湖北自考06396國(guó)際工程承包知識(shí)點(diǎn)

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1、第一章緒論國(guó)際工程：是指一個(gè)工程項(xiàng)目的咨詢、設(shè)計(jì)、融資、采購、施工以及培訓(xùn)等各個(gè)階段的參與者來自不止一個(gè)國(guó)家和國(guó)際組織，并且按照國(guó)際上通用的工程項(xiàng)目的管理理念進(jìn)行管理的工程。國(guó)際工程包括國(guó)內(nèi)和國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)，分為咨詢和承包兩大行業(yè)。我國(guó)應(yīng)具有的國(guó)際工程專家包括：項(xiàng)目經(jīng)理、國(guó)際工程咨詢專家、合同管理專家、財(cái)務(wù)專家、物資管理專家、投標(biāo)報(bào)價(jià)專家、工程施工專家、索賠專家、風(fēng)險(xiǎn)管理和保險(xiǎn)專家、融資專家。國(guó)際工程的特點(diǎn)：1、跨多個(gè)學(xué)科的系統(tǒng)工程2、跨國(guó)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)3、嚴(yán)格的合同管理4、風(fēng)險(xiǎn)與利潤(rùn)并存5、發(fā)達(dá)國(guó)家壟斷6、國(guó)際工程市場(chǎng)總體上是一個(gè)持續(xù)穩(wěn)定的市場(chǎng)。業(yè)主:是工

2、程項(xiàng)目的提出者,組織論證立項(xiàng)者,投資,籌資項(xiàng)目實(shí)施的組織者,產(chǎn)權(quán)的所有者,并負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)和償還代款.業(yè)主代表:業(yè)主正式授權(quán)的代表,代表業(yè)主行使和履行在合同中明文規(guī)定的或者隱含的權(quán)利和職責(zé).無權(quán)修改合同,無權(quán)解除承包商的責(zé)任.承包商:指承擔(dān)工程項(xiàng)目施工及設(shè)備采購,安裝的公司或者他們的聯(lián)合體.建筑師;指不同領(lǐng)域和階段負(fù)責(zé)咨詢或設(shè)計(jì)的專業(yè)公司和專業(yè)人員.分包商：指直接與承包商簽訂合同，分擔(dān)一部分承包商與業(yè)主簽訂合中的任務(wù)的公司。供應(yīng)商：為工程實(shí)施提供設(shè)備材料建筑機(jī)械的公司和個(gè)人.工料測(cè)量師:英聯(lián)邦式的工料測(cè)量計(jì)價(jià)制度，從事這方面工作的專業(yè)技術(shù)人員被稱為

3、工料測(cè)量項(xiàng)目融資方：為項(xiàng)目提供所需要的資金的單位。銀行，大的企業(yè)，保險(xiǎn)公司等金融機(jī)構(gòu)。促進(jìn)國(guó)際工程承包市場(chǎng)穩(wěn)步發(fā)展的因素1社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展生活水平提高2自然資源開發(fā)3基礎(chǔ)設(shè)施更新4自然災(zāi)害后重建和戰(zhàn)后重建為什么說“走出去”戰(zhàn)略是發(fā)展我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重大戰(zhàn)略決策:1.努力開拓兩個(gè)市場(chǎng),充分利用兩類資源;2.我國(guó)的相關(guān)企業(yè)應(yīng)該制定“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略;3.在實(shí)踐中培養(yǎng)國(guó)際工程管理人才;4.國(guó)際工程承包可以帶動(dòng)國(guó)產(chǎn)設(shè)備,材料的出口,帶動(dòng)國(guó)內(nèi)多個(gè)行業(yè)的發(fā)展,增加大批勞動(dòng)就業(yè)機(jī)會(huì);5.為國(guó)家增加外匯收入;6.增強(qiáng)同各國(guó)政府和人民的友誼。國(guó)際工程管理人才應(yīng)該是復(fù)合型、

4、外向型、開拓型的高級(jí)管理人才。1、復(fù)合型：2、外向型：技術(shù)方面、經(jīng)濟(jì)方面、管理方面、外語方面3、開拓型：判斷決策能力、善于抓住機(jī)遇、拼搏奮斗精神、具有創(chuàng)新精神、組織管理能力、講究公關(guān)技巧第二章國(guó)際工程招標(biāo)程序與合同類型國(guó)際工程的招標(biāo)程序可以劃分為：項(xiàng)目策略、資格預(yù)審、招標(biāo)與投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)審?fù)稑?biāo)書、授予合同6個(gè)階段。項(xiàng)目策略:包括采購方式、招標(biāo)方式和實(shí)施日程表，它是前期的最重要決策，不同的策略會(huì)帶來不同的合同類型和實(shí)施方式。資格預(yù)審：國(guó)際公開競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)的大中型工程特別是國(guó)際金融組織貸款的項(xiàng)目對(duì)投標(biāo)人的資質(zhì)的預(yù)審查，是國(guó)際招標(biāo)中的重要環(huán)節(jié)。資格預(yù)審程序：編

5、制資格預(yù)審文件，刊登廣告，出售文件，答疑，報(bào)送文件，澄清文件，評(píng)審資格預(yù)審文件，通知評(píng)審結(jié)果。資格預(yù)審文件包括：項(xiàng)目的總體描述，簡(jiǎn)要合同規(guī)定，資格預(yù)審文件說明，以及要求投標(biāo)人填寫的表格和工程主要圖紙。評(píng)標(biāo)工作包括：評(píng)審?fù)稑?biāo)書、澄清投標(biāo)書中的偏差、裁定投標(biāo)書、廢標(biāo)。。授予合同的步驟包括：1，簽發(fā)中標(biāo)函,2.提交履約保證，3.編制合同協(xié)議書，4.通知未中標(biāo)的的投標(biāo)人。招標(biāo):業(yè)主方采用市場(chǎng)采購的方式對(duì)將要實(shí)施的工程項(xiàng)目的全過程或某一階段特定任務(wù)的實(shí)施者進(jìn)行選擇的方法和過程。開標(biāo):在規(guī)定的正式開標(biāo)日期和時(shí)間,業(yè)主方在正式的開標(biāo)會(huì)上啟封每一個(gè)投標(biāo)人的投標(biāo)書.。決

6、標(biāo):業(yè)主方在綜合考慮了投標(biāo)書的報(bào)價(jià),技術(shù)方案以及其他方面的情況后,最后決定選中一家承包商中標(biāo)。招標(biāo)文件的內(nèi)容:投標(biāo)邀請(qǐng)書,投標(biāo)人須知,招標(biāo)資料表,合同條件,技術(shù)規(guī)范,圖紙,地質(zhì)報(bào)告,投標(biāo)書格式,工程量表,投標(biāo)書附錄和投標(biāo)保函格式,協(xié)議書格式,各種保函格式以及附加資料表和資料數(shù)據(jù)等,招標(biāo)方式有三種：公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、議標(biāo)。公開招標(biāo)：招標(biāo)活動(dòng)處于公共監(jiān)督之下進(jìn)行。一般來說，它將遵守“國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)”的程序和條件。限制招標(biāo)：指對(duì)于參加該項(xiàng)工程投標(biāo)者有某些范圍限制的招標(biāo)。按照支付方式進(jìn)行合同分三類：總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本補(bǔ)償合同。固定總價(jià)合同：一攬子總價(jià)合

7、同，也稱總價(jià)合同。除個(gè)別情況外，其工程總價(jià)是固定的。總價(jià)合同一般有5中方式：固定、調(diào)價(jià)、固定工程量、付費(fèi)率表、管理費(fèi)總價(jià)合同。國(guó)際工程合同的類型包括：總計(jì)合同、單價(jià)合同、成本補(bǔ)償合同。單價(jià)合同：根據(jù)業(yè)主提供的資料，雙方在合同中確定每一單項(xiàng)工程單價(jià)，結(jié)算則按實(shí)際完成工程量乘以每項(xiàng)工程單價(jià)計(jì)算。單價(jià)合同三種形式：估計(jì)工程量單價(jià)合同、純單價(jià)合同、單價(jià)與子項(xiàng)包干混合式合同。單價(jià)合同形式的投標(biāo)報(bào)價(jià)步驟：現(xiàn)場(chǎng)考察；研究招標(biāo)文件；復(fù)核工程量；制定總體施工方案；計(jì)算確定工料機(jī)單價(jià)；計(jì)算確定間接費(fèi)率；做分項(xiàng)單價(jià)分析表確定工程量表的分項(xiàng)單價(jià)；填工程量表和編制投標(biāo)書。成本補(bǔ)

8、償合同是指業(yè)主向承包商支付實(shí)際工程成本中的直接費(fèi)（一般包括人工、材料及機(jī)械設(shè)備費(fèi)），并按事先協(xié)