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《互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療坎坷的成長(zhǎng)之路》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療坎坷的成長(zhǎng)之路互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與醫(yī)療企業(yè)都面臨著各自不同的門檻:本文從1、醫(yī)藥零售端:政策大門將開;2、盈利難題:成長(zhǎng)的煩惱;3、移動(dòng)醫(yī)療:資本鋪就盛宴;4、百洋醫(yī)藥嘗鮮:以醫(yī)生為核心;5、道阻且長(zhǎng):醫(yī)療硬件摸索。來探討。阿里巴巴、小米、九州通、康恩貝、百洋醫(yī)藥,這些各為業(yè)界翹楚的企業(yè),如今有著一個(gè)共同的興趣交集——互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療。這個(gè)無邊界的跨行業(yè)熱點(diǎn),正成為越來越多資本關(guān)注的話題。2014年12月的前十天里,手機(jī)制造商小米跨界投資可穿戴健康設(shè)備、藥企康恩貝通過并購(gòu)殺入藥品電商、健康資產(chǎn)管理集團(tuán)百洋醫(yī)藥宣布打造針對(duì)線上醫(yī)療的整體解決方案,多樁大事件接
2、踵而來,“指尖上的醫(yī)療”迎來滾燙的熱度。移動(dòng)信息化在消費(fèi)品行業(yè)層層突擊后,正對(duì)最特殊屬性的商品——醫(yī)藥與醫(yī)療服務(wù)的形式進(jìn)行著顛覆。在藥品銷售端、硬件制造端與醫(yī)療服務(wù)端三大領(lǐng)域,互聯(lián)網(wǎng)化正全面開花。近日,百洋醫(yī)藥集團(tuán)董事長(zhǎng)付鋼在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者專訪時(shí)表示,互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)則是集成、優(yōu)化與合作,資金的體量并非互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療最重要的指標(biāo)。“打造這個(gè)行業(yè)是一個(gè)費(fèi)時(shí)間的過程,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與醫(yī)療企業(yè)都面臨著各自不同的門檻,都有待突破?!眛heprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisi
3、onandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)藥企、醫(yī)療提供商組成的陣營(yíng)中,一方面不斷有“新玩家”進(jìn)入、有新產(chǎn)品推出,另一方面,卻尚無足夠成功的盈
4、利模式和適用廣泛的解決方案可供參考,此間的不確定性,也成為投資界與產(chǎn)業(yè)界推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的極大阻力。醫(yī)藥零售端:政策大門將開年關(guān)將至,被視為2014年行業(yè)最重磅事件之一的網(wǎng)售藥品新政,也終將靴子落地。這一標(biāo)志性事件,也意味著我國(guó)藥品銷售政策正呈現(xiàn)出前所未有的放寬趨勢(shì)。據(jù)多方消息證實(shí),網(wǎng)售藥品新規(guī)《互聯(lián)網(wǎng)食品藥品經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理辦法》極有可能于2015年1月1日起全面實(shí)施,這不僅將使原本已在電商渠道進(jìn)行銷售的OTC(非處方藥)與保健品進(jìn)一步正規(guī)化,此前被嚴(yán)控的處方藥網(wǎng)上銷售或也將首迎解禁。政策東風(fēng)已至,越來越多的大型上市公司對(duì)試水新渠道銷售躍躍欲試。繼九州通、
5、上海醫(yī)藥、康美藥業(yè)等藥企之后,國(guó)內(nèi)植物藥企業(yè)康恩貝也于本月初加入了電商大軍,通過2.71億元的代價(jià)收購(gòu)藥品B2B電商珍誠(chéng)醫(yī)藥30.81%的股權(quán),一舉擁有后者打造的“醫(yī)藥在線”銷售平臺(tái)與覆蓋眾多醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信息化醫(yī)藥物流配送體系。不僅是銷售端因?yàn)樾抡序v不已,就連藥品營(yíng)銷的陣線也從線下蔓延至了互聯(lián)網(wǎng)。百洋醫(yī)藥便是最早“吃螃蟹的人”之一。theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancer
6、ateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic身為中國(guó)首批網(wǎng)上藥店之一的百洋醫(yī)藥,現(xiàn)有約百人的專職團(tuán)隊(duì)專攻醫(yī)藥信息化應(yīng)用。據(jù)其董事長(zhǎng)付鋼透露,像百洋醫(yī)藥這樣每年對(duì)線上研發(fā)投入過億資金的,業(yè)內(nèi)屈指可數(shù)。之所以步伐激進(jìn),是因?yàn)榧瘓F(tuán)層面相信“信息技術(shù)對(duì)產(chǎn)業(yè)的改
7、變,能使他們這樣一家制造領(lǐng)域的‘小字輩’找到彎道超車的機(jī)會(huì)”。目前,百洋醫(yī)藥面對(duì)藥品電商的布局主要有二:一是在線上做精準(zhǔn)營(yíng)銷提高品牌的傳播效率,這種做法在快消領(lǐng)域蔚然成風(fēng),但在廣告營(yíng)銷上管制多多的藥品領(lǐng)域卻鮮有人嘗試;二是發(fā)展藥品O2O系統(tǒng),力圖打造出“醫(yī)生線上開藥、患者線下拿藥”這樣一體化的分銷模式。近五年來,隨著電商業(yè)態(tài)的蛻變與沉淀,國(guó)內(nèi)的醫(yī)藥電商渠道也在摸索中流變出多種平臺(tái)架構(gòu)與盈利模式。代表性企業(yè)主要包括以天貓醫(yī)藥館和京東醫(yī)藥城等第三方平臺(tái)、九州通與一心堂等醫(yī)藥流通企業(yè)自建平臺(tái)以及健一網(wǎng)這樣的垂直醫(yī)藥電商。盈利難題:成長(zhǎng)的煩惱然而,快速發(fā)育、各
8、占山頭的中國(guó)醫(yī)藥電商,在銷售額連年破紀(jì)錄的同時(shí),也有“成長(zhǎng)的煩惱”。2013年,作為平臺(tái)類B2