倉庫主管崗位職責

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1、倉庫主管崗位職責倉儲部是公司重要的財產(chǎn)保障部門，也是公司配送中心和成本控制部門，它連接著銷售、采購與配送以及財務四個部門，在公司里起了一個紐帶的作用。倉庫主管全面負責本部門的工作，對配送中心經(jīng)理負責。倉庫主管主要履行以下職責：1、全面掌握倉庫各廠家、各系列產(chǎn)品庫存情況，根據(jù)商場銷售進度以及業(yè)務部的采購計劃進度，確保產(chǎn)品正常進出庫房以及產(chǎn)品的完整性。2、負責安排監(jiān)督倉管員、搬運工人的日常工作，督促倉管員做好各類臺帳，對產(chǎn)品進倉、驗貨等整理登記入帳工作（做到準確無誤），以便統(tǒng)計和核查；3、及時與業(yè)務部溝通廠方到貨情況，并組織人員做好接貨準備。4、及時與業(yè)務部、倉管員核對產(chǎn)品出

2、入庫紀錄，對物品的出入庫要及時驗收、登記帳簿，做到賬物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反饋；5、督促和配合倉管員定期對倉庫產(chǎn)品盤點清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時，找出原因予以調(diào)帳或上報公司領導處理；6、負責每日晨會培訓、以及當天工作安排的有序進行，并定期對倉管員、搬運工人進行工作培訓和崗位考核。7、刻苦鉆研業(yè)務知識，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品，統(tǒng)籌分析，對庫區(qū)的工作作出相應的調(diào)整，達到有效管理倉庫的目的。8、嚴格放行條的簽發(fā)和使用，不得亂發(fā)亂簽放行務；9、監(jiān)督好所有物品的保管工作，所有進出倉庫的物品均須有相關責任人簽字；10、每周做好工作總結(jié)報告，如實反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提

3、出合理化建議；11、以身作則，用正確的工作方法，積極負責的態(tài)度處理倉庫日常工作；12、關心、愛護、團結(jié)下屬員工，解決下屬員工的困難和問題。發(fā)揚團隊精神，發(fā)揮團隊力量。帶領下屬員工做好倉庫的工作；13、對于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時做出處理；14、負責對倉庫進行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標識，井然有序；15、加強管理，搞好倉庫安全（防火、防盜、防破壞）工作，防盜報警器的設防工作；16、對貶值、不完整和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見；17、定制訂倉庫管理制度，并根據(jù)相關制度對下屬人員進行考核、獎懲；18、按照公司的發(fā)展規(guī)劃擬定部門人員編制，報公司批準；19

4、、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通；20、認真、仔倉庫主管的主要工作職責有：1、直接對財務主管負責。2、負責倉庫整體工作籌劃與控制，制訂倉庫工作計劃。3、與公司其它部門溝通與協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)倉庫與各部門的工作關系。4、參與公司宏觀管理和策略制定。5、審訂和修改倉庫部門的工作規(guī)程和管理制度。6、檢查和審核倉庫部門各級員工的工作進度和工作績效，指導物資的保管存放。7、簽發(fā)倉庫部門各級文件和單據(jù)，核實倉庫管理員遞交的倉庫庫存報告，按計劃搞好各時段的盤點工作，負責倉庫每月盤點的順利進行、實物的盤存工作順利進行，監(jiān)控物資的發(fā)放及使用情況，所有與倉庫有關連的單據(jù)都要審核，做到防漏報防

5、重報，避免公司財務的損失。8、負責倉庫部門各級員工的培訓教育工作及月考勤，考核和績效的評定。9、負責所有物品的保管工作，必須做出出入庫詳細的明細，對物品的出入庫要及時驗收、登記帳簿，做到帳物相符。10、負責倉庫各類材料的入庫登記審查復核工作。11、負責各類材料按計劃發(fā)放及控制工作。負責各類材料的定置管理及安全工作。12、勤檢查庫存物品，保持庫房干燥，注意防火、防盜、防潮，離開倉庫時斷電。13、及時向采購員報告物品庫存情況，提出物品采購計劃，對采購回來的物品進行驗質(zhì)檢量。保管員簽字驗收合格后的物品的數(shù)量和質(zhì)量由保管員負責。14、負責倉庫帳物卡相符、進出庫手續(xù)明確工作。15、

6、配合各部門做好協(xié)調(diào)工作，完成公司交辦的各項臨時性工作。細、負責做好配送中心的出樣、送貨提成統(tǒng)計明細；后道崗位職責根據(jù)工廠實際生產(chǎn)需要，所有部門員工不再固定周末休息，各部門在確保本部門工作及時完成、不影響工廠生產(chǎn)的前提下，可以安排休息，但必須提前到人事部備案，否則視為曠工。崗位職責后道主管1、?熟悉制單及產(chǎn)前會的工藝要求，提前組織后道各項工作的安排（人員、設備等）。2、?嚴格按工藝單要求做好封樣，按工藝要求給后道各崗位員工開好前會，嚴把質(zhì)量關，確保不合格不進入包裝車間。及時將前道不良品交相關人員處理，不可堆在一邊，每天下班前30分鐘清理一次，做好記錄，否則按每件1元/夜處罰

7、主管。3、?必須在鎖訂、大燙、尾檢、包裝等崗位處明確標準樣，并讓每個員工熟悉各崗位工藝要求，督促、檢查各個崗位必須按工藝要求進行操作。把握好流水進度，每天給各崗位下達合理的生產(chǎn)任務并跟蹤任務的完成情況，讓員工有積極性、目標性的工作。記錄好員工的產(chǎn)量。4、?做好相關記錄備查（收發(fā)記錄、前道車間返工記錄、驗針記錄等）。5、?嚴格按制單或客人要求進行驗貨包裝，堅決杜絕不合格品入箱。后道尾檢是產(chǎn)品的最后一道把關點，必須嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，不可超標準放貨。主管對這一位置必須嚴格控制。6、?對各類機臺設備每天要督促員工清潔保養(yǎng)，對特種設備必