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《東城逸家廉潔文化進(jìn)項(xiàng)目策劃方案書》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、濟(jì)南東城逸家二標(biāo)段項(xiàng)目部“超英”廉潔文化示范點(diǎn)策劃方案濟(jì)南東城逸家二標(biāo)段項(xiàng)目部黨支部二零一四年五月目錄實(shí)施廉潔文化進(jìn)項(xiàng)目操作流程-------------------------------3廉潔文化進(jìn)項(xiàng)目活動(dòng)實(shí)施細(xì)則-------------------------------4公司與項(xiàng)目部廉潔從業(yè)責(zé)任書-----------------------------10項(xiàng)目經(jīng)理承諾書------------------------------------------12項(xiàng)目部工作人員廉潔從業(yè)規(guī)定--------------------------
2、----13財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人承諾書------------------------------------14材料設(shè)備部門負(fù)責(zé)人承諾書--------------------------------15項(xiàng)目部與分包單位、主材供應(yīng)商廉潔從業(yè)責(zé)任書-------------16商務(wù)合約部門承諾書--------------------------------------19勞務(wù)隊(duì)伍廉潔承諾書-------------------------------------20廉潔格言、警示標(biāo)語---------------------------------
3、-----21桌牌、標(biāo)牌、條幅、櫥窗制作與擺放、懸掛要求--------------23桌牌、墻牌、條幅布置計(jì)劃--------------------------------25關(guān)鍵崗位管理人員廉潔從業(yè)自查表--------------------------26開展廉潔文化進(jìn)項(xiàng)目的活動(dòng)內(nèi)容參考------------------------27中建總公司廉潔文化進(jìn)項(xiàng)目示范點(diǎn)建設(shè)考核評分表------------28廉潔從業(yè)誓詞--------------------------------------------29實(shí)施廉潔文化進(jìn)項(xiàng)目操作流
4、程濟(jì)南東城逸家二標(biāo)段項(xiàng)目部“超英廉潔文化示范點(diǎn)”活動(dòng)實(shí)施細(xì)則為了把超英廉潔文化建設(shè)有機(jī)地融入到工程項(xiàng)目管理之中,促進(jìn)超英廉潔文化建設(shè)工作更扎實(shí)、更深入地開展,有效預(yù)防職務(wù)犯罪和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,特制定如下實(shí)施細(xì)則:一、成立組織機(jī)構(gòu),保障推動(dòng)建設(shè)“超英廉潔文化”建設(shè)是推動(dòng)建立健全教育、制度、監(jiān)督以及預(yù)防腐敗體系的重要載體。在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,黨政齊抓共建,由項(xiàng)目綜合辦公室牽頭組織實(shí)施。1.廉潔文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:陶加佳副組長:彭喜軍成員:崔志磊、鄭茜、韓建、許紅波、樊文友2.廉潔文化建設(shè)工作小組:組長:鄧永昶副組長:郭克來成員:陶栓杰、劉首
5、旭、余義敏、周長靜二、創(chuàng)建目標(biāo)通過扎實(shí)有效的開展“超英廉潔文化進(jìn)項(xiàng)目”活動(dòng),促進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理,督促項(xiàng)目部管理人員廉潔從業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行國家工程質(zhì)量管理規(guī)范和干部廉潔從業(yè)的規(guī)定,努力把項(xiàng)目建成“工程優(yōu)質(zhì),干部優(yōu)秀”的示范工程,同時(shí)造就一支廉潔、善戰(zhàn)、優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),做到無職務(wù)犯罪、無違紀(jì)違規(guī)、無失職瀆職、無重大安全質(zhì)量責(zé)任事故、無重大經(jīng)濟(jì)損失,項(xiàng)目順利完工。與此同時(shí),項(xiàng)目部達(dá)到兩個(gè)認(rèn)可率優(yōu)良以上:主要領(lǐng)導(dǎo)的評廉認(rèn)可率和“工程優(yōu)質(zhì),干部優(yōu)秀”工程民主測評認(rèn)可率。三、創(chuàng)建措施及基本內(nèi)容為了確保爭創(chuàng)“工程優(yōu)質(zhì),干部優(yōu)秀”超英廉潔文化進(jìn)項(xiàng)目活動(dòng)的順利開展,
6、采取以下措施來保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn):1、開好“超英廉潔文化示范點(diǎn)”啟動(dòng)儀式會(huì),做好“牌、書、宣、講、簽”五字功。通過揭牌儀式,亮明工作目標(biāo);通過公示實(shí)施方案書、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、廉潔承諾書等約束性制度文件,體現(xiàn)制度約束;通過廉政宣誓,激發(fā)參與激情;通過系統(tǒng)內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)講話,亮明支持態(tài)度;通過開展簽名活動(dòng),強(qiáng)化參與意識。起動(dòng)階段,重在強(qiáng)調(diào)工作的必要性,培育參與的主動(dòng)性。起動(dòng)儀式會(huì)不管內(nèi)容多與寡,程序如何,“牌、書、宣、講、簽”五字功一個(gè)也不能少。2、宣傳多樣化,營造氛圍認(rèn)真開展“超英廉潔文化”進(jìn)項(xiàng)目活動(dòng)的宣傳工作,通過廣泛的宣傳教育,使干部職工增強(qiáng)開展創(chuàng)
7、“雙優(yōu)”活動(dòng)的責(zé)任感。采取多種形式進(jìn)行宣傳,項(xiàng)目設(shè)立“超英廉潔文化”及“雙優(yōu)”活動(dòng)專欄,刊登廉潔文章、增強(qiáng)員工的廉潔意識。借助生產(chǎn)例會(huì)、黨組織生活會(huì)等形式,開展內(nèi)容豐富的廉潔文化活動(dòng),創(chuàng)作廉潔文化作品,使項(xiàng)目部全體員工融入到超英廉潔文化建設(shè)活動(dòng)中。3、抓好廉潔從業(yè)教育,強(qiáng)化遵紀(jì)守法意識切實(shí)抓好反腐倡廉建設(shè)和廉潔從業(yè)教育,認(rèn)真貫徹執(zhí)行廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定和管理制度。組織項(xiàng)目部所有管理人員學(xué)習(xí)、觀看廉政教育片,在典型案例中進(jìn)行廉政、勤政教育。不斷增強(qiáng)拒腐防變能力,杜絕違法違紀(jì)行為的發(fā)生。4、完善制度,強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)控。在項(xiàng)目重大事項(xiàng)決策、勞務(wù)分包、工
8、程分包、重要物資采購、工程結(jié)算及人、財(cái)、物管理等環(huán)節(jié)上實(shí)行嚴(yán)格控制,完善和加強(qiáng)關(guān)鍵崗位管理人員的自我約束機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,并落實(shí)好以下制度:⑴重大事項(xiàng)決