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《【成功案例】網游行業(yè)企業(yè)如何進行技術人員才激勵》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在工程資料-天天文庫。
1、第3頁共3頁【成功案例】網游行業(yè)企業(yè)如何進行技術人員才激勵引言：在中國經濟高速發(fā)展的過程中，不少企業(yè)的業(yè)務大量增加，特別是網游行業(yè)這種對技術人員要求較高的企業(yè)中，需要的技術員工數(shù)量也隨之增加，然而企業(yè)業(yè)務蓬勃發(fā)展的同時，人才激勵制度的欠缺和落后使得網游行業(yè)企業(yè)隨時都可能失去自身的核心人才，那么建立完善且多渠道的人才激勵制度就顯得必不可少了。網游行業(yè)企業(yè)該如何在通過完善自身人力資源管理體系的基礎之上來激勵公司的人才，是每一個網游行業(yè)企業(yè)管理人員亟待解決的問題。人力資源專家——華恒智信在這方面有著多年的
2、關注和研究，本文是華恒智信為某網游行業(yè)企業(yè)完善自身人力資源管理體系，并多渠道進行人才激勵的案例項目紀實。【客戶評價】人力資源對于不斷要求創(chuàng)新的網絡游戲行業(yè)來說是最重要的資產，華恒智信幫助我們建立的多個保留人才的渠道，對企業(yè)做好人才的選育用留非常有指導意義，非常感謝華恒智信?！尘W游企業(yè)人力資源總監(jiān)【客戶行業(yè)】網游行業(yè)【問題類型】人才保留【客戶背景及現(xiàn)狀分析】A公司成立于2008年，主要從事網絡游戲的開發(fā)。公司現(xiàn)在的組織架構相對簡單。董事會下設總經理，設置CTO，再下設是策劃主管、美工主管、程序主管
3、、人資主管與市場主管。公司目前規(guī)模100余人，其中的核心團隊成員都是網游行業(yè)的元老級人物，都曾在行業(yè)內一線網絡游戲公司工作過，公司研發(fā)實力比較雄厚。隨著公司業(yè)務的發(fā)展，以及風投資金的注入，按照常理來說，公司領導本該認為公司前景一片大好，然而在這個時候，公司領導卻憂心忡忡地找到了專業(yè)的管理咨詢團隊，認為公司當前存在的人力資源管理問題，成為公司向前發(fā)展的一大隱患。loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcre
4、ditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit第3頁共3頁據公司領導反映，因為公司剛剛從企業(yè)的創(chuàng)業(yè)期中走出來，在組建了核心團隊之后，人力資源體系并沒有相應的搭建起來，這給企業(yè)留下了不小的隱患。目前，企業(yè)除了核心團隊以外，大部分的技術員工是低層次的，導致技
5、術中層短缺，為項目的開展帶來了阻礙。同行企業(yè)又不斷提高工資水平“搶人”，更是給公司帶來更大的壓力。公司領導表示，希望能夠搭建起人力資源管理的體系，同時能夠吸引和留住人才，在“人”的競爭中脫穎而出?！救A恒智信問題分析】經過對B公司情況的詳細了解和分析，華恒智信專家團隊發(fā)現(xiàn)在A公司的人力資源管理中存在以下兩方面的問題：1、公司管理層以技術人員為主，缺乏專業(yè)管理經驗，人力資源體系缺失。從公司目前的情況來看，公司領導層技術背景濃厚，缺乏專業(yè)的管理經驗。網絡游戲行業(yè)是典型的技術密集型行業(yè)，在企業(yè)的初創(chuàng)期，這些
6、技術性人才為企業(yè)在業(yè)務上的沖刺貢獻了力量，做出了貢獻，但是隨著企業(yè)的發(fā)展，逐漸走向成熟期時，領導層缺少專業(yè)管理經驗，人力資源體系缺失的問題就逐漸暴露出來了，并將會制約到企業(yè)的進一步發(fā)展，這個時候尋求專業(yè)的管理咨詢團隊進行診斷是十分有必要的。2、沒有建立起一套適應行業(yè)特點和公司自身特點的選育用留機制。網絡游戲行業(yè)是典型的技術密集型行業(yè)，人才是企業(yè)生存發(fā)展最重要的基石，所以人才的供給、穩(wěn)定及提升成了人資工作的重頭戲。目前，國內游戲產業(yè)的發(fā)展相對滯后，特別是在人才的培養(yǎng)上滯后。為了保證企業(yè)的有效發(fā)展，一些
7、大的有經濟實力的公司，不惜大打人才戰(zhàn)，為了能夠找到、留住優(yōu)秀的人才，不斷提高薪資水平。像A公司這樣剛剛走出初創(chuàng)期，實力相對較弱的公司做起來就尤為被動，因此，必須要從該公司自身的特點出發(fā)建立起相應的人才選育用留機制，確保公司發(fā)展過程中人才不掉隊。3、激勵手段單一，激勵有效性差。網游行業(yè)員工多屬于知識型員工，其自主性強、有較高的自我價值實現(xiàn)價值和相對較為強烈的成就感，因此，對知識型員工的激勵需要結合知識型員工的特點實施有效的激勵手段。目前，該公司主要還是以“薪酬”為主要激勵手段，欠缺晉升、培訓等其他激勵
8、方式，激勵有效性不高?！救A恒智信解決方案】針對A公司人力資源體系缺失、技術中層短缺、員工流失率高的問題，華恒智信顧問專家團隊認為可以從以下幾個方面入手來解決問題：1、構建完善的企業(yè)人力資源體系。loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerof
