公共管理下高校公益社團(tuán)現(xiàn)狀

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1、公共管理下高校公益社團(tuán)現(xiàn)狀公共管理下高校公益社團(tuán)現(xiàn)狀　　一、高校公益社團(tuán)的協(xié)同合作機(jī)制　　隨著社會民主化程度的提高，公民社會日益成熟和開放，社會治理主體呈現(xiàn)多元化的趨勢，社會問題也變得更加復(fù)雜，單憑一方力量難以勝任，需要多方主體合作才能有效解決。協(xié)同合作就是充分整合合作各方的優(yōu)勢資源，建立有效的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，進(jìn)行詳細(xì)合理的任務(wù)分工，從而發(fā)揮整體實力，實現(xiàn)公益活動的目標(biāo)。高校公益社團(tuán)應(yīng)加強(qiáng)與校外政府機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位、民間團(tuán)體等各類組織的合作，有效借助社會力量，實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，實現(xiàn)合作共贏。每個高校公益社團(tuán)雖然都有其獨特的性質(zhì)、特色與活動方向，但仍具有一些共同優(yōu)勢：科學(xué)文化知識、團(tuán)隊合作能力、志愿服

2、務(wù)精神，這正是社會公益活動所需要的重要資源。這些因素使得大學(xué)生群體具有從事公益活動的比較優(yōu)勢，可以讓他們直接為社會提供優(yōu)質(zhì)的公益服務(wù)。憑借高校公益社團(tuán)的高素質(zhì)、高能力、高志愿精神可以較為容易地尋找到理想的合作伙伴，爭取相應(yīng)的資源支持，彌補(bǔ)高校公益社團(tuán)的不足。當(dāng)前高校公益社團(tuán)普遍面臨的問題主要有活動經(jīng)費(fèi)不足、物質(zhì)基礎(chǔ)薄弱、實踐能力不強(qiáng)、缺乏管制權(quán)力。除了提供物質(zhì)條件保障外，合作機(jī)構(gòu)有時也需要派出經(jīng)驗豐富的專業(yè)人士對大學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)，畢竟書本理論與實際情況存在一定差異，同時在特別領(lǐng)域也有必要提供公權(quán)力的支持，例如指導(dǎo)文明交通出行、維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益、關(guān)注食品安全等。高校公益社團(tuán)尋找校外合作伙伴不能盲目，

3、首先要根據(jù)自身特點確立其發(fā)展目標(biāo)，才能在相同目標(biāo)的指引下找到若干合作意向組織。通常，政府部門、較大的民間團(tuán)體是高校公益社團(tuán)首選的合作對象，因為它們都不以營利為目的，且在其職能范圍內(nèi)積累了豐富的公益活動經(jīng)驗，能夠更好地為高校公益社團(tuán)提供有力幫助。當(dāng)然，企業(yè)和個體工商業(yè)者也是重要的支持者，但是在商業(yè)目的的推動下高校公益社團(tuán)要與之劃清各職責(zé)，嚴(yán)格審核活動內(nèi)容，避免公益活動演變?yōu)榧兇獾纳虡I(yè)活動。在確立合作關(guān)系之后，高校公益社團(tuán)面臨著如何確定合作方相互關(guān)系的問題。一般來說，高校公益社團(tuán)充當(dāng)主體地位，給予大學(xué)生良好的鍛煉平臺，合作對象應(yīng)起到搭臺式的輔助作用。大學(xué)生社團(tuán)工作的根本目的是培養(yǎng)與發(fā)展社團(tuán)成員的自

4、主性和合作性、自由性和責(zé)任性、科學(xué)性和人文性、繼承性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)和提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)。為實現(xiàn)合作共贏的目標(biāo)，高校公益社團(tuán)在策劃活動方案應(yīng)盡量做到既能滿足服務(wù)對象的公益需求，又要為合作對象帶來切實利益?！　《?、高校公益社團(tuán)的效能擴(kuò)散機(jī)制　　公益活動產(chǎn)生的效果包含物質(zhì)和精神兩個方面，公益精神的價值遠(yuǎn)大于物質(zhì)成果。公益精神具有擴(kuò)散效應(yīng)，能夠使受益者心存感激并繼續(xù)傳遞，使旁觀者得到教育感化，積極參與到公益活動中來。因此，高校公益社團(tuán)應(yīng)緊抓內(nèi)涵建設(shè)和外部宣傳，不斷擴(kuò)大公益活動的效果，使大學(xué)生群體成為公民學(xué)習(xí)的榜樣，為高校贏得良好的聲譽(yù)。高校公益社團(tuán)的創(chuàng)建要體現(xiàn)特色化特色化意味著社團(tuán)資源的集約利用、公

5、益服務(wù)的專業(yè)水準(zhǔn)、服務(wù)對象的特定選擇。沒有特色化的公益社團(tuán)往往存在諸多問題，如社團(tuán)宗旨模糊不清、社團(tuán)管理松散混亂、服務(wù)對象范圍泛化等。高校公益社團(tuán)只有不斷探索社團(tuán)特色，才能產(chǎn)生廣泛的影響。大多數(shù)高校公益社團(tuán)根據(jù)學(xué)科設(shè)置，具有一定專業(yè)性，較為容易確定其特色，難點在于如何把這種特色在具體的活動中充分體現(xiàn)出來。高校公益社團(tuán)的運(yùn)行要堅持長期化由于個別不規(guī)范的公益社團(tuán)開展一些臨時性的公益活動，讓收益人對大學(xué)生產(chǎn)生浮夸虛榮的不良印象，若活動質(zhì)量存在折扣，特別是形式化問題嚴(yán)重，更會給公益領(lǐng)域帶來較大的負(fù)面影響。即使正規(guī)的公益社團(tuán)也面臨著社團(tuán)成員每學(xué)年更新?lián)Q代的問題，致使一些公益項目因接替成員的取向和參與程度

6、等原因而中斷。優(yōu)秀的公益社團(tuán)對成員的管理應(yīng)當(dāng)具有良好的新陳代謝機(jī)制，能夠持續(xù)關(guān)注所在公益領(lǐng)域，為服務(wù)對象提供長期的支持、引導(dǎo)和幫助。高校公益社團(tuán)應(yīng)積極建立穩(wěn)定的宣傳渠道通過網(wǎng)絡(luò)、電視、現(xiàn)場展示等途徑，加大公益活動的宣傳力度，傳遞社團(tuán)活動留給社會公眾的公益精神，同時也可樹立社團(tuán)的品牌形象，爭取更多的合作伙伴和資源支持。值得注意的是，如果宣傳不適當(dāng)，好事也有可能變壞事。坦然付出，坦然接受，沒有施舍與居高臨下，也沒有受寵若驚或低人一等，這樣的公益文化才是培育公益精神的健康土壤。此外，省、市相關(guān)單位在給社團(tuán)評價的時候，不能因為影響力就認(rèn)可為優(yōu)秀社團(tuán)，而要把社團(tuán)的扎實成果和志愿服務(wù)精神作為考量的重要因素

7、，避免挫傷公益社團(tuán)的積極性，使其走向不做事或少做事、虛假宣傳的歧路?！　∽髡撸豪畈ɡ铈聠挝唬核捱w學(xué)院