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《全縣農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織科學(xué)發(fā)展的思考》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、架起通往市場(chǎng)的橋梁——關(guān)于沾化縣農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織科學(xué)發(fā)展的思考農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織是提高農(nóng)民組織化程度，引導(dǎo)農(nóng)民走向市場(chǎng)的重要載體。近年來(lái)，我縣圍繞冬棗、畜牧、水產(chǎn)等特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，大力扶持農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，提高了農(nóng)民的組織化程度，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。但作為一種新型的市場(chǎng)主體，合作經(jīng)濟(jì)組織在我縣還處于起步階段，突出表現(xiàn)為數(shù)量少、規(guī)模小、實(shí)力弱，需進(jìn)一步加大引導(dǎo)扶持力度，規(guī)范運(yùn)作方式，使其真正發(fā)揮引導(dǎo)農(nóng)民走向市場(chǎng)的橋梁作用。一、發(fā)展現(xiàn)狀目前，全縣共有各類農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織97個(gè)，其中，縣級(jí)專業(yè)協(xié)會(huì)9個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)專業(yè)協(xié)會(huì)27個(gè)，村級(jí)專業(yè)
2、協(xié)會(huì)61個(gè)，擁有會(huì)員1.5萬(wàn)人，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶3萬(wàn)余戶。在組建形式上，主要有4種類型：一是產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)型。依托我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品，經(jīng)政府部門審批或農(nóng)民自發(fā)組織而成立，對(duì)內(nèi)提供技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)外推銷產(chǎn)品、開拓市場(chǎng)。如：沾化冬棗協(xié)會(huì)，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立了分會(huì)，現(xiàn)已發(fā)展會(huì)員9000余名；沾化縣棉花協(xié)會(huì)，入會(huì)會(huì)員34戶。二是龍頭企業(yè)帶動(dòng)型：依靠農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)，形成貿(mào)工農(nóng)一體化的專業(yè)性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系。如泊頭鎮(zhèn)的華渤農(nóng)牧科技有限公司loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancew
3、ithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit5，帶動(dòng)2100個(gè)養(yǎng)鴨戶共同發(fā)家致富，逐漸形成種苗孵化、飼料加工、養(yǎng)殖基地、屠宰加工等生產(chǎn)加工一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式。三是基層組織牽頭型。充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織、集體經(jīng)濟(jì)組織在發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織方面的獨(dú)特作用，通過(guò)“支部+公司+農(nóng)戶”的
4、模式，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和農(nóng)民增收。如馮家鎮(zhèn)王爾莊的海產(chǎn)品有限公司、黃升鄉(xiāng)孫家村的全利果品有限公司，都屬于這種類型。四是專業(yè)大戶帶動(dòng)型。農(nóng)村中從事專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的大戶，為擴(kuò)大生產(chǎn)營(yíng)銷規(guī)模，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，聯(lián)合其他專業(yè)戶或農(nóng)戶自發(fā)興辦的農(nóng)村專合組織。如利國(guó)鄉(xiāng)利四村優(yōu)質(zhì)肉羊產(chǎn)銷協(xié)會(huì)就是在幾家養(yǎng)羊?qū)I(yè)大戶的基礎(chǔ)上組建的?，F(xiàn)參加組織農(nóng)戶250余戶，分布在本村及周圍村莊，通過(guò)分散養(yǎng)殖，統(tǒng)一購(gòu)銷，使養(yǎng)殖戶獲得了較好的價(jià)格和效益。loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordanc
5、ewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit5在組織方式上，堅(jiān)持農(nóng)民自愿、為會(huì)員服務(wù)和民主管理的原則。一是在發(fā)展原則上充分體現(xiàn)了農(nóng)民自愿的原則。即專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建立在不改變家庭承包經(jīng)營(yíng)，不侵犯農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)的基礎(chǔ)上，農(nóng)民可根據(jù)自己生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要，自主決定是否加入，入退
6、自由；二是在經(jīng)營(yíng)方針上，堅(jiān)持組織與會(huì)員共同發(fā)展的宗旨，幫助會(huì)員解決一家一戶做不了、做不好的事情，有針對(duì)性的開展服務(wù)?！ ≡诶媛?lián)結(jié)上，緊密與松散相結(jié)合，以松散型為主。從各合作經(jīng)濟(jì)組織看，農(nóng)民加入合作經(jīng)濟(jì)組織，主要目的是期望合作組織能為其提供各方面的服務(wù)或帶來(lái)好處，基本上沒(méi)有建立起合作經(jīng)濟(jì)組織與成員之間利益分享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的緊密型經(jīng)濟(jì)關(guān)系。多數(shù)合作經(jīng)濟(jì)組織通過(guò)對(duì)農(nóng)戶提供技術(shù)信息服務(wù)、優(yōu)惠生產(chǎn)資料、種禽種苗等形式合作。二、取得成效1、提高了農(nóng)民組織化程度面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，通過(guò)農(nóng)村合作組織，可以有效地提高農(nóng)民的組織化程度，將分散生
7、產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)進(jìn)行有效對(duì)接，將千家萬(wàn)戶的農(nóng)民與千變?nèi)f化的市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)有效對(duì)接，引導(dǎo)農(nóng)民從事標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，帶領(lǐng)農(nóng)民“抱團(tuán)”闖市場(chǎng)，從而提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。如近年來(lái)，沾化冬棗協(xié)會(huì)連續(xù)組織會(huì)員開展“沾化冬棗品牌創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，采取十項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)與服務(wù)措施，引導(dǎo)和帶動(dòng)廣大棗農(nóng)從事標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提升了沾化冬棗的品質(zhì)，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，組織會(huì)員外出考察市場(chǎng)，進(jìn)行宣傳推介活動(dòng)，積極開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，解除棗農(nóng)賣棗難的后顧之憂。2007年，通過(guò)協(xié)會(huì)賣出去的冬棗占全縣冬棗銷售總量的三分之一。馮家鎮(zhèn)王爾莊海產(chǎn)品有限公司成立以來(lái)，實(shí)行統(tǒng)一
8、管理、統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一配貨、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一商標(biāo)，集約化經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)逐步顯現(xiàn)，帶動(dòng)了周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村莊近2000戶農(nóng)民從事海蜇加工營(yíng)銷業(yè)，日交易量100余噸，日
