mtp中層管理者技能提升

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1、MTP中層管理者技能提升目錄一、課程介紹（Course）2二、講師介紹（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、聯(lián)系我們（Contact）6附、淘課介紹（Taoke）8附1淘課商城8附2培訓(xùn)寶工具9附3培訓(xùn)人社區(qū)9附4淘課企業(yè)學(xué)習(xí)研究院10一、課程介紹（Course）2.1概要信息課程時長:6小時授課講師：周晶課程價格：12800元課程編號：2438232.2培訓(xùn)受眾企業(yè)中高層管理人員2.3課程收益1、使管理人員了解組織管理原則，分清自己的角色定位與職責(zé)，做好承上啟下的橋梁；2、培養(yǎng)管理人員做計劃的能力、目標管理能力、指導(dǎo)、控制和協(xié)

2、調(diào)能力；3、學(xué)習(xí)如何成為一個優(yōu)秀的管理者，建立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威、指導(dǎo)下屬；4、知人善任，帶人帶心，學(xué)習(xí)激勵部屬的技巧；5、認識溝通的重要性，掌握高效溝通的技巧，建立組織內(nèi)無障礙的溝通環(huán)境；6、了解培育人才的重要，學(xué)習(xí)到工作中教導(dǎo)的方法；2.4課程大綱管理者的角色定位領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系管理的定義管理基本職能管理工作的流程管理者的主要職責(zé)管理者的角色中層管理者的目標和目標管理目標管理定義工作目標的類型目標的SMART五大要素如何設(shè)立目標好目標的特征建立下屬目標的步驟結(jié)果管理與過程管理計劃追蹤的方法中層管理者的時間效率管理方法：排列優(yōu)先、時間分配合理性、艾維

3、李十分鐘效率法明確目標、有效制定華潤檢查計劃表一鼓作氣立即行動中層管理者高效團隊的建設(shè)四種現(xiàn)象與三種團隊團隊的定義和構(gòu)成什么是優(yōu)秀團隊高效團隊的特征團隊發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、授權(quán)方式建立共同愿景—團隊精神動力建立和培植共同愿景高績效團隊建設(shè)高績效團隊的四大特征建立高績效團隊的步驟團隊解決問題七步法團隊文化如何提升團隊效率期望領(lǐng)導(dǎo)法分析與期望面談和溝通具體行動有效的激勵技巧有效激勵技巧、激勵的方法培育員工的原因與技巧指導(dǎo)計劃的五大步驟中層管理者如何具體輔導(dǎo)員工二、講師介紹（Trainer）周晶常駐地上海市性別男價格21000編號640696擅長類別領(lǐng)

4、導(dǎo)力，擅長行業(yè)通信電子家電，汽車機械制造，其它，擅長方向中層管理技能,領(lǐng)導(dǎo)力,客戶服務(wù),MTP擅長課程1、MTP中層管理者技能提升講師簡介上海交通大學(xué)管理學(xué)學(xué)士；墨爾本商學(xué)院MBA☆曾經(jīng)擔任世界500強偉創(chuàng)力科技公司HR☆北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交大等大學(xué)EDP特聘講師☆國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會專業(yè)培訓(xùn)師☆中華講師網(wǎng)；名師學(xué)院品牌講師☆埃里克森國際學(xué)院“教練技術(shù)”認證講師☆《培訓(xùn)》、《經(jīng)理人》、《公司》雜志等媒體特約撰稿人周文斌老師成長背景:周老師是一位資深的職業(yè)經(jīng)理人和咨詢管理顧問，曾擔任世界500強偉創(chuàng)力電子科技公司HR；海爾集團戰(zhàn)略部戰(zhàn)略咨詢

5、師；IBM管理咨詢（中國）公司管理咨詢師；目前在多家上市公司及中國民營企業(yè)500強企業(yè)擔當高級管理顧問。對企業(yè)中層管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練有獨到的見解。擁有多年的培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗，涉及生產(chǎn)制造業(yè)、家電業(yè)、銀行保險業(yè)、房地產(chǎn)、通訊業(yè)、快速消費品行業(yè)等多個領(lǐng)域。周老師通過多年的管理及咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗將中西方針對中層管理和領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練內(nèi)容有機結(jié)合，采用國際化管理理論，真實化管理案例，把現(xiàn)代管理與中華文化精華相結(jié)合創(chuàng)立了實用性強的課程內(nèi)容。多年來在實際運用中被經(jīng)營管理者評為企業(yè)最滿意的管理培訓(xùn)講師。培訓(xùn)特長：周老師每年為100多家企業(yè)進行過企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、管理咨詢項

6、目；授課實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，思路清晰，課程簡潔，生動、有趣、有序，深入淺出，通俗易懂，案例豐富，能與學(xué)員現(xiàn)場進行充分的互動，課程和實踐結(jié)合緊密，課程實用、實效性強，具備較強的親和力。授課親和力強、風(fēng)趣幽默、能夠吸引學(xué)員的注意力，引發(fā)學(xué)員興趣，引導(dǎo)學(xué)員進行思考，注重課堂的互動效果，使學(xué)員在輕松的環(huán)境中學(xué)到知識和技能。工作與培訓(xùn)經(jīng)歷1、2016/08/17至2016/08/17埃里克森教練技術(shù)認證經(jīng)典客戶蘇中聯(lián)科技、山東濰柴、三一重工、常發(fā)集團、金陵石化、康明斯（中國）、萬向集團、大亞集團、寶鋼集團、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、西門子、中國網(wǎng)通、華為

7、、UT斯達康、大唐電信、卡夫食品、統(tǒng)一集團、康師傅集團、匯源集團、哇哈哈、燕京啤酒、重慶啤酒、長城葡萄酒、華潤雪花、完達山乳業(yè)、光明牛奶、洋河酒業(yè)、中國人壽、太平洋人壽、平安保險、友邦保險、信誠人壽、中國銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、中信銀行、興業(yè)銀行、上海銀行、上海證劵、海爾集團、三星電子、松下電子、海信集團、格蘭仕集團、老板集團、美的集團、TCL、萬利達電子、日立、廣州本田、上海通用汽車、北京現(xiàn)代、華晨寶馬、宇通客車、江淮汽車、奇瑞汽車、吉利汽車、上汽大眾、一汽大眾、東風(fēng)雪鐵龍等更多信息http://www.taoke.com/tr

8、ainer/640696.htm，講師案例、更多課綱、同行評價、視頻等，讓你充分了解，精準選擇三、提交需求（Needs）如果該講師和其課程不符合您的要求，可填寫以下