重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案

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1、重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案為了對(duì)工程進(jìn)行中可能發(fā)生的事故及突發(fā)環(huán)境變化等緊急情況,確保項(xiàng)目監(jiān)理部財(cái)產(chǎn)、員工的身體安全、減少環(huán)境污染。根據(jù)相應(yīng)的法律、法規(guī)及公司的管理體系文件的要求,特制定本應(yīng)急預(yù)案。一旦突發(fā)事件發(fā)生,全體監(jiān)理部成員和應(yīng)急響應(yīng)小組將有條不紊的按預(yù)案及時(shí)搶救人員和財(cái)產(chǎn),把損失和污染控制在最低限度。第一部分總則一、指導(dǎo)思想貫徹落實(shí)國(guó)家、部委及地方相應(yīng)的法律法規(guī),總結(jié)公司和其他相關(guān)單位的預(yù)防和處置事故工作中行之有效的經(jīng)驗(yàn)和做法,以構(gòu)建預(yù)防為主、預(yù)防處置結(jié)合的長(zhǎng)效管理機(jī)制為本,以保證在今后的工作中不發(fā)生

2、事故為目標(biāo),將此項(xiàng)工作納入法制化、科學(xué)化和規(guī)范化的軌道,保障公司財(cái)產(chǎn)和員工的安全,杜絕不良環(huán)境的影響。二、工作原則1、預(yù)防為主宣傳普及相關(guān)的法律、法規(guī)及條例,增強(qiáng)員工安全、環(huán)境意識(shí),能發(fā)現(xiàn)事故并及時(shí)采取有效的處置措施。2、依法管理嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、部委的有關(guān)法律法規(guī),對(duì)事故的預(yù)防、報(bào)告和處置工作實(shí)行依法管理。對(duì)于違法行為,依法追究責(zé)任。3、分級(jí)負(fù)責(zé)事故的預(yù)防和處置工作實(shí)行以項(xiàng)目監(jiān)理部和各監(jiān)理組為主進(jìn)行管理。即各項(xiàng)目監(jiān)理組對(duì)本項(xiàng)目監(jiān)理部的負(fù)責(zé)。項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)公司負(fù)責(zé)公司對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部的工作統(tǒng)一指導(dǎo)。4、快速反

3、應(yīng)2121建立應(yīng)急響應(yīng)小組,強(qiáng)化人員、物力、財(cái)力儲(chǔ)備,增強(qiáng)應(yīng)急處理能力。保證發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、處置等環(huán)節(jié)緊密銜接,一旦發(fā)生情況,快速反應(yīng),及時(shí)準(zhǔn)確處置。三、潛在事故及負(fù)責(zé)范圍1、火災(zāi)事故。2、觸電事故。3、高空墜落4、物體打擊。5、坍塌事故。6、機(jī)械傷害7、中暑。8、交通事故。第二部分應(yīng)急準(zhǔn)備一、組織機(jī)構(gòu)公司監(jiān)理活動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)分為一、二級(jí)編制,公司設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的一級(jí)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu),項(xiàng)目監(jiān)理部設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。具體組織框架圖如圖1、圖2。圖1:公司一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)

4、構(gòu)框架圖總指揮(總經(jīng)理)副總指揮[副總經(jīng)理(助理)]事故調(diào)查組善后工作組技術(shù)處理組風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組現(xiàn)場(chǎng)搶救組圖2:項(xiàng)目監(jiān)理部的二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)框架圖2121組長(zhǎng)(總監(jiān)理工程師副組長(zhǎng)(副總監(jiān)理工程師)(監(jiān)理組組長(zhǎng))后勤供應(yīng)組保衛(wèi)疏導(dǎo)及聯(lián)絡(luò)組現(xiàn)場(chǎng)搶救組現(xiàn)場(chǎng)傷員營(yíng)救組二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)、分工及成員組成(一)公司一級(jí)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)職能及職責(zé)1、應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)①分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別,根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行為類型;②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng);③與公司外應(yīng)急反應(yīng)人員、

5、部門(mén)、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò);④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行為;⑤最大限度地保證現(xiàn)場(chǎng)人員和外援人員及相關(guān)人員的安全;⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織;⑦啟動(dòng)公司一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織;⑧應(yīng)急評(píng)估、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別;2121⑨通報(bào)外部機(jī)構(gòu),決定請(qǐng)求外部援助;⑩決定應(yīng)急撤離,決定事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的安全性。2、應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責(zé)①協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù);②向總指揮提出采取的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策和建議;③保持與事故現(xiàn)場(chǎng)副隊(duì)長(zhǎng)的直接聯(lián)絡(luò);④協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其他資源、設(shè)備以

6、及支援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急操作;⑤組織公司的相關(guān)技術(shù)和管理人員對(duì)施工場(chǎng)區(qū)生產(chǎn)過(guò)程各危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);⑥定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門(mén)的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài);⑦根據(jù)各事故場(chǎng)區(qū)的實(shí)際條件,努力與周邊有條件的公司在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。3、現(xiàn)場(chǎng)搶救組的職能及職責(zé)①搶救現(xiàn)場(chǎng)傷員;②搶救現(xiàn)場(chǎng)物資;③保證現(xiàn)場(chǎng)救援通道的暢通;④協(xié)助制訂施工項(xiàng)目應(yīng)急反應(yīng)物資的儲(chǔ)備計(jì)劃,按已制訂的項(xiàng)目施工生產(chǎn)廠的應(yīng)急反應(yīng)物資儲(chǔ)備計(jì)劃,檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資的儲(chǔ)備數(shù)量,收集和建立

7、并歸檔;⑤定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急物資資源管理人員的到位和變更情況及時(shí)調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo);⑥定期收集和整理各項(xiàng)目經(jīng)理部施工場(chǎng)區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資信息、建立檔案歸檔,為應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的啟動(dòng)做好物資資源數(shù)據(jù)儲(chǔ)備;⑦應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,按應(yīng)急總指揮的部署,有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行增援,同時(shí)提供后勤服務(wù)。4、危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組的職能及職責(zé)2121①對(duì)公司總部及各監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)的危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);②指導(dǎo)有關(guān)部門(mén)安全措施落實(shí)和監(jiān)控工作,減少和避免危險(xiǎn)源的事故發(fā)生;③完善

8、危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)資料信息,為應(yīng)急反應(yīng)的評(píng)價(jià)提供科學(xué)、合理、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià);④落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會(huì)公共資源的報(bào)警聯(lián)絡(luò)方式,為應(yīng)急反應(yīng)提供及時(shí)的應(yīng)急反應(yīng)支援措施;⑤確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時(shí)啟用;⑥科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物質(zhì)器材、人力計(jì)劃。5、技術(shù)處理組的職能及職責(zé)①根據(jù)各項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理內(nèi)容及特點(diǎn),組織制訂其可能出現(xiàn)而必須運(yùn)用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案,整理歸檔,為事故現(xiàn)場(chǎng)提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲(chǔ)備;②應(yīng)

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