中歐基金迎來新-掌門-

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1、-------------------------------------------------------精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料----------------------------------------------中歐基金迎來新”掌門” 【各位讀友,本文僅供參考,望各位讀者知悉,如若喜歡或者需要本文,可點(diǎn)擊下載下載本文,謝謝!】  ■本報(bào)記者楊源發(fā)自上海??中歐基金公司新任總經(jīng)理劉建平3月20日接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示:“中國的證券市場還是一個(gè)新興市場,前景廣闊,但波動(dòng)性比較大。目前的全球金融危機(jī)對(duì)于投資人和基金管理人都是一個(gè)考驗(yàn),要求基金公司提升管理水平,向更加專業(yè)化、精細(xì)化的方

2、向發(fā)展。”  雖然業(yè)界早有傳聞,但直到3月10日,中歐基金才正式發(fā)布公告稱,聘任劉建平為公司總經(jīng)理,結(jié)束了自2008年5月1日原總經(jīng)理LucaFrontini離職后長達(dá)10個(gè)月總經(jīng)理“缺位”的窘境。-----------------------------------------------最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料----------------感謝閱讀-----------------------------------~3~-------------------------------------------------------精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料--------------------

3、--------------------------  外企或“水土不服”  雖然剛上任中歐基金總經(jīng)理一職,但劉建平這個(gè)名字對(duì)于基金行業(yè)來說并不陌生。資料顯示,劉建平在北京大學(xué)學(xué)習(xí)和工作8年,之后在中國證監(jiān)會(huì)基金監(jiān)管部任職,從1997年開始參與基金行業(yè)的籌建和規(guī)則的制定,經(jīng)歷了行業(yè)初期監(jiān)管機(jī)構(gòu)推動(dòng)市場發(fā)展的過程。2004年,在上投摩根基金公司成立初期,劉建平出任督察長一職。  此前,盡管有著外方股東的投資經(jīng)驗(yàn)和本土券商渠道的結(jié)合,中歐基金在業(yè)內(nèi)表現(xiàn)并不“出彩”。銀河證券數(shù)據(jù)顯示,截至2008年12月31日,中歐基金共管理兩只基金,資產(chǎn)凈值為20.93億元,在國內(nèi)共60家基金公司中排在5

4、6位。其基金份額規(guī)模為30.02億份,份額市場占比僅0.12%。-----------------------------------------------最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料----------------感謝閱讀-----------------------------------~3~-------------------------------------------------------精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料----------------------------------------------  公開材料顯示,成立于2006年7月19日的中歐基金是一家合資公司。意大利隆巴達(dá)

5、和皮埃蒙特銀行股份有限公司持股49%,國都證券有限責(zé)任公司持股47%,平頂山煤業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司持股4%。引人關(guān)注的是,其原總經(jīng)理是外籍專家LucaFrontini?! °y河基金分析師李薇對(duì)此認(rèn)為,外資公司在國內(nèi)會(huì)出現(xiàn)“水土不服”?!肮炯纫蛲夥綄W(xué)習(xí)一些先進(jìn)的理念,還要立足于現(xiàn)實(shí)。國內(nèi)外基金市場發(fā)展差異還是很明顯的。因此,需要本土的人員去解決一些實(shí)實(shí)在在的問題。”[上一頁]??1??2??[下一頁] 【各位讀友,本文僅供參考,望各位讀者知悉,如若喜歡或者需要本文,可點(diǎn)擊下載下載本文,謝謝!】---------------------------------------------

6、--最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料----------------感謝閱讀-----------------------------------~3~

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