動感地帶品牌營銷策略分析

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1、動感地帶品牌營銷策略分析YibinCityCitytracktrafficplanningisYibincityregionalrangewithintracktrafficsystemofonceintegration,andcitytracktrafficalsoisYibinCityCityintegratedtracktrafficsystemintheofpart,foraccurategraspcitytracktrafficresearchofobject21摘要2010年,中國移動“

2、動感地帶”品牌已經(jīng)走過了品牌成長的第八個年頭,其品牌營銷模式趨于成熟,作為中國移動三大客戶品牌之一,“動感地帶”已經(jīng)建立了牢固的市場地位。在電信重組、3G強勢推出、互聯(lián)網(wǎng)通訊發(fā)展等新的市場環(huán)境下,中國通信市場強烈動蕩,市場競爭日趨激烈,同時消費者日益成熟。面對新情況、新形勢、新產(chǎn)品和新的通信市場格局,“動感地帶”的品牌營銷是企業(yè)發(fā)展不容忽視的現(xiàn)實問題。本文首先就“動感地帶”的品牌營銷進行分析,歸納出“動感地帶”的品牌屬性。同時,結(jié)合市場環(huán)境分析,對“動感地帶”在品牌營銷中的具體策略進行分析,包括產(chǎn)品

3、、價格、渠道、服務(wù)策略等方面。通過這些分析,發(fā)現(xiàn)目前市場新環(huán)境下“動感地帶”的不足,并提出新的應(yīng)對策略。最后,對“動感地帶”品牌營銷策略做出結(jié)論及改進措施。關(guān)鍵詞:品牌營銷;策略分析;改進措施YibinCityCitytracktrafficplanningisYibincityregionalrangewithintracktrafficsystemofonceintegration,andcitytracktrafficalsoisYibinCityCityintegratedtracktraf

4、ficsystemintheofpart,foraccurategraspcitytracktrafficresearchofobject21目錄前言………………………………………………………………………………91動感地帶品牌的理論內(nèi)容……………………………………………………101.1品牌的含義及目的………………………………………………………101.2品牌的作用………………………………………………………………102中國移動通信公司概況………………………………………………………113電信市場營銷的現(xiàn)狀

5、…………………………………………………………114品牌營銷策略及分析……………………………………………………………124.1營銷組合策略的概念………………………………………………………124.24P理論…………………………………………………………………124.2.1產(chǎn)品策略要點…………………………………………………………134.2.2價格策略要點…………………………………………………………134.2.3渠道策略要點…………………………………………………………154.37P理論………………………………

6、…………………………………164.44C理論……………………………………………………………………174.4.1降低消費者的滿足成本…………………………………………………184.4.2與消費者的溝通…………………………………………………………185中國移動服務(wù)營銷策略存在的問題……………………………………………226服務(wù)營銷策略改進措施…………………………………………………………23結(jié)論…………………………………………………………………………………26參考文獻………………………………………………………

7、……………………27致詞…………………………………………………………………………………28YibinCityCitytracktrafficplanningisYibincityregionalrangewithintracktrafficsystemofonceintegration,andcitytracktrafficalsoisYibinCityCityintegratedtracktrafficsystemintheofpart,foraccurategraspcitytracktraff

8、icresearchofobject21前言2002年以來由于世界經(jīng)濟增長明顯放緩,全球電信業(yè)出現(xiàn)了前所未有的低迷,但我國移動通信仍以令人矚目的速度獲得發(fā)展。為了適應(yīng)快速增長的多類型客戶對移動通信產(chǎn)品的需求,中國移動從2002年起掀起了品牌營銷風暴,經(jīng)過深入的市場調(diào)研和分析,確定了形象、產(chǎn)品、價格、渠道、回饋、服務(wù)等移動通信業(yè)務(wù)的六大驅(qū)動力。面對消費者需求逐漸多樣化,個性化;同時通信市場的價格戰(zhàn)不斷升級,行業(yè)利潤日趨下降,產(chǎn)品服務(wù)同質(zhì)化嚴重;同時語音業(yè)務(wù)需求滿足的基礎(chǔ)

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