廠房設(shè)備租賃協(xié)議

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1、廠房及設(shè)備租賃協(xié)議甲方（出租方）：乙方（承租方）：為維護(hù)甲、乙雙方合法權(quán)益，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，達(dá)成如下租賃協(xié)議：一、甲方將位于天津市寶坻區(qū)高家莊鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)開發(fā)園區(qū)的現(xiàn)有廠房（天寶開發(fā)區(qū)路號）及制水車間和設(shè)備（詳見清單，含電力設(shè)施）租給乙方使用。租賃期限從2012年9月28日至2017年9月28日，上交租：2012年9月28日至2015年9月28日每年租金為15萬元，分別于2012、2013、2014年的每年的8月28日前交清，2015年9月28日至2016年9月28日租金為18萬元，2016年9月28日至2017年9月28日年租金為20萬元，分別

2、于2015年、2016年的每年的8月28日前交清。二、甲方純收取乙方的租金，其他一切費(fèi)用及涉及經(jīng)濟(jì)有關(guān)的問題（包括在租賃期間的土地稅、房產(chǎn)稅、租賃所得稅、設(shè)備檢驗費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)、冬季取暖等租賃期間的一切費(fèi)用）都由乙方負(fù)責(zé)，甲方不承擔(dān)任何費(fèi)用。在此期間，乙方如需增加建筑或改造原建筑結(jié)構(gòu)或車間改造，必須征得甲方書面同意，不得影響原有廠房建筑安全。三、乙方在租賃前期應(yīng)現(xiàn)場檢查所租廠房設(shè)施設(shè)備使用情況，簽訂協(xié)議即視為對租賃房及設(shè)施、設(shè)備已認(rèn)可：房屋、設(shè)施、設(shè)備能正常使用。在租賃期間的保養(yǎng)、維修由乙方負(fù)責(zé)，乙方應(yīng)保證交還時廠房完好、設(shè)備能正常使用。如出現(xiàn)

3、損壞，乙方要按原標(biāo)準(zhǔn)修復(fù)或賠償。四、乙方須自辦證照經(jīng)營，甲方在乙方辦理證照過程中應(yīng)提供相關(guān)證件協(xié)助乙方辦理。經(jīng)營期間發(fā)生的債權(quán)債務(wù)，及相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任與甲方無關(guān)。五、乙方應(yīng)合法經(jīng)營，如因乙方給甲方造成的一切損失，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。六、如因國家征用土地或不可抗力的原因使本合同無法履行，不視為違約，乙方應(yīng)無條件退出（甲方應(yīng)退還乙方本年度已交付的剩余租賃期間的房租和押金）國家給予的所有補(bǔ)償款歸甲方。七、乙方首先辦營業(yè)執(zhí)照方可入廠進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營。八、乙方負(fù)責(zé)及保衛(wèi)過渡準(zhǔn)備期間的廠房設(shè)備及生產(chǎn)安全。九、甲方有權(quán)在租賃期間在乙方租賃東側(cè)空地建造新廠房。如因甲方在建

4、筑期間對乙方生產(chǎn)經(jīng)營造成影響引起損失賠償，解決方案如下：甲方對乙方進(jìn)行一次性損失賠償，具體賠償金額據(jù)情況定，但最高賠償限額不超過兩萬元。甲方有權(quán)將新建廠房對外出租（由新建廠房及附屬土地產(chǎn)生的土地使用稅和房產(chǎn)稅由甲方承擔(dān)），乙方如租用新建廠房租金另議。十、租賃期滿乙方須退出廠房，如乙方不按期交付廠房，甲方有權(quán)可以按每天1000元標(biāo)準(zhǔn)收取乙方延期階段的滯納金，并請法院解決。十一、乙方在租賃期滿后仍續(xù)租，須在租賃期滿前三個月告知甲方，在同等條件下，乙方享有優(yōu)先租賃權(quán)。十二、乙方須向甲方交付廠房和設(shè)備押金5萬元，待租賃期滿甲方檢查房屋及設(shè)施設(shè)備情況，乙

5、方對甲方造成的損失賠償后的一個月內(nèi)甲方退押金給乙方。如乙方單方面終止協(xié)議，必須提前三個月通知甲方，退出前乙方要對甲方的設(shè)施、設(shè)備按租賃前標(biāo)準(zhǔn)修復(fù)并保證能正常使用，甲方退還乙方押金5萬元。十三、乙方承諾：租賃期間甲方有權(quán)力將租賃地及附屬房屋出售。如有在租賃期間乙方租賃地及房屋被出售或天津盛途會議服務(wù)有限公司法人變更等情況，解決方案如下：乙方承諾可按甲方或新房主要求終止協(xié)議，并在三個月內(nèi)退出廠房，但甲方必須退還乙方本年度已交付但未使用期間的房租，甲方不負(fù)擔(dān)乙方設(shè)備拆裝費(fèi)。如乙方不按期交付廠房，甲方或新房主有權(quán)力可以按每天1000元標(biāo)準(zhǔn)收取乙方延期階

6、段的滯納金，并請法院解決。十四、乙方因生產(chǎn)需要，在院內(nèi)附近空地自行建設(shè)生產(chǎn)鍋爐房與生產(chǎn)保鮮冷庫各一間。十五、乙方承諾房東原工作人員郭振芳仍留廠工作，由乙方管理并負(fù)擔(dān)工資，至少保持一年。十六、其他未盡事宜，以雙方友好協(xié)商為準(zhǔn)。甲方：乙方：日期：年月日下面是贈送的團(tuán)隊管理名言學(xué)習(xí)，不需要的朋友可以編輯刪除?。?！謝謝?。?！1、溝通是管理的濃縮。2、管理被人們稱之為是一門綜合藝術(shù)--“綜合”是因為管理涉及基本原理、自我認(rèn)知、智慧和領(lǐng)導(dǎo)力；“藝術(shù)”是因為管理是實踐和應(yīng)用?！　?、管理得好的工廠，總是單調(diào)乏味，沒有任何激動人心的事件發(fā)生。　　4、管理工作中

7、最重要的是：人正確的事，而不是正確的做事?！　?、管理就是溝通、溝通再溝通?！　?、管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵和組織人力資源去實現(xiàn)這個使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù)，而激勵與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇，二者的結(jié)合就是管理。7、管理是一種實踐，其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”；其驗證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權(quán)威就是成就?！　?、管理者的最基本能力：有效溝通?！　?、合作是一切團(tuán)隊繁榮的根本。　　10、將合適的人請上車，不合適的人請下車?！　?1、領(lǐng)導(dǎo)不是某個人坐在馬上指揮他的部隊，而是通過別人的成功來獲得自己的成功?！　?2、企業(yè)的成功靠團(tuán)

8、隊，而不是靠個人。　　13、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。　　14、賞善而不罰惡，則亂。罰惡而不賞善，亦亂?！　?5、賞識導(dǎo)致成功，抱