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《·“贏在清華 成功創(chuàng)業(yè)”——中美創(chuàng)業(yè)論壇》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、直播員：19:30中美創(chuàng)業(yè)論壇正式開始。直播員：主持人：歡迎各位同學(xué)，老師，各位朋友今天晚上來(lái)到這里參加我們隆重召開的中美創(chuàng)業(yè)論壇，大家晚上好。首先我做簡(jiǎn)短的自我介紹，我叫劉麗娜，90年代畢業(yè)于我們的鄰居北京大學(xué)，目前在中央電視臺(tái)CCTV2《贏在中國(guó)》欄目組。我們?cè)谥醒腚娨暸_(tái)做這個(gè)節(jié)目，就是要在全國(guó)，乃至全球的華人中間選播優(yōu)秀的人才。至于什么樣的內(nèi)容等一下由我們第三位嘉賓向大家介紹?，F(xiàn)在我來(lái)介紹我們今天晚上到會(huì)的三位嘉賓，他們是美國(guó)著名的創(chuàng)業(yè)教育家謝洛德教授。他有一個(gè)很中國(guó)的名字叫謝洛德，他是美國(guó)
2、創(chuàng)業(yè)學(xué)研究界中的有名專家，他本人不只是在校園里的學(xué)術(shù)刊物上有所建樹，而且在其他行業(yè)也有很好的發(fā)展。旁邊這位是他的合作伙伴趙靜女士，她是一名碩士，她現(xiàn)在在進(jìn)行中國(guó)市場(chǎng)的研究，了解中國(guó)環(huán)境。我們下一位的嘉賓是一位中國(guó)本土派的學(xué)者《民富論》的作者趙延忱先生。他有五家公司，他在前年的時(shí)候又有了很好的一個(gè)著作。我們的最后一位嘉賓也是跟我現(xiàn)在參與制作的節(jié)目有關(guān)，是《贏在中國(guó)》的12強(qiáng)入選選手趙堯先生。他是海歸派企業(yè)家。在美國(guó)學(xué)習(xí)和生活了10多年，最近剛剛想回到北京，在海淀區(qū)開設(shè)自己的新公司，在中國(guó)這塊土地上開
3、始新的創(chuàng)業(yè)生活。那么在正式的論壇開始之前，我說(shuō)幾句題外話，我在美國(guó)也有不少的朋友，曾經(jīng)有一個(gè)耶魯大學(xué)的教授問(wèn)我這個(gè)問(wèn)題，說(shuō)《超級(jí)女生》在中國(guó)非常的紅火，為什么沒(méi)有《超級(jí)男生》呢。其實(shí)在我們的心中道理很簡(jiǎn)單，在中國(guó)的超級(jí)男生絕對(duì)不是蹦蹦跳跳的男生。真正的男生是像張朝陽(yáng)那樣的企業(yè)家，他們?cè)谌粘Ｉ钪杏绊懼覀兊拿恳环置恳幻耄@樣的人在中國(guó)才會(huì)被認(rèn)為是中國(guó)男生的楷模。所以我們可以看到中國(guó)和美國(guó)越來(lái)越趨同了，企業(yè)家的地位越來(lái)越被人們重視。那么什么樣的人能夠成為企業(yè)家呢？第二個(gè)是怎樣才可以在這條路上走得遠(yuǎn)一
4、點(diǎn)呢？那么今天我們有幸請(qǐng)到了這三位嘉賓，首先我們有請(qǐng)謝洛德先生，請(qǐng)他跟大家談一談，企業(yè)家是不是天生的？怎樣的人才有可能成為企業(yè)家？大家歡迎?。ㄕ坡暎┲辈T：直播員：直播員：YibinCityCitytracktrafficplanningisYibincityregionalrangewithintracktrafficsystemofonceintegration,andcitytracktrafficalsoisYibinCityCityintegratedtracktrafficsystem
5、intheofpart,foraccurategraspcitytracktrafficresearchofobject謝洛德：謝謝主持人。他說(shuō)感謝大家來(lái)到這里。我想大家想成為企業(yè)家，必須要了解很多的企業(yè)家的特點(diǎn)和性格，但是也不要太依賴這些性格，我去圖書館查，15年前查到很少的書，因?yàn)楹苌儆羞@樣的書寫企業(yè)方面的事。大部分的書都把這些企業(yè)家的特點(diǎn)和特征列了出來(lái)。但是對(duì)我來(lái)講，非常清楚想成為一個(gè)企業(yè)家是需要更多內(nèi)容的。企業(yè)家的這些性格、特點(diǎn)、特征其實(shí)并不是企業(yè)家獨(dú)有的，我在我的職業(yè)生涯中曾經(jīng)代表了很多
6、的人員，他們也具有這些特征，包括一些音樂(lè)家。我講一個(gè)故事，就是一個(gè)非常有名的小提琴家，95年的時(shí)候，在林墾中心舉行了一場(chǎng)音樂(lè)會(huì)，他在小的時(shí)候得了癱瘓，他能夠去演出是要付出相當(dāng)大的努力的，但是他做到了，他在臺(tái)上演出的時(shí)候，剛演了一兩分鐘，弦就斷了。每個(gè)人都知道，在只有三根弦的時(shí)候，是不能彈的。他閉上眼睛想了一下，然后告訴他的指揮，說(shuō)我現(xiàn)在可以用三根弦來(lái)彈。他就是用巨大的熱情和三根弦來(lái)彈小提琴，你知道如果你了解小提琴的話，那是非常困難的。演出結(jié)束的時(shí)候，非常的安靜，接下來(lái)是劇烈的掌聲。大家都站起來(lái)，不
7、斷的給他鼓掌，他必須要自己說(shuō)一下，讓大家安靜下來(lái)。有的時(shí)候藝術(shù)家的特點(diǎn)在你的生活中你也能夠發(fā)現(xiàn)，用你所擁有的音樂(lè)就可以創(chuàng)造出很好的音樂(lè)，我們經(jīng)常用企業(yè)家的一些話來(lái)說(shuō)，你要擁有一些資源。我每次問(wèn)到別人，你認(rèn)為企業(yè)家最重要的特質(zhì)是什么，那么就是要冒風(fēng)險(xiǎn)。在美國(guó)每10個(gè)新的企業(yè)有一到兩個(gè)都失敗了。這樣聽(tīng)起來(lái)，好像充滿著新奇，但是這個(gè)數(shù)據(jù)并不是很準(zhǔn)確。在一個(gè)新的企業(yè)開始的頭兩年，實(shí)際上有80％的企業(yè)已經(jīng)成活了。失敗率隨著一年以后應(yīng)該是不斷地增長(zhǎng)，最后是達(dá)到了比較高的比率。這個(gè)對(duì)他來(lái)講，他是這么看的，就是最
8、大的風(fēng)險(xiǎn)不在你開始拼的時(shí)候，而在于你適合的時(shí)候，能夠退出這個(gè)企業(yè)，讓別人來(lái)管理。另外一個(gè)非常重要的企業(yè)家的特質(zhì)，就是對(duì)不定性的容忍度。我看到過(guò)一個(gè)同事，如果你走進(jìn)一扇門，你知道門的后面有一只老虎，但是你還是走進(jìn)去了這說(shuō)明你很勇敢。另一方面，你走進(jìn)一個(gè)門，你走進(jìn)去了，但是你并不知道那個(gè)門后面是什么，你還是走進(jìn)去了。這個(gè)就是說(shuō)一個(gè)不定性的容忍度。要是想成為一個(gè)企業(yè)家，你不一定要非常勇敢，因?yàn)橐矝](méi)有那么多的風(fēng)險(xiǎn)，但是你確實(shí)要能夠容忍不定性。第二個(gè)企業(yè)家的工作是非常辛苦的。我估計(jì)大家都會(huì)同
