建筑施工企業(yè)規(guī)避與化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策

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1、建筑施工企業(yè)規(guī)避與化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策 摘要:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈激烈,經(jīng)濟(jì)愈發(fā)達(dá),企業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)必然會(huì)愈多。施工企業(yè)是技術(shù)、資金和勞動(dòng)力密集型的企業(yè)。在我國(guó)加入WTO后,施工企業(yè)如何在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中生存、發(fā)展,如何創(chuàng)造機(jī)遇,規(guī)避和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)富最大化,是企業(yè)的投資人、經(jīng)營(yíng)者必須破解的課題。 關(guān)鍵詞:施工企業(yè)規(guī)避與化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境給施工企業(yè)發(fā)展帶來了極好的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也迸發(fā)出現(xiàn)許多挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。其中,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是可能導(dǎo)致企業(yè)興、衰的致命的風(fēng)險(xiǎn)。因此,企業(yè)的投資人、經(jīng)營(yíng)者務(wù)必及時(shí)識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在,深刻認(rèn)識(shí)其危害,并充分發(fā)揮全體干部職工的智慧和積極

2、性,規(guī)避、化解、消除財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響,確保企業(yè)和諧、有序、健康地更快發(fā)展,不斷創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。 一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在 1、來自融資方面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張過快時(shí),流動(dòng)資金短缺時(shí),必然會(huì)向銀行借入資金。借入的資金將會(huì)產(chǎn)生借款費(fèi)用,這些費(fèi)用與還款的壓力、有時(shí)就會(huì)構(gòu)成一定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其二,由于生產(chǎn)的需要與流動(dòng)資本的限制,在生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張時(shí)必然占用供貨單位的資金,造成資產(chǎn)負(fù)債率大幅上升;當(dāng)供方索債緊迫時(shí),也會(huì)給本單位造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)。 2、來自投資方面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 施工企業(yè)出于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,添置固定資產(chǎn)會(huì)投入大量的現(xiàn)金或占用債務(wù),這種將流動(dòng)資金轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期資產(chǎn)的行為將造成企業(yè)的

3、流動(dòng)資金的供應(yīng)量失衡。在通貨膨脹環(huán)境下必然會(huì)加重企業(yè)的資金費(fèi)用負(fù)擔(dān),形成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其二,企業(yè)的長(zhǎng)、短期投資,將流動(dòng)資金轉(zhuǎn)化為股(債)權(quán)投資,能夠獲取主營(yíng)業(yè)務(wù)以外的收益。但是,由于資金(資產(chǎn))被投入方單位占有和使用,如果對(duì)被投資方疏于管理或監(jiān)督不到位、或被投資方的經(jīng)營(yíng)失誤等其它原因,就可能造成對(duì)外投資的減值或損失,也會(huì)給施工企業(yè)造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)或損失 3、來自墊資施工方面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 建筑企業(yè)生存或市場(chǎng)擴(kuò)張的需要以及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的無序、不均衡等,墊資施工成了建設(shè)單位選擇施工隊(duì)伍的潛規(guī)則。施工企業(yè)在將自身資金押到施工項(xiàng)目上還不足以能拿到工程任務(wù)的情況下,可能會(huì)迫不得以去向銀行貸款,用于墊資施工。投入

4、工程施工中大量的資金,少則幾百萬,多的可能上千萬元。同時(shí),還會(huì)外欠協(xié)作單位的若干債務(wù)。但如果出現(xiàn)了由于建設(shè)單位的種種原因(是施工企業(yè)所預(yù)料不到的),工程停建,緩建或其它原因,建設(shè)單位不能按施工合同、約定給付施工企業(yè)工程款。此時(shí),施工單位必然陷入了債務(wù)矛盾旋渦。 4、來自施工企業(yè)內(nèi)管理不善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 施工企業(yè)自身管理欠缺也可能造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn): (1)資本金出資不實(shí)或不到位、形成企業(yè)先天性營(yíng)養(yǎng)不良,如某市建筑公司注冊(cè)資本金 1200萬元。實(shí)際能支配的資金只有100余萬元,企業(yè)帶病經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)資本缺乏,活力不足,靠借債務(wù)來維持生產(chǎn),費(fèi)用負(fù)擔(dān)太沉重,結(jié)果是給國(guó)家造成了數(shù)百萬元的虧損而歇業(yè)。

5、(2)資金管理措施不完善,某工程項(xiàng)目部,擅自將數(shù)百萬元資金出借給業(yè)主(建設(shè)單位)個(gè)人。借款的人(建設(shè)單位、業(yè)主)拿到錢后攜款注冊(cè)歇業(yè),所借走的資金,血本無回。 (3)對(duì)債務(wù)監(jiān)管失誤。某分公司在河南施工時(shí),由于對(duì)所發(fā)生的債務(wù)登記、核算不規(guī)范、反映不及時(shí)(完整),終而被供應(yīng)商以及其他不良人物鉆了空子,多次被債主告上法庭,最終造成該項(xiàng)目部直接虧損了數(shù)百萬元,企業(yè)受到了重創(chuàng)。 (4)公司積累貧乏。某公司是具有近三十多年施工經(jīng)歷的老國(guó)營(yíng)企業(yè),由于粗放經(jīng)營(yíng),生產(chǎn)贏利能力低,單位財(cái)富積累少,施工裝備缺乏資金,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,幾乎喪失了發(fā)展的空間,這種慢性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)把企業(yè)逼入絕境。 二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的危

6、害 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給施工企業(yè)造成的危害,輕則影響企業(yè)發(fā)展,挫傷職工的積極性和創(chuàng)造性,重則危及企業(yè)生存,同時(shí),可能會(huì)給或一個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序造成混亂與不安。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)危機(jī)的主要客觀危害為: 1、支付能力削弱。資金短少,就會(huì)影響結(jié)算。工人不能按時(shí)領(lǐng)回工資,生活就發(fā)生困難,市場(chǎng)購買力就下降。協(xié)作單位收不回往來款,企業(yè)信用就下降,管理當(dāng)局就不得不騰出身手來應(yīng)付債主和訴訟,并承擔(dān)由于自身失信而造成的費(fèi)用負(fù)擔(dān)。拖欠了稅款,同樣可能承擔(dān)由于不按時(shí)履行納稅義務(wù)而被加處的滯納或罰款。 2、施工生產(chǎn)秩序紊亂。由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的危害,正常的供應(yīng)與銷售網(wǎng)絡(luò)鏈以及次序受到破壞,供應(yīng)商不再賒銷原材料,客戶也

7、不敢簽購貨合同,主業(yè)也不再放心將工程發(fā)包給項(xiàng)目部施工,還會(huì)被工程建設(shè)主管機(jī)關(guān)取消參加工程投標(biāo)的資格,影響到生產(chǎn)計(jì)劃的安排和施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 3、束縛了施工企業(yè)的技術(shù)改造與技術(shù)開發(fā)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)變成危機(jī)后,企業(yè)就缺少資金用于引進(jìn)新技術(shù)和工藝,也沒有資金投入技術(shù)改造。技術(shù)不改造,生產(chǎn)能力就受到束縛,產(chǎn)利率就難以上升。 4、無財(cái)力改善職工的福利與教育條件。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為危機(jī)后,企業(yè)就沒資金解決職工的福利事業(yè)。職工的教育和福利事

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