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《2012標準化方案(張)》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、遵義縣俊峰泮水煤礦有限公司2012年安全質(zhì)量標準化工作方案批準：審核：編制：張建成2012年7月23日62012年安全質(zhì)量標準化工作方案（會審?fù)ㄟ^稿）各科室、隊班組：為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，7月下旬開展質(zhì)量標準化的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，確保我礦質(zhì)量標準化必須達到二級標準。依據(jù)《貴州省煤礦安全質(zhì)量標準化便準及考核評級辦法》2009年12月18日，遵義市工業(yè)和能源委員會文件，遵市工業(yè)[2012]23號，2012年3月5日《關(guān)于進一步加強和完善煤礦建設(shè)項目聯(lián)合試運轉(zhuǎn)工作的通知，《貴州思瑞豐礦業(yè)集團有限公
2、司文件，2012年7月9日貴思發(fā)[2012]53號《關(guān)于繼續(xù)推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)的工作的通知》，遵義縣俊峰泮水煤礦有限公司文件。2012年7月9日遵俊泮發(fā)[2012]35號《關(guān)于成立俊峰泮水煤礦質(zhì)量標準化管理領(lǐng)導(dǎo)小組的通知。根據(jù)思瑞豐集團公司的要求，結(jié)合我礦實際情況，制定本方案。一、健全質(zhì)量標準化管理機構(gòu)體系（一）、安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組：1、領(lǐng)導(dǎo)小組成員：組長：帥永軍（第一負責(zé)人）副組長：王維中（常務(wù)副礦長兼安全礦長）、譚可緒（總工程師）、李小紅（生產(chǎn)副礦長)、郝功友（機電礦長）廖洪（通瓦工程師）、吳
3、勁松（通風(fēng)工程師）、曾祥國(礦長助理，兼管后勤)馬國燈（調(diào)度負責(zé)人）6成員：張建成(質(zhì)標辦)王中炎(帶班礦長)翁幫建(帶班礦長)何光平(通瓦科科長)施崇明(庫管科)申萬明（生產(chǎn)科長）、張孟富（安檢科科長）朱照紅（技術(shù)科）、堯榮華（機運科科長）、王紹富(辦公室主任)龍明艷(人事主管)質(zhì)量標準化辦公室主任由張建成擔(dān)任，負責(zé)日常管理、監(jiān)管、檢查、考核工作。2、領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)及工作目標：組長：本礦安全質(zhì)量標準化工作第一責(zé)任人。負責(zé)健全管理組織機構(gòu)；配備專業(yè)管理人員；組織管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)；任命授權(quán)各級管理人員職責(zé)，下達工作目
4、標；審批各項安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化工作制度和考核標準；主持安全會議；保障相關(guān)資金投入；確保質(zhì)量標準化工作正常運行，實現(xiàn)二級的目標。副組長：在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，是各專業(yè)質(zhì)量標準化工作的第一責(zé)任人，督促、檢查、落實本專業(yè)組質(zhì)量標準化工作開展情況。成員：在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，在副組長的督導(dǎo)下，負責(zé)分管專業(yè)的質(zhì)量標準化軟件資料的收集、整理工作。(二)、明確各專業(yè)安全管理機構(gòu)及分工：1.井下現(xiàn)場管理技術(shù)指導(dǎo)組組長：譚可緒副組長：朱照紅組員：敖沛剛(安全員)、任德勤(安全員)、林年錄(安全員)、唐元成(安全員)、周興學(xué)(安全員)、劉云仲(安全
5、員)、唐成興(安全員)6王中炎(帶班礦長)翁幫建(帶班礦長)以上人員負責(zé)井下質(zhì)量標準化現(xiàn)場監(jiān)管，落實、指導(dǎo)工作。2.具體分工①王維中、張孟富負責(zé)安全管理資料的整理工作。②李小紅主管采煤和掘進，并與朱照紅負責(zé)技術(shù)資料整理工作。③郝功友主管機電、運輸，并與申世勇、堯榮華負責(zé)各種資料整理工作。④廖洪、吳勁松主管通風(fēng)、防治瓦斯、防滅火、防治水，并與何光平、王現(xiàn)勇、楊寬、劉先均負責(zé)各種資料整理工作及現(xiàn)場操作落實工作。⑤龍明艷負責(zé)職業(yè)危害資料的收集、整理工作。⑤馬國燈負責(zé)調(diào)度指揮及應(yīng)急救援的資料收集整理工作。⑥曾祥國負責(zé)工業(yè)廣場
6、及辦公場所的資料整理收集整理工作。⑦帥永軍、譚可緒負責(zé)地質(zhì)測量人員落實工作。3.地面現(xiàn)場管理組：組長：曾祥國副組長：王紹富（主管工業(yè)廣場、辦公室和兩堂一舍）成員：雷楊（供應(yīng)）、施崇明（庫管）、李光五（主管食堂）。（三）、各組職責(zé)與工作目標1、確保本專業(yè)2012年度安全質(zhì)量標準化驗收檢查二級達標。2、實際工作成果和硬件設(shè)備設(shè)施爭取達標；軟件管理必須達到或超過二級標準。各專業(yè)要嚴格按照標準編制、填寫和歸檔相關(guān)資料。各類資料自2012年9月10日開始初驗6。要確保各種規(guī)章制度、規(guī)劃計劃、方案措施、圖紙、記錄、報告等完整、正
7、確。3、每月下旬由質(zhì)量標準化辦公室，組織一次全礦各專業(yè)軟件資料的驗收評比工作，認真做好考核。4、各專業(yè)每月底，要有一份按照貴州省《安全質(zhì)量標準化檢查評分項目表》進行的打分表，對實施的工作進行自查自評，將失分項目列入下月工作計劃，限期解決。二、進度安排分四個階段實施：第一階段：2012年8月5日前為貫徹落實階段。各專業(yè)從本年度元月1日至年底，全程覆蓋所有安全質(zhì)量標準化規(guī)定的工作內(nèi)容。第二階段：8月6-15日為本礦自查自評，完善、整改階段。第三階段：8月30日開始，各專業(yè)必須將安全質(zhì)量標準化工作凍結(jié)在最好水平，全力以赴迎
8、接檢查驗收。第四階段：9月1日驗收以后至9月5日，為整改完善和總結(jié)評比考核階段。各專業(yè)根據(jù)驗收檢查提出的問題和不足，在整改的基礎(chǔ)上，制定2012年度安全質(zhì)量標準化工作計劃。三、實行目標責(zé)任考核根據(jù)各專業(yè)的職責(zé)分工和工作目標實現(xiàn)情況，按照思瑞豐集團公司和本礦的考評辦法進行考核。考核原則是：1、全礦綜合評分達到二級標準，達標的相關(guān)專業(yè)按名次各獎勵元
