)2、教師薪酬完美版
3、3、教師工資評級方案(1-2)4、教師考核方法與星級評定5、教師獎懲規(guī)定6、市場部人員崗位職責(zé)及工資方案、提成方法6.《教學(xué)管理資料匯總手冊》(91頁)1、學(xué)員培訓(xùn)協(xié)議樣本(4個樣本)2、簽約教學(xué)依據(jù)3、教師課堂掌控秘訣4、如何上好第一節(jié)課5、如何吸引孩子注意力6、如何防止班級混亂7、如何利用好黑板8、特級教師完全課堂掌控法寶9、巧妙利用積分制,調(diào)動學(xué)生積極性10、非常實用的課堂管理技巧11、13種控制課堂紀(jì)律的方法12、最高效的電話教學(xué)操作細(xì)則13、家長陪讀制操作細(xì)則14、8大步驟提高教學(xué)質(zhì)量15、魅力課堂實操完全方案16、給家長一封
4、信(2個樣本)17、班級管理制度18、學(xué)生積分管理辦法及操作細(xì)則7.《前臺咨詢手冊》(121頁)1、課程顧問崗位守則2、課程顧問職能細(xì)則3、課程顧問咨詢接待完整流程4、各類培訓(xùn)學(xué)校及培訓(xùn)課程特色介紹(樣本)5、電話咨詢存在的常見問題解析6、電話招生必成功策略7、如何對老生進(jìn)行電話家訪8、咨詢電話的基本禮儀9、電話招生話術(shù)--回訪10、課程顧問與家長日常溝通的話術(shù)11、電話招生話術(shù)--老生續(xù)報12、25個家長典型異議的回答13、12種家長拒絕問題的應(yīng)對話術(shù)14、咨詢接待流程及家長問題解答15、55個面對面咨詢常見問題解答16、課程顧問實戰(zhàn)
5、培訓(xùn)方案17、與家長高效溝通必殺技8.《教師培訓(xùn)手冊》(76頁)9.《教師招聘管理秘訣》(84頁)實戰(zhàn)的教師面試問題;如何打造一個高質(zhì)量的教師團(tuán)隊;如何才能成為出色的校長;全職和兼職教師管理秘訣;提高教學(xué)質(zhì)量和管理能力的制勝法寶;校長擺脫忙、盲、茫的行動日志;如何才能長久地留住優(yōu)秀教師10.《100%實現(xiàn)轉(zhuǎn)化率的免費公開課》免費體驗課,我相信很多學(xué)校都搞過,但是,為什么有的學(xué)校,可以一下子招到400-500百個學(xué)生,有的學(xué)校,卻只能招到10幾個?為什么有的學(xué)校,在免費體驗課后,能80%、90%,甚至100%地實現(xiàn)轉(zhuǎn)化呢?對于學(xué)生來說,說
6、100句你的學(xué)校有多好,不如讓他自己去體驗課程的價值。當(dāng)你提供了免費的體驗課后,可以大大地降低了學(xué)生和家長,因為不了解你,而產(chǎn)生的戒備和猜疑心理。11.《2011年培訓(xùn)聯(lián)盟秋季年會課件資料》1)2011年培訓(xùn)聯(lián)盟秋季南京年會課件資料(4個文檔)2)2011培訓(xùn)聯(lián)盟-鄭州年會課件資料(9個文檔)3)2011作文聯(lián)盟年會課件(小作文,大市場)(4個文檔)12.《超實用的續(xù)班表格---超高續(xù)班率》超級實用新概念續(xù)班表;淡季續(xù)班家長會流程;培訓(xùn)學(xué)校續(xù)班攻略;如何做好續(xù)班工作;續(xù)班分析表;續(xù)班率如何提高10%;續(xù)班通知書;續(xù)班統(tǒng)計13.《教育咨詢
7、師_操作手冊》(全冊74頁)專業(yè)化:提供專業(yè)的咨詢服務(wù),提供權(quán)威性的信息,不能出現(xiàn)前后矛盾。消除咨詢者顧慮。顧問化:以求學(xué)顧問的身份幫助學(xué)生及家長進(jìn)行選擇,使學(xué)生及家長心悅誠服的接受我們的觀點。服務(wù)化:不只是單純?yōu)榱苏猩猩?,而是向渴望求學(xué)的學(xué)子提供超前的服務(wù)理念,即“教育就是服務(wù)”。人性化:以情感人,通過我們設(shè)身處地的為學(xué)生考慮,使學(xué)生家長從感情上傾向于我們的學(xué)校,這是體現(xiàn)人性化的重要方面,也是我們招生的重要技巧。14.《超人團(tuán)隊是這樣煉成的》沒有核心團(tuán)隊,你的所有夢想所有藍(lán)圖,只能暫時擱淺,你只能仰天長嘆……當(dāng)俞敏洪、李陽,不再被
8、當(dāng)作學(xué)校精神的象征;當(dāng)創(chuàng)業(yè)者的感人故事,不再被當(dāng)作學(xué)校文化的依托;當(dāng)團(tuán)隊的力量真正發(fā)揮強(qiáng)大功力,偉大的培訓(xùn)時代即將開啟…….15.《如何打造巔峰招生鐵軍》競爭太激烈,招生太困難,這是你的感嘆!更是2010年