好心辦壞事的經(jīng)濟學分析

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1、好心辦壞事的經(jīng)濟學分析案例1：從2010年12月12日開始，發(fā)改委發(fā)布《關于降低頭孢曲松等部分藥品最高零售價格的通知》，一些單獨定價藥品的最高零售價大幅降低。發(fā)改委此舉是為了讓老百姓能買到便宜藥。然而，降價令實施一周以來，在天津，記者發(fā)現(xiàn)了一個怪現(xiàn)象，相當一部分限價藥從藥店消失了。（摘自12月22日《中國之聲》）當年出現(xiàn)這種怪現(xiàn)象的，不只是天津。在深圳、臺州、哈爾濱等地，都傳來了類似新聞?？陀^地說，這已不算是新聞。只要政府降價令一下來，那些名列榜單的藥物馬上就消失。這個是表面上的好現(xiàn)象么。還是完全相反，好心辦了壞事呢。政府機構(gòu)出臺降價政策，本意是讓公眾受益，可以買到更便宜的藥。但尷

2、尬的是，由于生產(chǎn)者和經(jīng)營者不予以配合。要不就是把利潤下滑的藥物下架，讓你買不到，對政府進行“逼宮”；要不就干脆換個劑型，減價也減量，讓你始終還要掏一樣的錢來買藥。類似的藥品降價令已來來回回出臺了數(shù)十次，按正常邏輯來推斷，與之前相比，藥店里的藥價肯定會有所降低。但這恐怕只是個一廂情愿的想法罷了。藥還是一樣的貴，甚至是更貴。同樣的癥狀去買藥，藥店只選利潤高的貴藥來推薦給我們，人家根本不配合政策。是天高皇帝遠，還是鉆政策的空子、耍賺錢的小聰明，我們不得而知。HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheex

3、posedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed從經(jīng)濟學角度來分析：單從需求的方面來看，藥品本來就是針對大眾，受眾甚廣的。這個產(chǎn)業(yè)類似于食品、蔬菜、日用品等日常生活中的商品。種類繁多，而且隨

4、時都可能被需要。雖然構(gòu)不成煙草一般的絕對壟斷，但是藥品行業(yè)這塊市場的彈性是相對較小的。這種絕對性的大量需求本身就在一定程度上導致了一種被動局面——藥雖然貴，但是不得不買。這樣看來，藥品市場的主動權(quán)被制藥企業(yè)和藥店牢牢掌握。你降價，我就把藥弄消失。但是需求是相對較大且穩(wěn)定的。供應量減少了，市場一定會發(fā)生波動。原本政府“利民惠民”的美好愿景不但沒有實現(xiàn)，反而被相關單位“我是老大”的心理搞得市場更加混亂。相關單位的“對策”里面還包括減少劑量降低價格、換質(zhì)量差的原料、換湯不換藥等。他們通過改變單品的成本，對應地改變制定的價格。銷售給我們平民百姓的價格的確降低了，看起來是迎合了政府的降價令。

5、但是我們都知道，貴的還是貴。而且要是換了原料，包裝沒換，不僅會更貴，甚至會危害到大眾的健康，這本身就是一個增加我們風險和投資的，我們?nèi)ベI藥的支出伴隨著潛在的風險，其實更大了。于是有人又問了：那什么樣的藥品要被降價呢？其實這里面的標準很模糊，而且藥品銷售也不會公開透明。這里面就涉及到了價格管制的問題。盡管價格的制定有明文規(guī)定，但是難免會有人鉆政策的空子，況且，降價令政策出臺前，也明顯沒有經(jīng)過與藥企及銷售者協(xié)商，沒有真正達成利益的一致。正是這些涉及到集團利益、個人利益的因素存在，導致價格管制方面存在很多棘手的問題。政策的發(fā)布，一道道降價令看起來來勢洶洶、手腕強硬，但到了現(xiàn)實中，根本不是

6、這樣，有太多陽奉陰違、見招拆招的手段“應運而生”。要HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,

7、deshengmenWai,theReed不是有記者進行暗訪，這些玩失蹤的把戲根本不可能被發(fā)現(xiàn)。作為經(jīng)營者，藥店是如此，而醫(yī)院何嘗不是如此？盡管一輪輪醫(yī)改新政策出臺，都在呼喊看病貴的問題，在醫(yī)療費用上下功夫，但到頭來，公眾在就醫(yī)費用上的支出負擔仍然很重。在這個過程中，醫(yī)療機構(gòu)不愿意配合也是好政策難發(fā)揮效應的關鍵。我們毛概老師說有一次去東方醫(yī)院的經(jīng)歷，課上也向我們吐苦水：藥貴看病貴，關系更貴。這些好心辦壞事的例子不是和成語“揠苗助長”如出一轍么。案例2：媒體報道北京唐家