資源描述:
《中國(guó)制造究竟為何學(xué)不會(huì)日本》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、中國(guó)制造究竟為何學(xué)不會(huì)日本?日產(chǎn)、豐田、松下、佳能……每一家企業(yè)都曾被中國(guó)同行立為標(biāo)桿;稻盛和夫、大前研一、御手洗毅、大野耐一……每一個(gè)名字都曾受到中國(guó)企業(yè)家偶像一般的膜拜。向日本學(xué)習(xí),已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)的一個(gè)情結(jié),但遺憾的是到目前為止,我們似乎只有追趕,從未超越?!皩W(xué)習(xí)日本的前提是我們了解日本企業(yè)和日本經(jīng)營(yíng)管理方式。盲目的學(xué)習(xí)只是邯鄲學(xué)步?!秉S亞南這樣對(duì)《世界經(jīng)理人》記者說。作為東京大學(xué)大學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)研究科博士,黃亞南曾多年擔(dān)任日本企業(yè)高管,有“日本經(jīng)營(yíng)管理專家”之稱。在這位專家眼里,真實(shí)的日本的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)
2、管理方式到底是什么樣呢?“無聊辦公室”并不“無聊”近年,媒體對(duì)日本企業(yè)里出現(xiàn)的“無聊辦公室”的報(bào)道,引發(fā)了人們對(duì)日本企業(yè)文化的強(qiáng)烈好奇。在中國(guó),要解雇一名員工,企業(yè)只需要提前通知就行。而那些很有“勇氣”的老板,有時(shí)也會(huì)當(dāng)面炒員工的魷魚。但在日本,由于“終身雇傭制”,要解雇一名正式員工,難度堪比登天。20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsaving
3、sbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender黃亞南介紹,終身雇傭制度是指員工一旦進(jìn)入企業(yè),一直工作到退休的雇用習(xí)慣。由于終身雇傭的傳統(tǒng),解雇和裁員一直是日本企業(yè)的禁區(qū)。日本法律規(guī)定,如果企業(yè)缺乏客觀而且合理的理由,或者無法得到社會(huì)理念的認(rèn)可,解雇會(huì)被視作濫用權(quán)力,法院將判其無效。而要證明解雇的“合理性”也并非易事。通常企業(yè)需要
4、對(duì)以下四個(gè)問題給出肯定答復(fù):解雇是必要的嗎?在解雇之前已經(jīng)窮盡了其他選項(xiàng)嗎?人選合理嗎——為什么要解雇員工A而不是其它任何一名員工?手續(xù)完備妥當(dāng)嗎?這樣嚴(yán)苛的規(guī)定,雖然禁止了企業(yè)解雇正式員工,但也為一些變通辦法提供了滋生的溫床,“無聊辦公室”就是其中的一個(gè)。日本一些大企業(yè)將“目標(biāo)員工”調(diào)進(jìn)“無聊辦公室”,使其不再能從事本職工作,好面子的日本員工可能會(huì)因羞愧和厭煩而自動(dòng)離職。企業(yè)希望以這種迂回的方式達(dá)到解雇員工的目的?!盁o聊辦公室”的效果尚不可考,黃亞南認(rèn)為,在國(guó)內(nèi),人們對(duì)“無聊辦公室”的認(rèn)識(shí)也存在誤區(qū)——“無
5、聊辦公室”其實(shí)并不那么“無聊”。媒體的報(bào)道讓人們以為:“無聊辦公室”20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender里
6、的員工整天無所事事,只需要在一天結(jié)束的時(shí)候?qū)懸环輬?bào)告即可。而事實(shí)上,被“趕”進(jìn)“無聊辦公室”的人往往需要承擔(dān)繁重的工作,而且薪水也會(huì)被大打折扣。“無聊辦公室”也并非始自今日。在上個(gè)世紀(jì)七十年代,日本企業(yè)里開始出現(xiàn)“窗邊族”。那些在職場(chǎng)內(nèi)不受重用的職員,經(jīng)常會(huì)被安排坐在窗邊的角落位置。他們不被安排任何工作,連辦公桌和辦公用品都要被撤去,也不被允許做自己的事情,例如閱讀書報(bào)等,只能無聊地盯著窗外。窗邊的一尺之地,便是“無聊辦公室”的雛形?!敖K身雇傭制”并不保終身由于“無聊辦公室”的出現(xiàn),人們紛紛將矛頭指向日本所特
7、有的“終身雇傭制”。媒體也將“無聊辦公室”解讀為“正在解體的‘日本式經(jīng)營(yíng)’的產(chǎn)物”。黃亞南在《誰能拯救日本》一書中寫道:從1961年起,日本形成了全民加入國(guó)民保險(xiǎn)的體制,這一時(shí)期正是日本處在高速發(fā)展的時(shí)期。經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展使日本企業(yè)形成了一種穩(wěn)定的管理模式,即長(zhǎng)期雇用員工和定期晉升加薪。這就是日本式經(jīng)營(yíng)模式的精華:終身雇傭和年功序列?!耙贿M(jìn)企業(yè)的門,便是企業(yè)的人?!薄案珊酶蓧亩家粯?,只要熬到老資格。”真的是這樣嗎?黃亞南解釋道,被人認(rèn)為“養(yǎng)懶漢”20currencydeposit,weprescribeapas
8、sonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender的終身雇傭制其實(shí)很殘酷。