沾益縣某道路綠化工程施工組織設(shè)計(jì)方案

沾益縣某道路綠化工程施工組織設(shè)計(jì)方案

ID:16355760

大小:282.00 KB

頁(yè)數(shù):25頁(yè)

時(shí)間:2018-08-09

沾益縣某道路綠化工程施工組織設(shè)計(jì)方案_第1頁(yè)
沾益縣某道路綠化工程施工組織設(shè)計(jì)方案_第2頁(yè)
沾益縣某道路綠化工程施工組織設(shè)計(jì)方案_第3頁(yè)
沾益縣某道路綠化工程施工組織設(shè)計(jì)方案_第4頁(yè)
沾益縣某道路綠化工程施工組織設(shè)計(jì)方案_第5頁(yè)
資源描述:

《沾益縣某道路綠化工程施工組織設(shè)計(jì)方案》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)

1、目錄第一章主要編制依據(jù)2第二章項(xiàng)目理解3第三章現(xiàn)場(chǎng)施工組織5第四章質(zhì)量目標(biāo)及保證體系13第五章施工方案及施工方法24第六章工期計(jì)劃及保證體系38第七章安全目標(biāo)及保證體系45第八章文明施工、環(huán)保目標(biāo)及保證體系54第九章工程保養(yǎng)期保證措施及質(zhì)量保證承諾59第十章自有苗木情況說(shuō)明63主要編制依據(jù)一、主要編制依據(jù)根據(jù)本工程實(shí)際情況,為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度,編制施工組織的依據(jù)如下:1、《沾益縣**大道綠化工程》招標(biāo)文件及施工圖紙;2、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料;3、有關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)范、設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)a)GB50300-2001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》b)CJJ/T82-99《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》

2、c)CJ/T34《城市園林綠化和園林綠地用植物材料木本科》及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)4、近年來(lái)同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)。二、施工組織設(shè)計(jì)編制原則1、嚴(yán)格遵守國(guó)家和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法令、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。2、嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、《安全操作規(guī)程》及招標(biāo)文件中的有關(guān)規(guī)定,以切實(shí)響應(yīng)招標(biāo)文件的要求。3、根據(jù)工程實(shí)際情況,圍繞工程重點(diǎn)周密部署,合理安排施工順序。4、采用平行流水及均衡生產(chǎn)組織方法,堅(jiān)持對(duì)工程施工全工程嚴(yán)密監(jiān)控,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制施工進(jìn)度,確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。5、合理配置生產(chǎn)要素,優(yōu)化施工平面布置,減少工程消耗,降低生產(chǎn)成本。6、嚴(yán)格遵守安全防護(hù)規(guī)程、《安全操作規(guī)程》,定期組織安全會(huì)

3、議,進(jìn)行安全防護(hù)教育,健全安全管理體系,落實(shí)安全責(zé)任制,簡(jiǎn)稱(chēng)安全檢查制度,使安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。實(shí)現(xiàn)“五無(wú)、二控制、一消滅”的安全目標(biāo)。7、制定施工方案時(shí),首先考慮環(huán)境保護(hù)措施,注重文明施工,把確保交通暢通、周邊經(jīng)濟(jì)秩序良好、居民正常生活作為施工組織的前提,樹(shù)立我公司的良好形象。8、嚴(yán)格執(zhí)行IS09001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行有效控制,建立健全工程質(zhì)量保證體系,完善質(zhì)量管理制度,建立質(zhì)量控制流程,抓住關(guān)鍵施工工序,把本標(biāo)段建成精品工程。9、根據(jù)當(dāng)?shù)氐乃牡刭|(zhì)、氣象條件及施工工期要求,優(yōu)化施工組織方案,充分發(fā)揮本公司施工工藝水平及管理水平,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及業(yè)主的要求組織施工,以合理配置人、

4、財(cái)、機(jī)、物要素,確保工程的順利實(shí)施。項(xiàng)目理解一、工程概況1、工程名稱(chēng):沾益縣**大道綠化工程。2、建設(shè)地點(diǎn):沾益**大道3、招標(biāo)范圍:綠化工程施工,包括場(chǎng)地清理、苗木、花卉、種植土等材料的采購(gòu)、種植、保養(yǎng)期及管養(yǎng)配套工程施工等。4、承包方式:以固定綜合單價(jià)的合同形式實(shí)行總承包。即包工、包料、包工期、包質(zhì)量、包安全文明施工、包成活、包保養(yǎng)期管養(yǎng)、包交(竣)工驗(yàn)收、包總體組織和協(xié)調(diào)。5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):一次性驗(yàn)收合格,達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。6、安全目標(biāo):安全施工樣板工程實(shí)現(xiàn)施工全過(guò)程“六無(wú)”即無(wú)殘廢、無(wú)重傷、無(wú)倒塌、無(wú)中毒無(wú)爆炸、無(wú)重大交通機(jī)械事故。7、工期要求:本項(xiàng)目工期以簽訂合同之日起計(jì)。招標(biāo)

5、人能夠提供施工場(chǎng)地供承包人進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行綠化施工作業(yè)的時(shí)間段暫為:一個(gè)月二、工程特點(diǎn)及重難點(diǎn)1、本工程屬市政道路改造工程,位于沾益縣內(nèi)交通流量較大的路段。道路交通發(fā)達(dá),車(chē)流量及行人流量都較大,施工時(shí)比較難。2、業(yè)主不提供臨時(shí)施工用水、用電及臨時(shí)施工用地。這些都需要施工單位自行考慮。3、工期很短,工作量相對(duì)較大,宜組織合理的流水作業(yè)。三、解決辦法1、我公司建立項(xiàng)目經(jīng)理部,施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行屏蔽保護(hù),采取有效的文明、安全、環(huán)保施工措施,保持環(huán)境衛(wèi)生,保證道路安全暢通,杜絕環(huán)境污染以及噪音污染。為了確保采購(gòu)的材料達(dá)到質(zhì)量要求,原材料進(jìn)場(chǎng)均應(yīng)具備產(chǎn)品合格證明書(shū)及產(chǎn)品材質(zhì)參數(shù)。2、我公司會(huì)自行做好臨時(shí)用水

6、、用電等的接駁。自行安裝施工用水、電表,并自行解決施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的水電管線設(shè)備。與綠化、供電、供水和電訊部門(mén)做好溝通。3、我公司將采取合理的施工階段安排,施工前做好詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃表。保證按時(shí)按質(zhì)按量的完成本項(xiàng)目?,F(xiàn)場(chǎng)施工組織我公司將以做精品工程的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,調(diào)集公司的精干力量,全力以赴、以高效優(yōu)質(zhì)的工程向業(yè)主交出一份滿(mǎn)意的答卷。本工程項(xiàng)目中,我公司將成立本項(xiàng)目經(jīng)理部,嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量體系管理法,組織施工管理。項(xiàng)目經(jīng)理由企業(yè)法人代表直接任命,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)企業(yè)法人負(fù)責(zé),全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作,項(xiàng)目經(jīng)理與公司領(lǐng)導(dǎo)簽署項(xiàng)目施工承包合同,將工程項(xiàng)目實(shí)施的責(zé)、權(quán)、利與項(xiàng)目經(jīng)理及整個(gè)

7、項(xiàng)目班子捆綁在一起,向管理要效益,以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的施工目標(biāo)。施工組織擬為本工程設(shè)置組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理:***總工:***施工計(jì)劃負(fù)責(zé)人:***技術(shù)負(fù)責(zé)人:***工程部施工員測(cè)量員資料員材料部采購(gòu)員材料運(yùn)輸員質(zhì)安部質(zhì)檢員安全員后勤部保管員保安員文員財(cái)務(wù)部預(yù)算員會(huì)計(jì)各作業(yè)班組1、為使施工現(xiàn)場(chǎng)各施工工序能有條不紊的開(kāi)展,項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)勘察后應(yīng).科學(xué)制定施工總平面布置,合理安排各工種的施工區(qū)域。做到施工現(xiàn)場(chǎng)整潔明朗,道路暢通,各工種進(jìn)行順利,不相互干擾與牽制。開(kāi)工前

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶(hù)上傳,版權(quán)歸屬用戶(hù),天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶(hù)請(qǐng)聯(lián)系客服處理。