海歸創(chuàng)業(yè)贏在范文

《海歸創(chuàng)業(yè)贏在范文》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

1、海歸創(chuàng)業(yè)贏在范文　　　　8月15日無(wú)錫“530”計(jì)劃(5年引進(jìn)30名領(lǐng)軍型海外留學(xué)歸國(guó)人才)第三季項(xiàng)目正式簽約幾十名在前兩季成功落戶的“530”創(chuàng)業(yè)人才代表聞?dòng)嵹s來(lái)祝賀新老海歸創(chuàng)業(yè)人才就“海歸贏在創(chuàng)業(yè)”展開(kāi)一場(chǎng)激情的碰撞　　　　環(huán)境比感情更能打動(dòng)人　　　　海歸們最看重的是一個(gè)城市所營(yíng)造的創(chuàng)業(yè)環(huán)境　　　　鄭衛(wèi)國(guó)、馮向光、趙景明等多位留美海歸都提到在選擇創(chuàng)業(yè)地的過(guò)程中他們都曾接到國(guó)內(nèi)多家城市的盛情邀請(qǐng)除了各種優(yōu)惠政策這些城市都大打“感情牌”真誠(chéng)的承諾和無(wú)比的熱情令人動(dòng)心然而他們最終的決定仍然超越了感情因素落在制度和環(huán)境層面鄭衛(wèi)國(guó)說(shuō)在和無(wú)錫地方接觸的過(guò)程中一個(gè)專業(yè)化、系統(tǒng)化的

2、創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系給他留下了深刻的印象最終促使他下定決心來(lái)此創(chuàng)業(yè)XX年落戶無(wú)錫創(chuàng)業(yè)的留美博士馮向光認(rèn)為政策是可以復(fù)制的但制度和環(huán)境卻并非一朝能復(fù)制成功一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境既包括對(duì)創(chuàng)業(yè)者和項(xiàng)目的專業(yè)化服務(wù)也應(yīng)該具備對(duì)創(chuàng)業(yè)失敗者的寬容以及幫助其東山再起的良好機(jī)制　　　　“海歸”們雖然多年身在國(guó)外但對(duì)國(guó)內(nèi)的一舉一動(dòng)卻非常關(guān)注8月6日國(guó)務(wù)院作出加快長(zhǎng)三角一體化發(fā)展的重大決策準(zhǔn)備回國(guó)創(chuàng)業(yè)的海外人才對(duì)此也十分關(guān)注很多海歸創(chuàng)業(yè)者表示中央的決策給長(zhǎng)三角地區(qū)的快速發(fā)展又添了一把火讓他們信心倍增“選擇無(wú)錫選擇長(zhǎng)三角是正確的！”　　　　市場(chǎng)是個(gè)繞不過(guò)的坎兒　　　　“海歸”以其多年的留學(xué)經(jīng)歷和專業(yè)的學(xué)術(shù)

3、背景在創(chuàng)辦高科技企業(yè)方面具有明顯的優(yōu)勢(shì)但過(guò)來(lái)人都知道：高技術(shù)≠創(chuàng)業(yè)成功第一個(gè)落戶無(wú)錫的530項(xiàng)目——無(wú)錫百瑞信息技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)廉仁淳創(chuàng)業(yè)兩年來(lái)悟出了一個(gè)道理：政府支持再大也不能代替企業(yè)做產(chǎn)品和市場(chǎng)廉仁淳說(shuō)許多海外留學(xué)人才技術(shù)很厲害但辦企業(yè)沒(méi)經(jīng)驗(yàn)往往執(zhí)著于自己的高科技而忽視了市場(chǎng)的需求最后高科技產(chǎn)品出來(lái)了卻無(wú)法形成產(chǎn)業(yè)化這樣的創(chuàng)業(yè)失敗的例子在海歸高科技人才身上并不鮮見(jiàn)　　　　統(tǒng)計(jì)顯示在過(guò)去兩年落戶無(wú)錫的68家“530”企業(yè)中有一部分已經(jīng)開(kāi)始產(chǎn)業(yè)化預(yù)計(jì)今年銷售收入超千萬(wàn)的企業(yè)將達(dá)到57家這些企業(yè)都是把市場(chǎng)調(diào)研做在產(chǎn)品研發(fā)之前在開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的同時(shí)積極開(kāi)拓市場(chǎng)而一味專注于做產(chǎn)品

4、的企業(yè)由于忽視了與市場(chǎng)的溝通如今已經(jīng)處于掙扎的邊緣創(chuàng)業(yè)實(shí)踐證明市場(chǎng)是海歸創(chuàng)業(yè)繞不過(guò)的一個(gè)坎；從科學(xué)家到企業(yè)家是所有海歸創(chuàng)業(yè)者必須經(jīng)歷的身份蛻變　　　　人才是利潤(rùn)中心　　　　在海歸創(chuàng)業(yè)者的口中提到最多的兩個(gè)關(guān)鍵詞一個(gè)是資金另一個(gè)是人才許多人為資金鏈面臨斷裂風(fēng)險(xiǎn)而憂心忡忡但更多的人卻在為找不到合適的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)深為苦惱　　　　XX年來(lái)到江陰開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的留美博士張雷因?yàn)閷?duì)人才的重視實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)的巨大成功張雷說(shuō)核心團(tuán)隊(duì)的基因決定了一個(gè)企業(yè)未來(lái)的命運(yùn)自己創(chuàng)業(yè)之初連一個(gè)產(chǎn)品的零件都還沒(méi)有做出來(lái)的時(shí)候風(fēng)投就給他投了5000萬(wàn)這是基于當(dāng)時(shí)核心團(tuán)隊(duì)的實(shí)力作出的判斷從此張雷就堅(jiān)信人是企業(yè)的利潤(rùn)中心

5、如今張雷80%的時(shí)間都放在核心團(tuán)隊(duì)和人才隊(duì)伍建設(shè)上今年他組建的公司銷售額有望突破3個(gè)億他也成為“知識(shí)型企業(yè)家”的成功典范　　　　對(duì)于很多選擇中小城市作為創(chuàng)業(yè)地的海歸人才來(lái)說(shuō)除了核心團(tuán)隊(duì)組建還可能面臨基礎(chǔ)人才短缺的難題對(duì)此一些“530”海歸也提出了很好的建議留美博士楊建良認(rèn)為現(xiàn)在交通很發(fā)達(dá)人才庫(kù)建設(shè)不必局限于本地比如無(wú)錫鄰近上?？梢猿浞掷蒙虾５娜瞬刨Y源還有一些企業(yè)選擇與本地高校合作培養(yǎng)的模式招收本地大學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)后擇優(yōu)上崗這種方式多為創(chuàng)意外包企業(yè)所采用實(shí)踐下來(lái)效果也很不錯(cuò)