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《加強民主管理制度建設 提高工會工作水平》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在工程資料-天天文庫。
1、加強民主管理制度建設提高車間工會工作水平——北宿煤礦通風工區(qū)各位領導、同志們：大家下午好！在中國工會十五大正在召開和推行廠務公開民主管理制度十周年之際，礦工會舉辦2008年度廠務公開民主管理工作經驗交流會；根據會議安排，我向參加今天會議的各位領導和兄弟單位的車間工會主席,匯報一下我們通風工區(qū)車間工會,在加強民主管理制度建設方面的具體做法：一、提高認識是抓好民主管理制度建設的重要保證胡錦濤總書記在黨的十七大報告中強調“要健全基層黨組織領導的充滿活力的基層群眾自治機制，擴大基層群眾自治范圍，完善民主管理制
2、度”。強化民主管理制度建設，是實施民主管理提升民主管理質量的前提條件，是調動職工工作積極性、創(chuàng)造性的重要保證，隨著改革、發(fā)展形勢的不斷變化，基層區(qū)隊區(qū)務公開民主管理的目標任務和要求也隨之發(fā)生了變化，原有的規(guī)章制度在某些方面已不適應新的要求，因此必須及時修改和完善，才能使工區(qū)民主管理工作達到程序化、規(guī)范化、精細化、為職工服務優(yōu)質高效化的目標。二、健全制度是抓好民主管理制度建設的重要前提我們按照“查漏補缺、科學規(guī)范、富有創(chuàng)新”的思路，在加強民主管理制度建設上動腦筋下功夫maintenancemeasure
3、s,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus5，我們先后建立或完善了《職工代表大會制度》、《通風工區(qū)職工代表民主評議工班長制度》、《通風工區(qū)職
4、工代表提案征集辦法》、《區(qū)務公開制度》、《通風工區(qū)班組民主管理制度》等民主管理方面的規(guī)章制度。從而，保證了工區(qū)區(qū)務公開民主管理的正常開展，促進工區(qū)民主管理質量的全面提高。一是制定了《通風工區(qū)職工代表提案征集制度》。通過幾年來我們征集職工代表提案的實踐發(fā)現：存在著職工提案征集不夠重視、程序不規(guī)范、辦理提案無結果的弊端。為此，我們經過認真研究制訂了《通風工區(qū)職工代表提案征集制度》該制度規(guī)定：工區(qū)車間工會負責征集職工代表提案的人員必須提前5天將職工代表意見征集表，發(fā)放到職工代表手中并由車間工會組織委員負責收
5、集整理，形成文字材料后提交工區(qū)。工區(qū)收到提案后，在職代會召開前，召開區(qū)隊班子及車間工會主席參加的聯席會議，會議對職工提出的各類提案進行認真研究，形成決議，在職代會上給予答復。實行此項制度贏得了職工代表的高度評價，代表們認為：職代會質量越來越高了，代表說話有效了，成為名副其實的主人。二是制定了《通風工區(qū)區(qū)務公開制度》。我們?yōu)榱舜_保ISO9000礦務公開管理體系正常運轉，嚴格按照礦務公開管理體系三層次文件要求公開的12項內容，做好區(qū)務公開工作，根據工區(qū)實際情況，制定了《通風工區(qū)區(qū)務公開制度》，對區(qū)務公開的
6、組織領導、每項內容公開的負責人，公開的時間、地點、考核兌現都做出了具體規(guī)定，考核工作由工區(qū)3名區(qū)務公開監(jiān)督員具體負責。我們按照考核的標準和內容，實行每季考核兌現一次，獎優(yōu)罰劣，從而進一步提高了區(qū)務公開的質量和效果。職工想知道的事項，在公開欄內看明白了，maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayou
7、ts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus5心里亮堂了。三是制定了《通風工區(qū)職工代表民主評議工班長制度》。我們通過征集職工代表提案或工區(qū)領導與職工談心交流時了解到：個別工班長工作責任心不強，骨干作用發(fā)揮不夠好，在職工中造成不良影響，我們發(fā)現這一問題后，通過多方面征求意見，召開工區(qū)黨政班子會議，經過認真研究決定：我們把民主評議副科級以上領導干部延伸到工班長，
8、在我礦率先推行了民主評議工班長制度，為了確保民主評議工班長工作的規(guī)范化、制度化，我們擬定了《通風工區(qū)職工代表民主評議工班長制度》，印制了職工代表民主評議工班長測評表，對在冊的10名工班長，實行每半年由職工代表進行民主測評一次，評議分優(yōu)秀、合格、一般三個檔次。對連續(xù)兩次獲得優(yōu)秀的工班長給予獎勵200元，對一次測評結果為一般檔次者，由工區(qū)領導進行誡勉談話一次；兩次測評結果一般檔次的工班長對其免去工班長職務。工班長測評制度的實行，大大增強了工班長的工作責任心和
