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《12月14董明珠講話》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、12月14日消息,格力集團董事長、格力電器董事長兼總裁董明珠今日在中國企業(yè)家領(lǐng)袖年會上表示,希望雷軍能更改賭約,把和她賭的10個億改成跟華為賭,“跟世界上手機行業(yè)最頂級的賭,那是真正的賭”。董明珠表示,希望雷軍的企業(yè)走出國門,但是很遺憾剛剛走出去就被封殺了?!澳阃盗巳思业膶@?,一個偷別人的東西人還稱為偉大企業(yè)?要是我的話我就不好意思說?!睂τ谧蛉諅餮缘男∶酌赖暮献鳎忻襟w稱董明珠有點急,對此她說,我急什么,美的偷格力的專利法院判你賠我兩百萬,兩個騙子在一起,是小偷集團。以下為演講實錄:主持人:大家也看到了,這是中國企業(yè)家雜志2014年企業(yè)領(lǐng)袖年會其中一場導(dǎo)師論壇。大家都關(guān)注董總有
2、很強的個性。但是我想大家都知道,其實一家企業(yè)不可能僅僅依靠創(chuàng)始人的個性就做到千億的規(guī)模,這個邏輯是不成立的,她能做到這個地位一定有內(nèi)在的商業(yè)邏輯在里面。今天借這個機會請董總給大家介紹一下格力。董總您沒來的時候,我?guī)湍隽艘粋€調(diào)查,在這個會場里面,大概有一半人可能第一次見到您,之前沒有見到您,他們之前更多的是通過電視看您和王健林拍的廣告,或者看你批評珠海市政府,批評競爭對手,看你的報道了解你。我們希望今天您夠給大家展現(xiàn)另外一面。我們知道從商業(yè)邏輯上來講,一家公司不可能僅僅靠創(chuàng)始人的個性做到千億規(guī)模,而且這樣的公司在中國家電企業(yè)目前只有三家。為什么我們請董總來導(dǎo)師論壇,讓大家了解一下
3、格力這樣的企業(yè),作為千億規(guī)模家電行業(yè)的龍頭企業(yè),內(nèi)在的商業(yè)邏輯是什么樣的?靠什么樣的邏輯支撐到現(xiàn)在和今天。下面我們以熱烈的掌聲邀請董明珠女士。董明珠:這是一個什么時代呢?講互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)有兩年的時間了,我覺得特別是去年到今年上半年,大家把互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)神話了,我們所有的人都認(rèn)為我,是不是跟互聯(lián)網(wǎng)有關(guān),如果沒有了互聯(lián)網(wǎng)我是不是死路一條,大家都很擔(dān)心。其實我覺得互聯(lián)網(wǎng)只不過是時代的升級,或者新時代我們生活的方式在發(fā)生變化。最簡單的,我們過去沒有手機,我們家里剛開始裝電話的時候,我們家沒有電話的時候,羨慕隔壁人家有電話。為什么呢?如果我找一個人得跑過去或者坐車,人家有電話,馬上在家里就可以
4、告訴對方他想干什么,這就是提高了我們效率和速度。我認(rèn)為當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)時代是一個新時期,提高了我們的速度和效率,給我們帶來了更好的工具。恰恰有一些人把自己自封為互聯(lián)網(wǎng)。如果我覺得講的尖刻一點,針對某一個人的行為表示批判。我們不是指責(zé)別人不對,但是我們從中吸取教訓(xùn)。很多人很著急,小米肯定贏,有人說董明珠肯定贏?其實也不是雷軍贏,也不是我贏,是一個思維的博弈。你的思想,你的行為決定了你能贏,還是不能贏。otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJ
5、ingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryand
6、recorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand我記得這兩天我也很關(guān)注網(wǎng)上在說,好像在浙江開了一個會,當(dāng)時雷軍在上面講,說我們很快,今年800億,很快就可以超過格力。你超過我,有什么面子嗎?有本事在手機行業(yè)超過所有人,你是第一。我一個做空調(diào)的,你跟我比什么。這是我講的第一個觀點。第二個干點,馬云問他說,你手機做的再大,空氣問題你解決了嗎?環(huán)境問題你解決了嗎?所以我講每一個人在每一個行業(yè)有他的貢獻,但是不能代表全部,或者你否定所有的人。這個是不對的。我當(dāng)時在會場的時候,我曾經(jīng)問過雷軍一句話,5年以后你超過格力,也許會超過
7、,但是我覺得一個真正有價值的企業(yè),不是收入上的多少,更重要的是你企業(yè)的內(nèi)涵,你創(chuàng)造了什么,你改變了什么,這才是一個真正偉大的企業(yè)。所以當(dāng)時我問,請問今天臺下有多少人用小米手機?沒有人舉手,有兩個人舉手?,F(xiàn)在有幾個用小米手機的,一個,我看到了。他為什么用小米手機呢?因為蘋果、華為貴,小米便宜。我買一個便宜貨,我不是買了高品質(zhì)的產(chǎn)品,概念上還是要清楚的。當(dāng)然我希望作為中國的企業(yè),我希望雷軍的企業(yè)走出國門,但是很遺憾剛剛走出去就被封殺了,你偷了人家的專利,一個偷別人的東西人還稱為偉大企