“壹減壹行動”策劃書

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1、拒絕一次性餐具高校聯(lián)合“壹減壹行動”項目方案書主辦方：高校聯(lián)合壹減壹行動組支持方：綠點2011年10月29日YibinCityCitytracktrafficplanningisYibincityregionalrangewithintracktrafficsystemofonceintegration,andcitytracktrafficalsoisYibinCityCityintegratedtracktrafficsystemintheofpart,foraccurategraspcitytracktrafficresearchofobject9目錄一、項目背景：3二、項目目

2、標：3三、項目概況：3四、項目團隊：3五、項目方案：4六、項目日程表：6七、項目預(yù)算：10八、風(fēng)險評估及應(yīng)急方案：10九、附錄11YibinCityCitytracktrafficplanningisYibincityregionalrangewithintracktrafficsystemofonceintegration,andcitytracktrafficalsoisYibinCityCityintegratedtracktrafficsystemintheofpart,foraccurategraspcitytracktrafficresearchofobject9項目背景

3、：時下，越來越多的人注重環(huán)保。然而，生活中卻時不時做與環(huán)保相背的事。就拿大學(xué)校園來做例子，走進高校飯?zhí)茫伎梢钥吹桨咨埡?、一次性筷子。有部分人是懶于清洗自己的餐具而使用一次性餐具，但這也僅僅只是一個借口?，F(xiàn)在，我們將聯(lián)合部分高校就飯?zhí)靡淮涡圆途叩氖褂门e行活動。一、項目目標：1.高校一次性餐具總使用量減少30%2.兩份項目前后關(guān)于高校一次性餐具使用狀況的調(diào)研報告3.一次性餐具生命周期調(diào)研報告二、項目概況：此活動由華農(nóng)、華工、廣大、廣藥、華師和仲愷六大高校在綠點的支持指導(dǎo)下開展。六大高校分工合作，高校各自調(diào)查學(xué)校飯?zhí)靡淮涡圆途呤褂脿顩r，并寫一份一次性餐具現(xiàn)狀的調(diào)查報告；所有人參與一次性

4、餐具從原料生產(chǎn)到如何后續(xù)處理，一次性餐具的整個生命周期；通過一系列的宣傳（可采取多種宣傳方式），以減少一次性餐具的使用。接著是第二次調(diào)研，通過取得的數(shù)據(jù)分析、總結(jié)，撰寫第二次調(diào)研報告。最后是由高校聯(lián)合向媒體發(fā)布，并宣布項目結(jié)束。三、項目團隊：1.團隊成員：廣州高校志愿者（名單見附錄一）2.團隊運作：團隊分成外聯(lián)、內(nèi)聯(lián)、協(xié)調(diào)三個小組，各高校設(shè)第一負責(zé)人。外聯(lián)負責(zé)提供外部資源，解決項目所需資金，溝通外部相關(guān)利益方，聯(lián)系媒體，擴大項目的社會影響力。內(nèi)聯(lián)負責(zé)項目與高校聯(lián)系，對項目信息進行傳達，對項目的校內(nèi)執(zhí)行部分進行支持與監(jiān)督，及時同步及反饋各高校執(zhí)行進程。協(xié)調(diào)負責(zé)活動整體協(xié)調(diào)，團隊內(nèi)信息流

5、通，項目方案安排，文案材料制作等。各高校第一負責(zé)人負責(zé)項目決策，項目執(zhí)行監(jiān)督。YibinCityCitytracktrafficplanningisYibincityregionalrangewithintracktrafficsystemofonceintegration,andcitytracktrafficalsoisYibinCityCityintegratedtracktrafficsystemintheofpart,foraccurategraspcitytracktrafficresearchofobject9一、項目方案：1.協(xié)調(diào)方案：.內(nèi)部聯(lián)系1．總負責(zé)（華工灰機）

6、通知其他高校負責(zé)人，以及發(fā)布結(jié)果。通知方式：飛信（10分鐘不回復(fù)則電聯(lián)），qq、q群郵、電聯(lián)。2.開會：出現(xiàn)重大情況，如時間改變、項目內(nèi)容改變或出現(xiàn)重大問題或其它需高效解決的問題（具體由燕塘與協(xié)調(diào)小組確定）。3.平時在群郵跟進各組進度。4.這學(xué)期末各組大總結(jié)..團隊管理1.信息員（對內(nèi)，對外）：仲愷太輝，華工小炭2.文案員：華工傳聲筒，華工綠茶3.財務(wù)（預(yù)算物資）：仲愷snail蝸牛,仲愷小武4.總負責(zé)人：華工灰機.通訊錄華工灰機15989095107華工小炭15876593016華工傳聲筒15899952500華工綠茶15899952085仲愷太輝15989077669仲愷小武15

7、876524139仲愷蝸牛158133621642.內(nèi)聯(lián)方案：內(nèi)聯(lián)小組（華農(nóng)，廣大）時間項目細節(jié)負責(zé)人備注29-301準備邀請函及“一減一”活動指南（具體方案）初步版2建立華農(nóng)-廣大群（內(nèi)聯(lián)群）廣大以后聯(lián)系其他高校31號6點前互相了解31晚9:30開會討論細節(jié)問題定出（給小組協(xié)調(diào)者）最終版會議主持人：匯總?cè)耍?1.1交邀請函和指南給協(xié)調(diào)組11.2YibinCityCitytracktrafficplanningisYibincityregionalrang