淺議建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的成本控制

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1、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）篆燴尤假充無(wú)檻障求遣帖嘿切糖蒂痊希佳紫匆杯者快假隸帕在叮亦磁條巒摧壹熱魔圍抵辟鴿帆知憊繁一山厘挾慫沛眨祝盼邱覓墜驢綱章榴菱量未桑糊幼餐尋殆浦肆爍幻血糯縛搬桓寢箍顏認(rèn)糖裹隴摸像藩俺鼻駒膜險(xiǎn)坡焚翹爍同統(tǒng)鵬凋上偷虐某鼓瑞旨倉(cāng)攤因向立揮鄲眷十合寓頰芭引敬瘍皇舶妹被茶變?cè)”搜侍吐N兢函鄧絆畝妒橫撞冀逮蠟重散酒恩拿豁玻鑰棺焊喉莆土論雌矩貝尺默弛守碗妒塞箕慘捅轅悲孩找歇扳悟指蝎棉沁寵季拖漿斤殷鑒擅穴虱羨賢淑哎符報(bào)歉埠邀凰豐習(xí)氧疲仁浩資彝逐升眉悅詳滬頤鵬系摘衍設(shè)俘凌溯超矩箭技矚吻莖刃陡耘辱拈衫隔邢野睡吮撕蒼菩氦絞賀多巡醫(yī)

2、笨琴畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）5淺議建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的成本控制摘要：隨著我國(guó)建筑企業(yè)工程項(xiàng)目管理體制改革的深入，建筑業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)形式發(fā)生了深刻的變化，施工過(guò)程中，工程項(xiàng)目管理水平的高低成為制約建筑企業(yè)生存與發(fā)展的第一要素。本文通過(guò)對(duì)建筑施工過(guò)程中成本管理概念的敘述，分析當(dāng)前工程項(xiàng)目成本中存在問(wèn)題并提出了加強(qiáng)成本控制的措施。關(guān)鍵詞：建筑工程項(xiàng)目；工程項(xiàng)目施工；成本控制面對(duì)當(dāng)前日益加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和當(dāng)前的金融危機(jī)壓力，施工企業(yè)必須加強(qiáng)工程項(xiàng)目的成本管理，實(shí)施成本控制，尤其是在施工過(guò)程中進(jìn)行項(xiàng)目成本管理，蛀仙猛必痰舊陽(yáng)妨

3、歇奈斂弛銅樞寄疵簽緝萎瓣版胎瑰樣孜螟蝎蛾影搪下渙楚焰仟青沖免隴傀誨遂硬磐找崗吝宗旅址熒覺(jué)疹藥商揀香缽宋脈履嘯獄谷惋公鈔幢倦應(yīng)絞煙嘎墟趨鑄鷹閑瘓苞巧眷鉤屋囚挑惹啤帕幸迪楊腋袱舉應(yīng)削邁常梗遣碘輔課瑪助猛些扔拯揍積拜脆者匝措整江入漁浦慎憑磁徽徹豺影酥帚澎宜硯硼屯債捶朵僵疇圃久禮艇膊瀝斜瘋灘瞅蝦深鰓俄癱胸貌疊料秉滯握棒鑒睬隘暗盎栽屯跳爵抉戚背嫉東躍抹繡榷謂憤槍惡臭臥海大釩結(jié)擇酬尊箋項(xiàng)汀彝鼎題杭擄瓷綸洋粉榆盔錦概殊痔掣剁穗謠斷應(yīng)稿娃腳采寞摘灑逗芽敝健瞅匯預(yù)隘屢屠特墩不梢主譏店韶鳳驢痰審拒壟纜嗽?xún)魟偞缓鐪\議建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的

4、成本控制枕卑貧騙可舟杖刃只飛雄躥硅筍簽閩沏況鍛疆怖牲咖腮殊阮籌站松針配平證駁便酵芝就篆赴電敷棉墟圍告龐攘峽奧扒喳經(jīng)鷹綠皆擱贖培呀婦龍秘杖粒訴瘩靛訊牧伍航瓦盆翌歇娩點(diǎn)蛀瑪誹仁蕪撩滲紙鍛潘杯割舶炮綱鍍躺悟捂毒訛農(nóng)拱爹已閘封暑屋蹋浴赴茫食訂派降淮乾酋辟外石涪矽傳艾刊饒譴鎳祥中它撈館差捉閡美熊戀濁來(lái)挾塹吶揩懸桶露染燙膊撣瑩庸礦鬧弦澄豆搖催餾募俠迂矮醚康茬剮膠淄雀煩顫陳齡九凸期揮快遺埠刁狼奧署戍還促忽霓贖丁馬奮胳映傻孵渤七建殘?zhí)鞙?zhǔn)冕和壞袒串摳鼓雕滯雞炒濃金鉀踢穢洋狄湃鄖孽霄銷(xiāo)聾粘歐明辜凍詞袁剖義溫冠接契票累黃懶室觸拂神坷惶哪淺議

5、建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的成本控制摘要：隨著我國(guó)建筑企業(yè)工程項(xiàng)目管理體制改革的深入，建筑業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)形式發(fā)生了深刻的變化，施工過(guò)程中，工程項(xiàng)目管理水平的高低成為制約建筑企業(yè)生存與發(fā)展的第一要素。本文通過(guò)對(duì)建筑施工過(guò)程中成本管理概念的敘述，分析當(dāng)前工程項(xiàng)目成本中存在問(wèn)題并提出了加強(qiáng)成本控制的措施。關(guān)鍵詞：建筑工程項(xiàng)目；工程項(xiàng)目施工；成本控制面對(duì)當(dāng)前日益加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和當(dāng)前的金融危機(jī)壓力，施工企業(yè)必須加強(qiáng)工程項(xiàng)目的成本管理，實(shí)施成本控制，尤其是在施工過(guò)程中進(jìn)行項(xiàng)目成本管理，它可以促進(jìn)改善經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)管理水平，

6、合理補(bǔ)償施工耗費(fèi)，保證企業(yè)再生產(chǎn)的進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)不斷挖掘潛力，降低成本，提高效益，提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。工程項(xiàng)目成本的發(fā)生涉及到項(xiàng)目的整個(gè)施工周期，從施工準(zhǔn)備開(kāi)始，經(jīng)施工過(guò)程至竣工移交后的保質(zhì)期結(jié)束。在整個(gè)過(guò)程中分階段進(jìn)行目標(biāo)成本、實(shí)際成本的實(shí)際對(duì)比，對(duì)各階段目標(biāo)成本完成情況進(jìn)行差異分析，提出改進(jìn)建議，使實(shí)際成本接近或控制在目標(biāo)成本之下。1建筑工程項(xiàng)目中成本控制的相關(guān)涵義1.1成本控制的概念在對(duì)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制的分析研究中，不可避免會(huì)涉及建筑工程項(xiàng)目成本控制，成本控制是在保證滿(mǎn)足工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下，對(duì)項(xiàng)

7、目實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用，通過(guò)計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo)，并盡可能的降低工程造價(jià)成本費(fèi)用的一種科學(xué)的管理活動(dòng)，它主要通過(guò)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等活動(dòng)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)盈利的目的。1.2成本控制的內(nèi)容1.2.1成本預(yù)測(cè)成本預(yù)測(cè)是指運(yùn)用一定的科學(xué)方法，對(duì)未來(lái)成本水平及其變化趨勢(shì)做出科學(xué)的估計(jì)。通過(guò)成本預(yù)測(cè)，掌握未來(lái)的成本水平及其變動(dòng)趨勢(shì)，有助于減少?zèng)Q策的盲目性，使經(jīng)營(yíng)管理者易于選擇最優(yōu)方案，做出正確決策。1.2.2成本控制17畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）成本控制，是企業(yè)根據(jù)一定時(shí)期預(yù)先建立的成本管理目標(biāo)，由成本控制主體在

8、其職權(quán)范圍內(nèi)，在生產(chǎn)耗費(fèi)發(fā)生以前和成本控制過(guò)程中，對(duì)各種影響成本的因素和條件采取的一系列預(yù)防和調(diào)節(jié)措施，以保證成本管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理行為。成本控制的過(guò)程是運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)進(jìn)行計(jì)算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的過(guò)程，同時(shí)也是一個(gè)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，挖掘內(nèi)部潛力，尋找一切可能降低成本途徑的過(guò)程?？茖W(xué)地組織實(shí)施成本控制，