董明珠,戰(zhàn)略講話

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃董明珠,戰(zhàn)略講話　　關(guān)于董明珠講話的觀后感　　聽了董總的講話后,有一種莫名的感情涌上心頭。一個(gè)從一線業(yè)務(wù)人員做起來的女同志，一個(gè)放棄的高薪資去從事管理工作的部門負(fù)責(zé)人，一個(gè)公私分明放棄家族利益的主管，一個(gè)犧牲了家庭放棄了健康的老總……即便如此，董總還是要對(duì)自己狠一點(diǎn)、對(duì)身邊的人也要狠一點(diǎn)?！　奚∥?，成就大我。集體的利益高于一切。道理淺顯，但有幾人能真正做到？董總用自己執(zhí)著的行動(dòng)來告訴我們這才叫做是企業(yè)家?！　∫粋€(gè)企業(yè)家的精神是能感染和影響一個(gè)企業(yè)的，也可以說是這個(gè)企業(yè)的靈

2、魂。作為企業(yè)中高層管理人員，一定要捕捉到這些真髓，并將其發(fā)揚(yáng)光大，來影響更多的員工來傳承這種精神。如此一來，公司怎能不良性快速的發(fā)展？　　作為管理人員，一定要與總經(jīng)理的思想保持一致，并且?guī)ьI(lǐng)員工統(tǒng)一思想，最終達(dá)到團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。　　董明珠演講總結(jié)目的-通過該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　以前聽說過這樣一句話“董明珠一過，寸草不生”，這是業(yè)內(nèi)對(duì)這位格力女將霸氣的注腳。這句有褒有貶

3、的話讓我印象深刻，對(duì)這個(gè)人也充滿了好奇，一個(gè)女人，具有什么樣的特質(zhì)能讓整個(gè)行業(yè)的精英對(duì)她下注腳？她的人生又是經(jīng)歷了怎樣的風(fēng)風(fēng)雨雨才迎來了今天的成就？　　今天，很榮幸終于迎來了董明珠的演講，2個(gè)小時(shí)的時(shí)間，她分享了這些年自己一路走來的人生歷程，也生動(dòng)形象地把格力集團(tuán)從小到大、從弱到強(qiáng)的發(fā)展進(jìn)行了細(xì)致的講解、說明。不得不說，越了解越深刻、越深刻對(duì)董明珠的敬仰就油然而生。我敬仰她對(duì)命運(yùn)的挑戰(zhàn)、敬仰她對(duì)工作的盡職、更敬仰她對(duì)強(qiáng)勢的不屈。其審時(shí)度勢，巧妙運(yùn)籌，合理決策，順勢而行的經(jīng)營之道運(yùn)用得爐火純青，讓我們這些做管理的人拍案叫絕、受益匪淺?！　⊙葜v中董明珠說過這樣一句話“成功的經(jīng)驗(yàn)、失敗的教訓(xùn)

4、都要總結(jié)，這是企業(yè)的財(cái)富”。2個(gè)小時(shí)的演講，感悟良多，結(jié)合自身公司的情況，選擇感同身受的幾點(diǎn)，我也做個(gè)總結(jié)：　　1、論誠信與責(zé)任　　誠信：以真誠之心，行信義之事；責(zé)任：一種職責(zé)和義務(wù)?！罢\信”與“責(zé)任”被董明珠視為實(shí)現(xiàn)中國夢的底線。她認(rèn)為，只有講誠信才能贏得別人的尊重，只有講責(zé)任才能夠幫助別人，這樣的精神才能打造出一個(gè)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的好企業(yè)。一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展很多人的落腳點(diǎn)都是在營銷上，作為營銷目的-通過該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、

5、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　管理者的我覺得營銷是必不可少的，但是營銷只是一個(gè)服務(wù)工具，如果你本末倒置，把你真正的產(chǎn)品和技術(shù)擺在第二位，這個(gè)企業(yè)是沒有希望的，你對(duì)消費(fèi)者也是不負(fù)責(zé)任的。營銷做得好，但是產(chǎn)品質(zhì)量不好營銷就是騙術(shù)，營銷永遠(yuǎn)是服務(wù)于市場的，也就是說你要把好的產(chǎn)品通過我們的服務(wù)送到消費(fèi)者手上。　　簡單一點(diǎn)的說就是：“你說過的話、做過的事都是自己誠信及責(zé)任的一種反映”?！　?、論管理及創(chuàng)新　　經(jīng)常聽到老總反復(fù)這樣一句話“我們企業(yè)要加強(qiáng)管理、要?jiǎng)?chuàng)新、要突破”，我很理解領(lǐng)導(dǎo)的心情，也知道這句話的出發(fā)點(diǎn)，可話是聽過不少卻遲遲未見行動(dòng)，原因在哪里？員工未盡

6、職責(zé)？時(shí)機(jī)未到？很多時(shí)候我們只聽其聲不知所云?！　〗裉炻犨^董明珠的演講后結(jié)合自己的想法也來談?wù)勎覍?duì)管理及創(chuàng)新的見解?！　、佟⒐芾硎堑赖潞椭艺\的體現(xiàn)　　每一個(gè)工作機(jī)制的建立、每一個(gè)制度規(guī)定，每一項(xiàng)工作流程都是管理，管理既是一種手段，也是一種修養(yǎng)和習(xí)慣。當(dāng)某項(xiàng)工作、某一制度被員工所接受，自覺遵守，不折不扣執(zhí)行并形成習(xí)慣，那么管理就算是成功了一半，而管理成功的另一半則是創(chuàng)新，通過持續(xù)不斷地改進(jìn)，大力激發(fā)員工創(chuàng)新思維和潛質(zhì)，在改進(jìn)中尋找最優(yōu)策略實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?！　』仡^看看實(shí)際工作，不難發(fā)現(xiàn)，有時(shí)因存在急功近利的思想，目的-通過該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升

7、其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　管理者只注重結(jié)果，忽視過程，政策朝令夕改，輕視工作質(zhì)量和結(jié)果的真實(shí)性、有效性，導(dǎo)致管理缺位、執(zhí)行失衡，各項(xiàng)工作運(yùn)行效果不佳。從管理的角度思考，一個(gè)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，就要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)客觀、公平、公正的良好環(huán)境，提升員工的忠誠度和智慧潛能，就要遵循持續(xù)改進(jìn)才有好結(jié)果的理念。為此，在工作中，管理者應(yīng)