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《工作難找,該不該當(dāng)“職場應(yīng)聲蟲”》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、工作難找，該不該當(dāng)“職場應(yīng)聲蟲”?該不該當(dāng)職場應(yīng)聲蟲？???職場應(yīng)聲蟲，指的是在職場完全放棄自己的看法，別人所說的不論是甚么你都一樣盲從附和，自己變成一個沒有主見的“應(yīng)聲蟲”?，F(xiàn)代職場競爭激烈，不管是面臨求職還是晉升方面，該不該當(dāng)“職場應(yīng)聲蟲”？能不能得到自己想要的結(jié)果？也成了職業(yè)人兩難的抉擇。???若涵（化名）是一位比較有個性的85后大學(xué)生，畢業(yè)后應(yīng)聘到了一家國有企業(yè)做文秘的工作，但是工作了不到一年，卻因為和領(lǐng)導(dǎo)相處不好被辭退了。和領(lǐng)導(dǎo)沒有相處好的主要原因，就是若涵太有主見，覺得領(lǐng)導(dǎo)的意思不對，就提出自己的看法，有時候當(dāng)眾弄的領(lǐng)導(dǎo)很尷尬。幾次下來，領(lǐng)
2、導(dǎo)就等著找若涵的茬，終于成功的辭退了若涵。若涵覺得很委屈，覺得自己并不是針對領(lǐng)導(dǎo)，只是為了更好的完成工作，有什么說什么而已，為什么得到這樣的結(jié)果。???小林（化名）的情況卻恰好相反，他大學(xué)畢業(yè)后去了美資企業(yè)做市場助理，因為想著自己是新人，所以少說多做總是沒有錯的。所以在工作中總是不愿意也不喜歡發(fā)表自己的看法，總是上面說什么，他就做什么，工作也完成的馬馬虎虎。一年下來，他的績效考核成績慘不忍睹。直接上司馬克告誡他，必須要有自己的主見，才能讓公司值得去培養(yǎng)他，以后才能擔(dān)大任，獨立去負責(zé)項目。???因為不當(dāng)職場應(yīng)聲蟲，若涵竟然遭遇了被辭退的命運；而小林選擇了
3、當(dāng)應(yīng)聲蟲，卻讓公司質(zhì)疑自己的工作能力和發(fā)展?jié)摿?。那到底該不該?dāng)呢？????老板喜歡職場應(yīng)聲蟲嗎？???其實，當(dāng)不當(dāng)職場應(yīng)聲蟲，不在于本身，而是要看自己所處的職場環(huán)境、團隊氛圍以及直接上司風(fēng)格而言。不同風(fēng)格的企業(yè)和老板，對于“應(yīng)聲蟲”喜惡也是不同的。???像在一些官僚作風(fēng)比較嚴(yán)重的機關(guān)政府部門、事業(yè)單位、國有企業(yè)等性質(zhì)的單位以及企業(yè)氛圍比較嚴(yán)肅專制的日、韓、港、臺、民營企業(yè)比較推崇等級觀念，一般上司的意見就是絕對的權(quán)威，要求下屬無條件執(zhí)行。在這樣的職場環(huán)境里，20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasi
4、s,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender工作難找，該不該當(dāng)“職場應(yīng)聲蟲”如果選擇不當(dāng)“應(yīng)聲蟲”，違背上司的意愿，那么日子將會很難過，嚴(yán)重的甚至面臨像若涵一樣的結(jié)局。所以，在這樣的單位生存，獨之秀職業(yè)顧問借用網(wǎng)上一句調(diào)侃：“職場守則第一條：老板永遠是對
5、的；第二條：如果發(fā)現(xiàn)老板錯了，請參照第一條。”???相反來說，如果選擇進入一些比較推崇民主的企業(yè)，那么在工作中，有自己的主見，提出和上司不同的意見，促進工作更好的展開，正是企業(yè)所注重的。一般來說，美資企業(yè)是其中的典型，這也可以解釋為什么小林的“應(yīng)聲蟲”原則行不通。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，國內(nèi)一些民營企業(yè)也開始注重企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，由專制的家族企業(yè)慢慢轉(zhuǎn)向職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)營下的民主制度，這個也是轉(zhuǎn)型背景下的特色，對于不想當(dāng)應(yīng)聲蟲的人們也是不錯的選擇。???但是，職場環(huán)境只是大的范疇，特別是一些中大型規(guī)模企業(yè)里有很多不同的部門存在，不同的部門就是一個“小世界”。一個企業(yè)
6、有主流的文化，也會有不同的聲音存在，專制的企業(yè)中也有可能存在民主的上司，民主的企業(yè)也可能有專制的領(lǐng)導(dǎo)。不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，團隊氛圍也會不同，對于下屬要求自然也會不同。所以，是否當(dāng)“應(yīng)聲蟲”，不是教化規(guī)條，而是需要隨機應(yīng)變，看清形勢。????如何處理好于上司的關(guān)系？???職場應(yīng)聲蟲的現(xiàn)象也折射出于上司相處之道。在工作中，能恰當(dāng)處理與上司的關(guān)系，博得他的好感、賞識、和幫助，的確有利于自己更好的完成工作，取得進步，甚至有更好的發(fā)展。但是，該如何去處理呢？獨之秀首席職業(yè)顧問張平建議把握以下四點原則：????一、不管是專制還是民主的上司，都有自己的尊嚴(yán)和地位。“人活
7、一張臉，樹活一張皮”，生動形象地說明了人們愛面子的狀態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)者更是如此。要處理好和他們之間的關(guān)系，首先得維護他們的面子和權(quán)威。特別要注意，領(lǐng)導(dǎo)有錯時，不要當(dāng)眾糾正；領(lǐng)導(dǎo)理虧時，給他留個臺階下；在公眾場合，講究“公事公辦”，不能和領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)隨便，甚至背后公開領(lǐng)導(dǎo)隱私。???20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanks
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