欽州學院商務談判復習提綱

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1、商務談判復習提綱欽州學院商學院版權所有甘成峰1、商務談判以價格作為談判的核心。2、商務談判的原則。①自愿原則;②平等原則;③互利原則;④求同原則;⑤效益原則;⑥合法原則;⑦客觀標準原則;⑧對事不對人原則。3、商務談判的要素。①談判主體;②談判議題;③談判方式;④談判約束條件。4、商務談判人員應具備的基本心理素質(zhì)。自信心、耐心、誠心。5、成功談判者應具備的心理素質(zhì)。①崇高的事業(yè)心、責任感;②堅韌不拔的意志;③以禮待人的談判誠意和態(tài)度;④良好的心理調(diào)控能力。6、商務談判的3個目標層次。①必須達成的目標(最低限度目標);②立意達成的目

2、標(可接受目標);③樂于達成的目標(最優(yōu)期望目標)。7、商務談判信息收集的內(nèi)容。Ⅰ、收集政策導向;國家、地方的各種政策、法律、法規(guī)、習俗。Ⅱ、與談判標的有關的情報。①商業(yè)行情:商品價格、市場及銷售狀況、產(chǎn)品質(zhì)量及相關交易信息;②對方的經(jīng)營情況:經(jīng)營、生產(chǎn)、人事、銷售、財務等情況;③對方談判的策略、計劃、態(tài)度等:對方的談判目的、真正的需要、可能采取的策略、所持的真正立場等。Ⅲ、與談判對手有關的情報。⑴對方的當前需求、利益和談判實力(研究對方的經(jīng)營歷史);⑵對手的目標;⑶對手的聲譽;⑷對手的談判風格;⑸對方的對象轉(zhuǎn)換點;⑹對方人員組

3、成情況:職位高低、性別差異;⑺對方主談人情況:年齡、家庭、嗜好、個性、經(jīng)歷。1)資信情況;2)對手的合作欲望情況;3)對手的談判人員情報:①你在哪里問?②誰會告訴你?③客戶不愿意回答,如何問?⑻10對方人員的權限和策略;⑼對方對談判的重視程度。Ⅳ、對競爭者的分析。一般包括以下五項內(nèi)容和步驟:1)識別企業(yè)的競爭者。識別企業(yè)競爭者必須從市場和行業(yè)兩個方面分析;2)識別競爭者對手的策略;3)判斷競爭者目標;4)評估競爭者的優(yōu)勢和劣勢;5)判斷競爭者的反應模式。Ⅴ、了解自己的公司。1、商務談判信息收集的原則。①時效性;②準確性;③目的性

4、;④系統(tǒng)性;⑤經(jīng)濟性;⑥現(xiàn)場性;⑦全員性。2、商務談判開局階段的任務。一是要為雙方建立良好關系創(chuàng)造條件,營造良好的談判氣氛;二是要了解談判對方的特點、真實意圖和態(tài)度,通過掌握并分析對方的信息來修正自身談判方案,從而取得談判場上的主動;三是交換談判雙方的初步意見,作開場陳述。3、開局氣氛的特點與類型。①冷淡、對立、緊張的談判氣氛;②松弛、緩慢、低調(diào)的談判氣氛;③平淡、舒緩、自然的談判氣氛;④積極、高調(diào)、友好的談判氣氛4、談判開局氣氛的營造方法。Ⅰ、營造積極、高調(diào)、融洽的開局氣氛通常有以下幾種方法:(1)感情攻擊法;(2)稱贊法;采

5、用稱贊法時應該注意以下幾點:①選擇恰當?shù)姆Q贊目標;選擇稱贊目標的基本原則是:投其所好。即選擇那些對方最引以自豪的,并希望己方注意的目標。②選擇恰當?shù)姆Q贊時機;如果時機選擇得不好,稱贊法往往適得其反。③選擇恰當?shù)姆Q贊方式;稱贊方式一定要自然,不要讓對方認為你是在刻意奉承他,否則會引起其反感。(3)幽默法;采用幽默法時要注意以下幾點:①選擇恰當?shù)臅r機;②采取適當?shù)姆绞?;③要收發(fā)有度。(4)問題挑逗法。通常,可以在以下幾種情況下營造高調(diào)氣氛:①己方占有較大優(yōu)勢;②雙方企業(yè)有過業(yè)務往來,關系很好;③雙方談判人員個人之間的關系;④己方希望

6、盡早與對方達成協(xié)議。Ⅱ、營造平淡、舒緩、自然的開局氣氛要做到以下幾點:①注意自己的行為、禮儀;②要多聽,多記,不要與談判對手就某一問題過早發(fā)生爭議;③要準備幾個問題,詢問方式要自然;④10對對方的提問,能做正面回答的一定要正面回答。不能回答的,要采用恰當方式進行回避。Ⅲ、營造嚴肅、緩慢、低調(diào)的開局氣氛通常有以下幾種方法:(1)感情攻擊法;(2)沉默法;采用沉默法要注意兩點:①要有恰當?shù)某聊碛桑煌ǔH藗儾捎玫睦碛捎校杭傺b對某項技術問題不理解;假裝不理解對方對某個問題的陳述;假裝對對方的某個禮儀失誤表示十分不滿。②要沉默有度,適時

7、進行反擊,迫使對方讓步。(3)疲勞戰(zhàn)術;采用疲勞戰(zhàn)術應注意以下兩點:①多準備一些問題,而且問題要合理,每個問題都能起到疲勞對手的作用。②認真傾聽對手的每一句話,抓住錯誤、記錄下來,作為迫使對方讓步的砝碼。(4)指責法。通常,可以在以下幾種情況下營造低調(diào)氣氛:①己方有討價還價的砝碼,但是并不是占有絕對優(yōu)勢。如果己方談判實力相對弱于對方,為了不使對方在氣勢上占上風和輕視己方,談判人員應做好充分的心理準備并要有較強的心理承受能力,始終顯示一種內(nèi)在的信心和展示一種頑強作戰(zhàn)、不屈不撓的斗爭精神,也可以向?qū)Ψ奖硎疽欢ǖ暮献髯藨B(tài),同時要善于運

8、用己方的砝碼迫使對方讓步;②雙方企業(yè)有過業(yè)務往來,但本企業(yè)對對方企業(yè)的印象不佳。1、商務談判的開局策略。(一)一致式開局策略(協(xié)商式開局策略),是指開局階段,談判者在談判環(huán)境、氣氛、態(tài)度、方式、內(nèi)容及相關條件等方面創(chuàng)造“一致”的感覺,遵循求同存異的原則,使對方對

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