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《物業(yè)管理前期介入合同》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在教育資源-天天文庫。
1、****項目前期介入物業(yè)服務合同本合同由****房地產開發(fā)有限責任公司與****物業(yè)管理有限公司在北京訂立。甲方:****房地產開發(fā)有限責任公司(以下稱“甲方”)地址:**市**區(qū)**路**號法人代表:乙方:****物業(yè)管理有限公司(以下稱“乙方”)地址:**市**區(qū)**路**號法人代表:甲、乙雙方都是具有合法經營權的企業(yè)法人。根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關物業(yè)管理法律、法規(guī),經過甲乙雙方友好協(xié)商,在平等、自愿和協(xié)商一致的基礎上,甲方委托乙方實施“****項目”(以下簡稱“本物業(yè)”)的項目前期介入服務
2、工作,特訂立本合同。基本原則1.甲方委托乙方為本項目提供本物業(yè)項目前期介入物業(yè)服務工作;2.乙方接受甲方的委托及甲方的監(jiān)管,并按照本合同約定的模式為本項目提供前期介入物業(yè)服務。第15頁共15頁物業(yè)基本情況如下:名稱:****項目類型:住宅及配套座落位置:***區(qū)***建筑面積:(預測面積)97586平方米區(qū)域四至:東至:***路南至:***街西至:***路北至:***街以上各項指標如有變更,甲方應于變更后一周內書面告知乙方。根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關物業(yè)管理法律、法規(guī)和政策的規(guī)定,在平等、自愿、協(xié)
3、商一致的基礎上,甲、乙雙方經過認真協(xié)商,就甲方聘請乙方對****項目提供專業(yè)化物業(yè)管理前期介入服務事宜訂立本合同。第一章合作方式第一條本項目發(fā)展商:**房地產開發(fā)有限責任公司本項目前期介入物業(yè)服務方:**物業(yè)管理有限公司第二條本項目發(fā)展商,為優(yōu)化設計、提高工程質量以及開發(fā)效益,同時為做好前期物業(yè)管理準備工作,提高物業(yè)管理水平,特聘請乙方為本項目提供前期介入物業(yè)服務,利用乙方在物業(yè)管理專業(yè)領域多年積累的人才、經驗、管理模式、管理制度、品牌等優(yōu)勢為發(fā)展商提供前期介入物業(yè)服務。第三條前期介入物業(yè)服務各階段服務工
4、作成果的提交:乙方在前期介入物業(yè)服務各階段,需根據(jù)本合同第四條規(guī)定的服務內容及甲方的實際工作進程,向甲方提交各專項物業(yè)建議及《月度管理報告》。第15頁共15頁第二章前期介入物業(yè)服務內容第四條前期介入物業(yè)服務范圍及內容1.可行性研究階段(1)根據(jù)物業(yè)建設及目標客戶群的定位設計物業(yè)管理服務草案;(2)根據(jù)工程規(guī)劃和營銷需要擬定前期介入物業(yè)服務(包括售樓處樣板房以及營銷促進工作)方案;(3)根據(jù)目標客戶情況確定物業(yè)管理服務的總體服務質量標準;(4)擬訂**物業(yè)宣傳策劃案。2.規(guī)劃設計階段(1)乙方結合前期物業(yè)管
5、理經驗,針對4#地圖紙進行全面審核,提出修改性意見,并整理成書面材料提報甲方。(2)就物業(yè)的結構布局、功能方面提出改進意見或建議;(3)就物業(yè)環(huán)境及配套設施的合理性、適應性提出意見或建議;。(4)提供設施設備的設置、選型、售后服務方面的改進意見或建議;(5)就物業(yè)管理用房、社區(qū)活動場所等公共配套建筑、設施、場地的設置要求等提出意見或建議;3.建設階段(1)與建設單位、施工單位就施工中發(fā)現(xiàn)的問題共同商榷,及時提出整改意見;(2)對內外裝修方式、用料及工藝等從物業(yè)管理的角度提出意見或建議;(4)熟悉并記錄基礎
6、及隱蔽工程、管線的鋪設情況,特別注意那些在設計資料或常規(guī)竣工資料中未反映的內容;(5)根據(jù)4#地塊圖紙及相關配置標準對該地塊的物業(yè)費、車位管理費等相關費用進行測算;(6)對商品房預售合同中所涉及的《物業(yè)管理規(guī)約》和《前期物業(yè)服務合同》進行修訂。4.銷售階段(1)完成物業(yè)管理方案及實施進度表;(2)擬定物業(yè)管理的內部管理制度與實施流程;第15頁共15頁(3)編制《本物業(yè)項目管理籌備工作計劃》;(4)編制部門職能設置、崗位職責和人員編制;(5)編制內部管理制度和工作程序;(6)對銷售人員提供必要的物業(yè)管理基本
7、知識培訓;(7)派出現(xiàn)場咨詢人員,在售樓現(xiàn)場為客戶提供物業(yè)管理咨詢服務;(8)將全部前期介入所形成的記錄、方案、圖紙等資料,整理后歸入物業(yè)管理檔案;(9)負責相關物業(yè)管理及客戶關系信息調研工作;5.竣工驗收階段(1)在各項工程完工后,參與單項工程竣工驗收;(2)在分期建設的工程完工后,參與分期竣工驗收;(3)在工程全面竣工后,參與綜合竣工驗收。(4)編制《用戶手冊》、《二次裝修管理方案》等文件;(5)編制本物業(yè)的接管驗收及配合竣工驗收的工作計劃;(6)制訂《前期物業(yè)管理服務方案》;(7)制訂業(yè)主入伙籌備策
8、劃;(8)參與編制入伙通知書;(9)參與編制入伙須知;(10)制定業(yè)主入伙手續(xù)辦理流程;(11)制訂交樓收費清單;(12)制定入伙手續(xù)辦理所需各種表格、資料。第三章甲方的權利第五條?合同期內甲方有權對本合同所服務的項目以“物管服務:**物業(yè)管理有限公司”的標準署名方式進行廣告宣傳,未經乙方書面許可,甲方不得以任何其他署名方式進行宣傳。第六條?甲方對乙方的服務管理實施監(jiān)督檢查,根據(jù)乙方提交的前期介入工作內容,按項目進展分階段確定