資源描述：
《如何成為團(tuán)隊(duì)的核心》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、如何能成為新團(tuán)隊(duì)的核心好的上司在很大程度上決定了職場人工作的心情和收獲。新的一年里，跳槽的有不少高管，這就決定了他的新老部下必須面臨換了新上司的職場問題?！ 榇?，本期特別策劃---"新任高管上任后，你該如何準(zhǔn)備？"，為讀者分析上司變更后自己可能面臨的變化，教職場人士如何在上司變更中取得主動，迅速適應(yīng)新上司的工作風(fēng)格，并在短期內(nèi)得到他的賞識。人事調(diào)整中常見的"溫柔一刀" 新任上司上臺后，為了保證整個團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性，人事的調(diào)整往往做得很“溫柔”，但仍會讓職場人士感到寒意：高管在悄無聲息中打造自己團(tuán)隊(duì)的時候，有些職場人士不免會遭受“溫柔一刀”，有的不得已自己主動提出辭職，有的
2、被迫同意調(diào)任其它崗位，這都是他們在當(dāng)時的情況下做出的無奈選擇。上司的“溫柔一刀”基本有以下三種表現(xiàn)方式：單刀直入法：直截了當(dāng)?shù)卣f明理由，給出結(jié)果。相對來說，這是一種最不溫柔的方式?！ ♂槍ο螅阂恍┕驹染蜏?zhǔn)備辭退，而沒有來得及辭退，新上司上任后感覺確實(shí)有問題的人才使用的一種方法。明升暗降法：不明說什么，但把其調(diào)到其他不重要的部門或崗位，或調(diào)到外地去。從表面上看，好象是被提升到一個更高的職位，而實(shí)際上是被排除在核心團(tuán)隊(duì)之外?！ ♂槍ο螅阂恍┰诠ぷ鲘徫簧先〉眠^重大顯著成績但缺乏合作精神人員?！ ∽浒宓史ǎ?0currencydeposit,weprescribeapa
3、ssonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender如何能成為新團(tuán)隊(duì)的核心好的上司在很大程度上決定了職場人工作的心情和收獲。新的一年里，跳槽的有不少高管，這就決定了他的新老部下必須面臨換了新上司的職場問題?！ 榇?，本期特別策劃---"新任高管上任后
4、，你該如何準(zhǔn)備？"，為讀者分析上司變更后自己可能面臨的變化，教職場人士如何在上司變更中取得主動，迅速適應(yīng)新上司的工作風(fēng)格，并在短期內(nèi)得到他的賞識。人事調(diào)整中常見的"溫柔一刀" 新任上司上臺后，為了保證整個團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性，人事的調(diào)整往往做得很“溫柔”，但仍會讓職場人士感到寒意：高管在悄無聲息中打造自己團(tuán)隊(duì)的時候，有些職場人士不免會遭受“溫柔一刀”，有的不得已自己主動提出辭職，有的被迫同意調(diào)任其它崗位，這都是他們在當(dāng)時的情況下做出的無奈選擇。上司的“溫柔一刀”基本有以下三種表現(xiàn)方式：單刀直入法：直截了當(dāng)?shù)卣f明理由，給出結(jié)果。相對來說，這是一種最不溫柔的方式?！ ♂槍ο螅阂恍?/p>
5、公司原先就準(zhǔn)備辭退，而沒有來得及辭退，新上司上任后感覺確實(shí)有問題的人才使用的一種方法。明升暗降法：不明說什么，但把其調(diào)到其他不重要的部門或崗位，或調(diào)到外地去。從表面上看，好象是被提升到一個更高的職位，而實(shí)際上是被排除在核心團(tuán)隊(duì)之外。 針對對象：一些在工作崗位上取得過重大顯著成績但缺乏合作精神人員?！ ∽浒宓史ǎ?0currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.not
6、drawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender盡量不安排給員工新的項(xiàng)目或工作，僅讓其處理一些日常工作，如果他們提出休息，大方地放他們假期。名義上是讓他們好好休息、調(diào)整，實(shí)際上是讓他們自己體會坐冷板凳的感覺，時間長了自然而然就會主動提出離職?！ ♂槍ο螅阂恍┯幸欢芰Γ珜φ麄€團(tuán)隊(duì)凝聚力有破壞性的人員?！ √嵝眩寒?dāng)你在職場中遇到以上的“禮遇”時，你該提高警惕了，這實(shí)際上是一種對你不信任、不準(zhǔn)備重用你的一些信號?！ ≈链?，你不妨靜下心來，考
7、慮自己的選擇，是留還是走。若要留，就要考慮如何改變自己，創(chuàng)造機(jī)會，盡快被新上司所接受；若要走，那當(dāng)然是要積極尋找新的落腳點(diǎn)了?！ ∪绾问棺约撼蔀樾聢F(tuán)隊(duì)的核心人員 新任高管上任后，發(fā)揮原有團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢，保持團(tuán)隊(duì)的積極性，平穩(wěn)過渡，是所有的上司通常采用的方法。他們進(jìn)入一個新公司后，往往會分三步走。第一步是了解情況，第二步是推出新的發(fā)展思路，第三步才是調(diào)整人事。作為職場中的一員，要想使自己成為新團(tuán)隊(duì)中的核心人物，在以上每一步中，都積極主動，沉著應(yīng)對，切忌做出一些職場上禁忌事來?！ 〉谝徊礁吖埽翰粍勇暽?，了解情況職場人士：客觀公正，積
