幸福家園安全施工組織設(shè)計

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1、安全施工組織設(shè)計幸福家園小區(qū)安全施工組織設(shè)計編制：審核：審批：富池金壘建筑工程有限公司2012年12月20日39陽新富池金壘建筑工程有限公司安全施工組織設(shè)計安全施工組織設(shè)計一、編制說明為了使本項目建筑施工的現(xiàn)場管理更加規(guī)范化、科學(xué)化，提高安全生產(chǎn)、文明施工的水平，以期獲得最好的經(jīng)濟效益，結(jié)合工程情況和對現(xiàn)場認真勘察的基礎(chǔ)上，以科學(xué)的態(tài)度，編寫了本施工組織設(shè)計。本安全施工組織設(shè)計為本工程安全施工的綱領(lǐng)性文件，用于指導(dǎo)本工程的安全施工與管理，確保各項安全管理目標的實現(xiàn)，體現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。二、編制依據(jù)1、黨和國家及有關(guān)部門、地方政府公布的勞動保護、安全生產(chǎn)法

2、律法令、法規(guī)和各項標準規(guī)范等。2、在安全生產(chǎn)、勞動衛(wèi)生檢查中所發(fā)現(xiàn)而尚未解決的問題。3、針對造成傷亡事故和職業(yè)病的主要原因應(yīng)采取的措施。4、經(jīng)濟發(fā)展、施工（生產(chǎn)）設(shè)備及操作方法的改變所應(yīng)采取的保護措施。5、對革新項目和職工提出的合理化建議，所應(yīng)采取的措施6、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》7、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程》8、《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程》三、工程概況本工程為幸福家園小區(qū)1#、2#、3#、4#、5#、6#住宅樓，位于陽新縣富池鎮(zhèn)富豐路。共12層，標準層層高為3m，建筑物總高度約39.2m?；A(chǔ)為樁39陽新富池金壘建筑工程有限公司安全施工組織設(shè)計獨

3、立基礎(chǔ)，上部結(jié)構(gòu)為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)。建筑結(jié)構(gòu)的安全等級二級，合理使用年限50年；抗震設(shè)防烈度為6度，建筑耐火等級地上為二級。四、施工部署1、施工組織管理1）、組織機構(gòu)項目部領(lǐng)導(dǎo)班子由項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人兩人組成，主管技術(shù)、質(zhì)量、安全和行政管理工作，并負責(zé)對工程領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜。項目經(jīng)理對公司負責(zé)，其他各人對項目經(jīng)理負責(zé)，經(jīng)理部下設(shè)三個工作部，各部室職能如下：（1）技術(shù)部負責(zé)編制施工組織設(shè)計和各項施工方案，進行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)，辦理工程變更，匯集整理工程技術(shù)資料。（2）質(zhì)量部負責(zé)施工質(zhì)量程序的管理工作，監(jiān)督檢查工程施工質(zhì)量。（3）安全部負責(zé)

4、安全防護、消防保衛(wèi)、環(huán)保環(huán)衛(wèi)等工作。由工長、管理員、安全員組成，對項目經(jīng)理負責(zé)。五、安全控制程序39陽新富池金壘建筑工程有限公司安全施工組織設(shè)計1、建立項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組對項目安全全面負責(zé)，實行分級管理，施工現(xiàn)場配備專職安全生產(chǎn)管理人員，專職安全生產(chǎn)管理人員負責(zé)對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時向項目負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告；對違章指揮、違章操作的應(yīng)當(dāng)立即制止。各級安全管理負責(zé)人及相關(guān)施工管理者按國家、公司部門政策法規(guī)性文件安排組織施工。六、安全、文明管理目標1、安全管理目標執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）創(chuàng)“安全達

5、標”優(yōu)良工地。杜絕死亡、重傷事故；輕傷頻率控制在1.5‰以內(nèi)無重大機械設(shè)備與火災(zāi)事故。1、具體目標本工程安全生產(chǎn)涉及：（1）安全管理、（2）文明施工（3）腳手架（4）基坑支護與模板工程（5）“三寶”、“四口”防護；（6施工用電（7）施工電梯（8）施工機具；供計九大項檢查項目，安全防護范圍廣泛，工作量大，因此，應(yīng)嚴格按照檢查評分標準逐項檢查評定，作到每一檢查項的保證項目力爭達到滿分，并確保達到50分以上，每項總分不低于90分。無保證項目的“三寶”、“四口”防護和施工機具，每項總分不低于90分。七、安全生產(chǎn)責(zé)任制1、、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制：1)對所管轄范圍的安全生產(chǎn)工作負直

6、接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、標準和規(guī)章制度。2)計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，編制施工組織設(shè)計，制定安全技術(shù)措施，組織交底與實施，實行單位工程經(jīng)濟承包，要有安全指標要求和獎罰措施。39陽新富池金壘建筑工程有限公司安全施工組織設(shè)計1)負責(zé)組織每半月一次的安全檢查。針對現(xiàn)場存在隱患和不安全因素，及時采取有效整改措施。經(jīng)常組織開展安全活動，并有活動記錄資料。2)發(fā)生事故后組織調(diào)查分析，及時上課，并制定防患措施，組織實施文明生產(chǎn)和安全達標，加強對職工（民工）的安全教育。3)負責(zé)組織對本施工區(qū)域的主要臨建設(shè)施

7、、腳手架、卷樣機、吊架、及新安裝的重要機電設(shè)備的安全技術(shù)檢查鑒定與驗收工作。2、項目技術(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）對所管轄范圍的施工生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作負直接責(zé)任（2）、組織提出本項目安全技術(shù)工作計劃，并付諸貫徹實施，定期檢查計劃執(zhí)行情況，有權(quán)處理執(zhí)行中存在的各種技術(shù)問題。（3）、編制分部工程安全技術(shù)措施計劃，對實施過程中出現(xiàn)的問題有權(quán)進行處理，組織按照分部、分項過程進行安全技術(shù)交底，對交底交底不清，針對性消費品，對危險關(guān)鍵部位缺少有力防范措施，有權(quán)要求重新進行。（4）、抓好職工安全技術(shù)教育，組織工人定期學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程