采礦專(zhuān)業(yè)工作總結(jié)

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1、采礦專(zhuān)業(yè)工作總結(jié)　　篇一：采礦組XX年度工作總結(jié)　　夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)增強(qiáng)管理能力　　（XX年度工作總結(jié)）　　年度工作總結(jié)對(duì)一年來(lái)的工作和下一年度的工作起著極大的指導(dǎo)和推動(dòng)作用。下面我就將一年來(lái)的工作情況及下一年度工作計(jì)劃總結(jié)如下：　　一、崗位職責(zé)　　XX年以來(lái)在礦技術(shù)科主要負(fù)責(zé)采礦技術(shù)服務(wù)工作，其主要的崗位職責(zé)如下：1、在礦部領(lǐng)導(dǎo)幫助和指導(dǎo)下負(fù)責(zé)采礦小組日常生產(chǎn)技術(shù)管理工作?！　?、根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)值的要求，配合領(lǐng)導(dǎo)編制年度生產(chǎn)計(jì)劃。3、對(duì)采礦技術(shù)員所做的工程設(shè)計(jì)進(jìn)行初審，進(jìn)一步規(guī)范組員的制　　圖

2、規(guī)范，并對(duì)其提出改進(jìn)性意見(jiàn)?！　?、參與施工圖件的會(huì)審、定位、放線，做好相關(guān)技術(shù)交底?！　?、參加工程質(zhì)量管理、安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，做到安全技術(shù)齊抓共管。　　6、及時(shí)整理圖紙圖件基礎(chǔ)資料，確保井下所有工程的建設(shè)有相應(yīng)的圖紙和交底依據(jù)?！　?、定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，并認(rèn)真完成其交辦的其它工作?！　《?、工作開(kāi)展情況　?。ㄒ唬┘訌?qiáng)采場(chǎng)管理，采場(chǎng)在建設(shè)過(guò)程中要嚴(yán)格按照施工順序進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員不經(jīng)技術(shù)員同意不得隨意開(kāi)口放樣。同時(shí)采場(chǎng)在落礦過(guò)程中必須按照回采順序進(jìn)行回采，不準(zhǔn)出現(xiàn)超采或亂采的現(xiàn)象。采場(chǎng)內(nèi)所留的點(diǎn)柱作

3、為前期的地壓管控，待后期實(shí)施充填再綜合考慮合理回收?！　。ǘ┮荒陙?lái)在“安全、經(jīng)濟(jì)、高效、合理”的原則作為指導(dǎo)下一共建設(shè)19個(gè)采場(chǎng)參與出礦。其中：4575m中段8#、10#、12#、14#采場(chǎng)及10#線間柱回采（8#、10#采場(chǎng)屬殘礦回收），4525m中段：27#、25#、23#、21#、19#、17#、7#、5#、3#、1#、2#、4#、6#、8#（21#、19#、17#、7#、5#、3#采場(chǎng)屬存窿采場(chǎng)）?！　」渤隽?3份設(shè)計(jì)主要包括：1、4575m中段14#線以南脈外巷變更設(shè)計(jì)；2、4525m

4、中段23#線以北脈外巷變更設(shè)計(jì)；3、4475m中段調(diào)節(jié)水倉(cāng)設(shè)計(jì)及水倉(cāng)棧道加固技術(shù)交底、4475m_4525m_4575m中段管道井設(shè)計(jì)、變電硐室設(shè)計(jì)、中段開(kāi)拓初步設(shè)計(jì)；4、通風(fēng)構(gòu)筑物風(fēng)門(mén)設(shè)計(jì)；　　5、整理完善井下各大系統(tǒng)圖紙圖件17份；6、在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下逐步建立、健全所含資料各中段采場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息卡，并會(huì)同地質(zhì)、測(cè)量專(zhuān)業(yè)動(dòng)態(tài)跟蹤及時(shí)完善相關(guān)數(shù)據(jù)。7、在領(lǐng)導(dǎo)“帶、傳、幫、教”下積極配合領(lǐng)導(dǎo)編制XX年礦山生產(chǎn)計(jì)劃。8、對(duì)采礦方法的學(xué)習(xí)研究；9、對(duì)井下通風(fēng)系統(tǒng)的研究完善；10、對(duì)采場(chǎng)頂?shù)字伴g柱回收工藝的探

5、討學(xué)習(xí)；11、積極參加公司組織的Surpacr軟件培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升專(zhuān)業(yè)技能，一同與公司走向信息化集成管理模式打下自身的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！　。ㄈ┈F(xiàn)場(chǎng)施工安全監(jiān)督管理工作：工作期間加強(qiáng)安全環(huán)保法律、法規(guī)、規(guī)章制度及操作規(guī)程學(xué)習(xí)。積極配合協(xié)助安全管理人員做好現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理工作，技術(shù)安全齊抓共管正真做到“一崗雙責(zé)”、“一崗多責(zé)”促使井下安全可持續(xù)生產(chǎn)?！　〗?jīng)過(guò)一年的工作實(shí)踐摸索，使自己在生產(chǎn)管理方面更進(jìn)一步的提高，為走向生產(chǎn)管理方面打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也存在很多問(wèn)題需加強(qiáng)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提升自己的綜合素質(zhì)。　

6、　三、工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)思路　?。ㄒ唬┐嬖诘膯?wèn)題：1、小組成員之間工作職責(zé)及范圍分工不明確，工作量分配不合理，有時(shí)會(huì)影響工作效率及質(zhì)量。2、技術(shù)創(chuàng)新、小革小改，新科技、新工藝、新技術(shù)學(xué)習(xí)立項(xiàng)提升空間較大。3、個(gè)人生產(chǎn)管理能力有待提高，專(zhuān)業(yè)知識(shí)還需加強(qiáng)，工作經(jīng)驗(yàn)不足，工作中與其它專(zhuān)業(yè)交流配合還有待加強(qiáng)，全盤(pán)考慮問(wèn)題不夠全面；4、部分圖紙圖件整理不夠完善修改不夠好，同時(shí)與施工單位技術(shù)人員交流溝通少、不深入等問(wèn)題。　?。ǘ└倪M(jìn)的思路：1、強(qiáng)化組員間溝通協(xié)調(diào)，根據(jù)組員特長(zhǎng)精細(xì)化合理調(diào)整工作范圍，提高

7、工作效率確保工作質(zhì)量。2、組織小組成員根據(jù)井下生產(chǎn)現(xiàn)狀匯集問(wèn)題采取技術(shù)攻關(guān)小革、小改立項(xiàng)，收集相關(guān)數(shù)據(jù)，找出鋒芒技術(shù)突破。3、工作期間加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、小革小改，新科技、新工藝、新技術(shù)方面學(xué)習(xí)。真正做到在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)　　習(xí)中工作不斷夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)，增強(qiáng)管理能力。4、不斷向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，總結(jié)平時(shí)的工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高生產(chǎn)施工管理能力及全盤(pán)綜合考慮能力；5、進(jìn)一步完善圖紙資料，使每個(gè)工程的施工，每個(gè)決策的實(shí)施都有據(jù)可依，積極做好本職工作，努力在自己平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)。　　四、下

8、一步的工作思路　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司的決策方案?！　?、強(qiáng)化施工合同、項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性研究報(bào)告、科研課題、工程新建、擴(kuò)建、改建，框架結(jié)構(gòu)等礦山企業(yè)主體結(jié)構(gòu)板塊的鞏固學(xué)習(xí)?！　?、著重加強(qiáng)井下供風(fēng)、供水、供電、通風(fēng)、排水、充填、運(yùn)輸系統(tǒng)排線熟悉及各系統(tǒng)建設(shè)材料的了解?！　?、隨時(shí)與地質(zhì)人員及生產(chǎn)施工單位溝通交流，對(duì)生產(chǎn)區(qū)不定期產(chǎn)能摸底，掌握了解開(kāi)拓礦量、采準(zhǔn)礦量、備采礦量動(dòng)態(tài)。始終堅(jiān)持“采掘并舉、干線超前、配套系統(tǒng)”逐漸提升開(kāi)拓、采準(zhǔn)礦量，為后續(xù)產(chǎn)能保障建言獻(xiàn)策?！　?、強(qiáng)化采礦專(zhuān)