spc統(tǒng)計制程管制培訓(xùn)

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1、Page17of16SPC統(tǒng)計制程管制培訓(xùn)一.SPC的源起:1910年費雪爵士統(tǒng)計理論1930年修華特制造的品質(zhì)經(jīng)管制戴明品管觀點的統(tǒng)計方法(與修華特合作)1950年戴明StatisticalQualityControl1980年三大汽車廠StatisticalProcessControl二.SPC定義:StatisticProcessControl(統(tǒng)計制程管制).SPC是一個方法、系統(tǒng),以統(tǒng)計的資料管制制程並改善之,主要應(yīng)用於對過程變量的控制,它的基本原理為3Sigma原則,即以過程平均值+/-3Sigma作為過程控制上下限.三.SPC實施意義、目的:1.SPC可減少變異以控制成本.

2、2.SPC可增加產(chǎn)品壽命.3.在討論制程績效時SPC提供了一個共同的語言.Page17of164.目的:a.清除公司內(nèi)橫向、縱向之溝通與工作之浪費.b.不要忽略必須做的事.c.明白區(qū)分優(yōu)先度.d.明白區(qū)分責(zé)任與權(quán)限,同時可將更多的權(quán)限賦予基層,還是對員工施以教育訓(xùn)練的重點.e.改善制程的能力,將工作評價之重點放在過程評價而非僅評價結(jié)果.四.SPC實施步驟概括:1.確立制造流程繪制制造流程圖訂定品質(zhì)工程表2.決定管制項目顧客的需求3.實施標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)之建立、修正與營運4.制程能力調(diào)查是否符合顧客的要求是否符合規(guī)格5.管制圖的運用使用適當(dāng)之管制圖管制圖的判讀6.問題分析解決腦力激盪、魚骨圖、柏

3、拉圖的運用使用QCStory7.制程之繼續(xù)管制延長管制界限制程變動時回到步驟4Page17of16五.確立製造流程:1.生產(chǎn)流程符號搬運、傳送儲存操作插件儲存檢查檢驗焊錫遲延待調(diào)整2.品質(zhì)工程表(QC工程表)品質(zhì)工程表係表示制造工程從進料到出貨之進行過程,與這些工程內(nèi)被管理之事項與方法.由品質(zhì)工程表,可知工程間彼此之關(guān)連.六.決定管制項目:在使用管制圖之前,應(yīng)先決定管制項目,包括特性之選擇與數(shù)量之決定.有時可使用計量值管制圖,同時亦可使用計數(shù)值管制圖,其取捨需視經(jīng)濟性、技術(shù)性與品質(zhì)要求之程度而定.管制項目之決定,可利用不良分析圖(柏拉圖、ParetoAnalysis)或要因解析圖(魚骨圖

4、、IshikawaDiagram),決定有問題之因素,為優(yōu)先考慮予以管制.但此項工作不宜同少數(shù)人或個人單獨決定,最好採取討論方式,由有關(guān)人員(包括操作人員、領(lǐng)班、管理員、主管等)自由發(fā)表意見公開研討,以免有所偏差.七.實施標(biāo)準(zhǔn)化:標(biāo)準(zhǔn)----衡量實際成果的準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)化—以科學(xué)、經(jīng)濟的方法,研究訂定工作之標(biāo)準(zhǔn)交力求實現(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-係規(guī)定作業(yè)條件,作業(yè)方法,管理方法,使用材料,使用設(shè)Page17of16備,其他注意事項等之有關(guān)基準(zhǔn)者.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)-為了現(xiàn)場的生產(chǎn)效率能夠提升,而成為工程管理的基礎(chǔ),改善的基石.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的遵守包含了:1.依標(biāo)準(zhǔn)的方式來工作2.在工作途中如果有異常發(fā)生,立刻向上司報告3.

5、在標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)中,如果有想改善的地方應(yīng)積極的提案,單純地遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),往往交不能制造出好的產(chǎn)品.如果有(難以使用)、(遵守困難)、(了解困難)地方,則不斷的改善(KAIZEN)是非常重要的.八.制程能力調(diào)查:1.制程能力—就是一個制程在固定之生產(chǎn)因素及在穩(wěn)定管制下之品質(zhì)能力.2.能力調(diào)查機械能力:機械通常被視為制程的一部份,機械能力調(diào)查須以單獨的機械表現(xiàn)而言.制程能力:制程能力的調(diào)查包括了4M.3.調(diào)查方式:a.圖示法:主要以次數(shù)分配圖、直方圖、管制圖表示之.b.數(shù)值法:以Ca值(制程準(zhǔn)確度)、Cp值(制程精密度)CPK值(制程能力指數(shù))表示之?dāng)?shù)值法制程能力分析3.1制程準(zhǔn)確度Ca(Capa

6、bilityofAccuracy)Ca值在衡量制程之實績平均值與規(guī)格中心值之一致性.Page17of16σ:sigma(標(biāo)準(zhǔn)差)Σ(xi-x)2n-1i=1n數(shù)學(xué)公式:σ=√(愈小愈好)x–uT/2(1)Ca之計算實績中心值-規(guī)格中心值規(guī)格許容差Ca=×100%=×100%T=SU-SL=規(guī)格上限-規(guī)格下限※單邊規(guī)格因沒有規(guī)格中心值,故不能算CaK=ABuUSLABLSLXX—USL+LSL2ABUSL—LSL2K(偏度)==Ca=K*100%Ca及K愈小愈好(2)等級判定Ca值愈小,品質(zhì)愈佳.依Ca值大小分為四級:Page17of16等級Ca值A(chǔ)

7、Ca

8、≦12.5%B12.5%<

9、Ca

10、

11、≦25.0%C25.0%<

12、Ca

13、≦50.0%D50.0%<

14、Ca

15、3.2制程精密度Cp(CapabilityofPrecision)Cp在衡量制程之變異寬度與規(guī)格公差範(fàn)圍相差之情形.T6δ規(guī)格公差6個標(biāo)準(zhǔn)差(1)Cp之計算Cp==----雙邊規(guī)格時X-SL3δSU-X3δCp=或Cp=----單邊規(guī)格時(2)等級判定Cp值愈大,品質(zhì)愈佳.依Cp值大小分為五級.等級Cp值A(chǔ)+1.67≦CpA1.33≦Cp<1.67B1.00≦Cp