葉檀：我們需要新的藍(lán)籌股

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1、-------------------------------------------------------精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料----------------------------------------------葉檀：我們需要新的藍(lán)籌股 【各位讀友，本文僅供參考，望各位讀者知悉，如若喜歡或者需要本文，可點(diǎn)擊下載下載本文，謝謝！】　　每經(jīng)評(píng)論員葉檀　　新能源與電子商務(wù)，代表著資源、物流、商業(yè)的未來，甚至金融都將因此而改變。與無聊的炒作相比，所有這些預(yù)示未來發(fā)展方向的東西，應(yīng)該引起我們更大的關(guān)

2、注，這些產(chǎn)業(yè)會(huì)改變世界，引領(lǐng)我們進(jìn)入新一輪基礎(chǔ)扎實(shí)的增長，而不是什么量化寬松的貨幣政策等?！　”葋喌显谫Y本市場獲得了認(rèn)可，巴菲特在2008年9月29日以每股8港元購入比亞迪2.25億股，到今年5月6日，股價(jià)上漲到29.4港元，巴菲特賬面浮盈48.15億港元。-----------------------------------------------最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料----------------感謝閱讀-----------------------------------~6~---------

3、----------------------------------------------精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料----------------------------------------------　　比亞迪前途未卜，高科技企業(yè)有高風(fēng)險(xiǎn)，這是常識(shí)。但比亞迪是新能源潮中最有可能成功的企業(yè)?！　≡蚝芎唵?。首先，這家企業(yè)不愿意出售自己的股權(quán)，珍視自己的公司。伯克希爾哈撒韋公司最初試圖收購比亞迪25％的股份，但老總王傳福不愿意賣出超過10％的股份。這與那些哭著喊著引入海外戰(zhàn)略投資者的所謂藍(lán)籌公司截然

4、不同。想想中國質(zhì)地最好的招商銀行，有異曲同工之妙。-----------------------------------------------最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料----------------感謝閱讀-----------------------------------~6~-------------------------------------------------------精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料----------------------------------------------　　其

5、次，比亞迪成功地利用了中國質(zhì)優(yōu)而廉價(jià)的工程師，這是中國最大的優(yōu)勢?！敦?cái)富》雜志報(bào)道稱，比亞迪汽車有5000名汽車工程師和同等數(shù)量的電池工程師，全部工程師都通過了公司的培訓(xùn)項(xiàng)目（淘汰率40％），絕大多數(shù)人都生活在深圳總部的15棟有18層高的黃色公寓樓里，他們出類拔萃、工作刻苦，可以和任何人競爭。　　第三，比亞迪有獨(dú)特的生產(chǎn)模式。他們把每一項(xiàng)工作分解成基本的任務(wù)單元，并實(shí)施嚴(yán)格的檢驗(yàn)規(guī)程。根據(jù)哈佛商學(xué)院對(duì)比亞迪的個(gè)案研究，到2002年，在全部三個(gè)充電電池技術(shù)領(lǐng)域（鋰離子電池、鎳鎘和鎳氫電池），比亞迪已

6、成為中國最大、全球前四大制造商之一?！　〉谒?，比亞迪把所有的成本壓到最低。王傳福讓比亞迪自己制造汽車的幾乎全部配件，車體、引擎、空調(diào)、燈具、安全帶、安全氣囊以及電子配件。這是中國積數(shù)十年之功建立的完整的廉價(jià)生產(chǎn)鏈條，現(xiàn)在有了用武之地。　　第五，老總具有清教徒精神，不僅苛待員工，也苛待自己。王傳福住在比亞迪的公寓中，公司管理層出差搭乘經(jīng)濟(jì)艙，參加底特律車展租住郊區(qū)民房。-----------------------------------------------最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-----------

7、-----感謝閱讀-----------------------------------~6~-------------------------------------------------------精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料----------------------------------------------　　比亞迪在電動(dòng)汽車領(lǐng)域的成本控制、技術(shù)創(chuàng)新等方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)跑在世界同行之前。如果投資銀行和資本市場把眼光對(duì)準(zhǔn)這樣的公司，中國終能出現(xiàn)如美國可口可樂、微軟那樣的大藍(lán)籌公司?！　≡诤胁幌Ы档挖A

8、利逆勢擴(kuò)張的阿里巴巴，同樣是一家具有藍(lán)籌潛力的公司。去年11月份，阿里巴巴把針對(duì)業(yè)務(wù)側(cè)重于國際市場的客戶所收取的會(huì)費(fèi)下調(diào)了40％，計(jì)劃今年推進(jìn)一項(xiàng)3000萬美元的營銷計(jì)劃，將員工總數(shù)增加25％，他們決定在冬天以最低的成本，獲得經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇后最大的收獲。并且，作為阿里巴巴的旗下子公司，支付寶規(guī)模日益擴(kuò)大，2009年支付寶交易額有望達(dá)到2000億元。阿里巴巴的信用數(shù)據(jù)庫是一筆巨大的財(cái)富，可以解決中小企業(yè)信用等級(jí)的評(píng)級(jí)問題?！?--------------------------------