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《展示黨建創(chuàng)新活力(李澤華)》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、展示黨建創(chuàng)新活力，打造技術(shù)先鋒工程--DFAC汽車分公司制造技術(shù)黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動紀實在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我們不斷探索推動黨支部和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機制，尊重員工的著創(chuàng)精神，建立123工作法推進活動管理，有效打造了匯聚民心的“磁力場”，密切黨群干群關(guān)系的“連心橋”，推進創(chuàng)先爭優(yōu)的“助力器”。從保障各作業(yè)部現(xiàn)場生產(chǎn)服務的實際出發(fā)，打出“黨委謀發(fā)展、支部創(chuàng)先進、黨員爭標兵”組合拳，實現(xiàn)黨建工作與單位生產(chǎn)經(jīng)營的有機融合，為公司生產(chǎn)發(fā)展起到了較好的護航作用。一是組織緊張有序，增強活動向心力。自2010年創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，黨支部創(chuàng)立并采用了“123”工作法，即以做好1
2、個活動計劃書、2個評價細則、3個反省活動的“123”工作法為承載，大力開展以爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)競賽活動，不斷提升黨支部及黨員的學習能力、引領(lǐng)能力、掌控駕馭能力、人才支撐能力、凝聚示范能力。一．1個活動計劃書《活動計劃書》中明確提出我們的活動方針：緊緊圍繞支部KPI指標，深化基礎(chǔ)管理，提高黨員素質(zhì)，開展創(chuàng)新活動，爭做“五星四強”黨支部。我們以四強四優(yōu)為主要內(nèi)容詳細制定了10個要素，22個工作內(nèi)容，27個分項措施。確定支委、分會主席、團支部書記和黨小組長為措施實施的責任者、黨支部書記和部門行政領(lǐng)導為活動的決策者與驗證者。在分項措施的設(shè)定過程中，我們
3、強調(diào)了三個方面的內(nèi)容。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember一是分項措施要緊扣活動主題。以提高黨員素質(zhì)這一目標為例，我們從
4、政治學習以及業(yè)務培訓兩方面來開展，輔以“黨群結(jié)對子”和“拜師學藝”兩種方式，共設(shè)定了5個分項措施。其中月度考評分項3項，季度考評分項2項。二是分項措施具有較強的可量化性。以開展形勢目標教育工作為例，我們設(shè)定了2個分項措施，分別是組織支部黨員學習次數(shù)，季度必達1次，挑戰(zhàn)2次；員工參與率，季度必達98%，挑戰(zhàn)100%。三是分項措施責任到人，狠抓工作落實情況。每個分項措施都有責任者及驗證者兩個環(huán)節(jié)。責任者既是分項措施的實施者，又是管理者，由支委、分會主席、團支部書記和黨小組長等當擔。驗證者對實施結(jié)果進行進行評價，由部門行政領(lǐng)導當擔。二．2個評價細則2個評價細則分別是
5、“四強”黨支部自評細則和“四優(yōu)”黨員評價細則。黨支部自評細則以活動計劃書中10個要素的27個分項措施為評價內(nèi)容。每個季度，支委對是否達成目標進行評價、打分，并按各要素所占權(quán)重，得出支部自評的最后得分。黨員評價是支部自評的延伸，充分體現(xiàn)了支部“以黨員為主體”的思想。結(jié)合支部實際情況，我們把“四優(yōu)”當中的每一方面，都分別設(shè)定了兩個要素和多個評價項目。每個月，由黨小組統(tǒng)一對每名黨員的行為做出評價。三．3個反省活動ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",ref
6、erspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember為對創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況進行實施的把握，及時糾正改進不足點，支部開展了“每周黨員日常行為一通報，每月黨小組一講評，每季度黨員大會一回顧的“3個反省活動”。每周黨員日常行為一通報強調(diào)對黨員日常行為實施管理，采取的是不定期評價方式。每月黨小組一
7、講評由黨小組長定期組織小組黨員，共同對每名黨員的行為按照黨員評價細則進行評議，并形成小組講評會記錄，交由支部書記綜合評價。每季度黨員大會一回顧借鑒了日產(chǎn)TOP診斷的方式，以黨支部爭創(chuàng)“四強四優(yōu)“活動回顧書為載體，由支部書記組織，把本每季度活動開展的優(yōu)缺點及下一步對策進行詳細的梳理。123工作法是黨支部創(chuàng)優(yōu)爭先活動系統(tǒng)化，全面化開展的體現(xiàn)，是創(chuàng)先爭優(yōu)活動進一步深化，進入PDCA良性循環(huán)的重要保證。經(jīng)過近三年的運行使支部工作取得較好的成果。二是圍繞發(fā)展大局，提高活動牽引力。黨支部利用“為民服務”這一平臺，緊緊圍繞為民服務做文章，全方位、多層次聯(lián)動，變成凝聚人心的平
8、臺、教育群眾的舞臺、推動發(fā)展的擂臺、檢
