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《如何使我們的團隊成為優(yōu)秀的》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、如何使我們的團隊成為優(yōu)秀的團隊鄭氏化工孫偉紅內(nèi)容關(guān)于團隊（團隊組織，執(zhí)行力，創(chuàng)新）團隊中個人責(zé)任（銷售人員）相關(guān)話題關(guān)于團隊什么是團隊（討論）團隊不是指任何在一起工作的集團。團隊工作代表了一系列鼓勵傾聽、積極回應(yīng)他人觀點、對他人提供支持并尊重他人興趣和成就的價值觀念。其一，團隊最基本的成分——團隊成員，是經(jīng)過選拔組合的，是特意配備好的；其二，團隊的每一個成員都干著與別的成員不同的事情；其三，團隊管理是要區(qū)別對待每一個成員，通過精心設(shè)計和相應(yīng)的培訓(xùn)使每一個成員的個性特長能夠不斷地得到發(fā)展并發(fā)揮出來。這才是名副其實的團隊。關(guān)于團隊－組織團隊組織學(xué)習(xí)能力的重要性我們所處的環(huán)
2、境：競爭越來越激烈，速度，變化知識加速貶值啟示：不斷學(xué)習(xí)，提高自己，超越自我。從想變成去做。關(guān)于團隊－執(zhí)行力領(lǐng)會、貫穿公司戰(zhàn)略意圖，靈活落實并取得預(yù)定結(jié)果的能力需要每個人都要具有強烈的責(zé)任心和事業(yè)心，對于公司精心制定的戰(zhàn)略要在理解、把握、吃透的基礎(chǔ)上把戰(zhàn)術(shù)不折不扣、堅定不移地貫徹執(zhí)行下去，對于過程中的每一個運作細(xì)節(jié)和每一個項目流程都要落到實處。有時候我們需要的并不是叱咤風(fēng)云的氣魄和經(jīng)天緯地的才華，而是要兢兢業(yè)業(yè)的把自己的工作做好。關(guān)于團隊－執(zhí)行力任務(wù)與結(jié)果火車票啟示：不要讓您的領(lǐng)導(dǎo)或者上帝做問答題，而是選擇題，把您的問題和答案一起交。溝通關(guān)于團隊－執(zhí)行力客戶價值－外部
3、客戶我們做的不僅僅是產(chǎn)品，還有問題的解決和快樂的感覺站在客戶的角度上，有底線的為其提供滿意和超值的結(jié)果客戶價值－內(nèi)部客戶客戶是公司的客戶（發(fā)貨）某公司的銷售業(yè)績和俄羅斯礦山爆炸的故事。團隊精神的核心和境界：協(xié)同合作和凝聚力啟示：對自己負(fù)責(zé)，對結(jié)果負(fù)責(zé)馬路上的故事關(guān)于團隊－創(chuàng)新只有不斷地創(chuàng)新才能保持企業(yè)競爭優(yōu)勢其實創(chuàng)新能力也體現(xiàn)在企業(yè)管理的各個方面，是一個綜合性概念，也只有綜合性的創(chuàng)新能力，才是真正的有競爭優(yōu)勢的創(chuàng)新能力。人才培養(yǎng)不只是重視知識技能方面，還要考慮品德、情感、志趣等精神層面的東西，考慮企業(yè)文化、考慮人才隊伍的凝聚力和團隊精神，這是只有企業(yè)綜合性的教育培訓(xùn)才
4、能做到的。誰在這方面把握得好、做得好，誰就能在競爭當(dāng)中保持長久的整體創(chuàng)新優(yōu)勢，并最終在競爭中打敗對手。團隊中個人責(zé)任（銷售）尤其是銷售人員，如何去讓自己成為一個優(yōu)秀的銷售人員？1.具備確定目標(biāo)的意識與習(xí)慣2.保持個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)高度一致(執(zhí)行力)3.積極向上的心態(tài)4.具備誠信守諾吃苦耐勞的品質(zhì)5.養(yǎng)成良好的工作學(xué)習(xí)習(xí)慣勤分析總結(jié),勤獨力思考,勤交流學(xué)習(xí)6.具備”吃虧是?！钡挠^念7.深刻理解雙贏的概念并身體力行在客戶面前代表公司,在公司面前代表客戶,掌握利潤分配學(xué)會花錢消災(zāi)8.具備豐富的產(chǎn)品知識及市場知識9.學(xué)會聽10.學(xué)會溝通11.學(xué)會贊揚12.學(xué)會資源開發(fā)及維護1
5、3.具備發(fā)現(xiàn)需求,滿足需求的能力14.學(xué)會感謝15.千萬不能忽視對方周圍的人啟示：放下架子，耐住性子，俯下身子，才能做出樣子一些話題借口當(dāng)你提出困難時，請你提出解決辦法，然后告訴我哪一種解決辦法是最好的。60歲的小孩，16歲的老人。生活上的借口和志剛牽手瞎子歌手樓番啟示：生活若不是現(xiàn)在，那是何時？換位思考努力與收獲成正比播種一種行為，收獲一種結(jié)果只要思想不滑坡，辦法總比困難多有時候我們不是輸在起點上，而是輸在了過程中討論我們理想中的團隊
