與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為努力做好機(jī)關(guān)后勤工作

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1、與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為努力做好機(jī)關(guān)后勤工作　　與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為努力做好機(jī)關(guān)后勤工作　　與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為努力做好機(jī)關(guān)后勤工作　　與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為努力做好機(jī)關(guān)后勤工作　　　　委、省政府歷來十分重視機(jī)關(guān)后勤工作，對(duì)省直機(jī)關(guān)后勤工作六項(xiàng)競賽給予了充分肯定。近年來省直機(jī)關(guān)后勤工作和六項(xiàng)競賽的主要成效。(一)后勤體制改革不斷深化。一是根據(jù)黨政機(jī)構(gòu)改革的總體部署實(shí)行機(jī)關(guān)后勤行政管理職能與服務(wù)職能分開，精簡行政機(jī)構(gòu)，將后勤服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員從機(jī)關(guān)行政序列劃出，組建了機(jī)關(guān)服務(wù)中心，機(jī)關(guān)后勤服務(wù)逐步實(shí)行事業(yè)單位企業(yè)化管理。，二是后勤服務(wù)單位主動(dòng)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加大了內(nèi)部改革和管理

2、的力度，著眼體制創(chuàng)新，進(jìn)一步轉(zhuǎn)換服務(wù)運(yùn)行機(jī)制。三是開展內(nèi)外兩面服務(wù)，大力發(fā)展后勤經(jīng)濟(jì)取得了一些積極的進(jìn)展。在餐飲、印刷、物業(yè)管理等后勤服務(wù)領(lǐng)域借鑒國企改革做法，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，發(fā)展后勤經(jīng)濟(jì)取得了明顯的效益，機(jī)關(guān)職工福利得到相應(yīng)改善。四是探索建立新型的社會(huì)化后勤服務(wù)體系取得了新的進(jìn)展。省級(jí)老干部用車實(shí)行車公里補(bǔ)貼與配備公車相結(jié)合的辦法，為探索公務(wù)用車制度改革積累了經(jīng)驗(yàn)；—些單位結(jié)合建立后勤服務(wù)結(jié)算制度，實(shí)行政府采購和機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)統(tǒng)‘支付結(jié)算，提高了機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)的使用效益；住房制度改革的進(jìn)一步深化為省直機(jī)關(guān)干部職工住房條件的改善提供了有力支持。(二)機(jī)關(guān)大院創(chuàng)建工作取得了

3、突出成績?！熬盼濉逼陂g，我省精神文明創(chuàng)建工作特別是文明城市創(chuàng)建工作取得了突出成效。省直機(jī)關(guān)在全省和省會(huì)城市的文明創(chuàng)建活動(dòng)中處于十分重要的地位，發(fā)揮著重要的作用。近年來省直機(jī)關(guān)后勤部門進(jìn)一步加大了創(chuàng)建工作的力度：一是機(jī)關(guān)大院潔凈化程度進(jìn)一步提高。各單位的垃圾實(shí)現(xiàn)了袋裝化和封閉式清運(yùn)處理，生活區(qū)基本沒有飼養(yǎng)家禽現(xiàn)象，亂貼亂掛亂畫“牛皮癬”現(xiàn)象得到遏制，辦公樓、駕駛班和公共衛(wèi)生間的日常保潔水平較以往有很大提高。二是以人為本，在省直機(jī)關(guān)探索建設(shè)生態(tài)小區(qū)、山水小區(qū)、人文小區(qū)取得定進(jìn)展，機(jī)關(guān)大院的綠化、美化發(fā)生了巨大變化單位綠化覆蓋率有所提高，基本做到了黃土不見一些單位注重

4、提高綠化的品味檔次，綜合采用喬，花、草和園林小品營造美的環(huán)境美的空間。三是了拆除違章搭建和整治“牛皮癬”的力度，機(jī)關(guān)。與生活環(huán)境大為改善。四是加大了創(chuàng)建宣傳教育查督促的力度。通過多種形式，廣大干部職工的意識(shí)、環(huán)保意識(shí)、文明素質(zhì)有了進(jìn)一步提高。(三)后勤服務(wù)設(shè)施和職工住房條件明顯改近幾年來，隨著我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的加快，省財(cái)大了對(duì)機(jī)關(guān)后勤工作的支持力度，使得機(jī)關(guān)辦公條干部職工的住房條件、接待服務(wù)等有了明顯改善：少單位多方籌集資金，對(duì)辦公樓、賓館招待所、食幼兒園進(jìn)行了擴(kuò)建、新建或改造、裝修，機(jī)關(guān)后件建設(shè)有了很大加強(qiáng)，增加了發(fā)展后勁。省直?。憾雀母镱I(lǐng)導(dǎo)小組和省行管局認(rèn)真

5、貫徹落實(shí)國務(wù)院政府關(guān)于房改工作的政策規(guī)定，及時(shí)出臺(tái)了相關(guān)文件，穩(wěn)步推進(jìn)公有住房出售，加強(qiáng)住房資金的管加‘陜住房商品化進(jìn)程。。(四)后勤隊(duì)伍素質(zhì)有了很大提高。由于和原因，機(jī)關(guān)后勤隊(duì)伍一度出現(xiàn)了年齡偏大，人員程度、知識(shí)結(jié)構(gòu)和各方面素質(zhì)不能適應(yīng)形勢發(fā)展的突出問題。通過努力，這種狀況在近幾年有了改變，，一是我們加強(qiáng)了后勤部門領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，批政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善經(jīng)營、會(huì)管理的年輕干部進(jìn)后勤部門領(lǐng)導(dǎo)崗位。二是通過公開招考和改革用工制度，為后勤服務(wù)單位充實(shí)了一批學(xué)歷和素較高的青年優(yōu)秀人才，使后勤干部的“革命化、化、知識(shí)化、專業(yè)化”程度有了很大提高。三是進(jìn)行的理論學(xué)習(xí)、思想政治教

6、育和職業(yè)道德建設(shè)。強(qiáng)了后勤隊(duì)伍貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺做好新形勢下后勤工作的能力。四是積極開展的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、崗位資格培訓(xùn)和考察學(xué)習(xí)活動(dòng)開后勤從業(yè)人員的視野，增長了新知，陶冶了情操高了隊(duì)伍的整體素質(zhì)。(五)后勤行業(yè)管理進(jìn)一步加強(qiáng)，各部門后勤保障能力明顯增強(qiáng)。六項(xiàng)競賽活動(dòng)的深入開展，進(jìn)一步密切了省直機(jī)關(guān)后勤部門之間的聯(lián)系，加強(qiáng)了各部門后勤間的橫向交流，促進(jìn)了相互間的學(xué)習(xí)借鑒、取長補(bǔ)短、共同發(fā)展。同時(shí)，我們還注意發(fā)揮省機(jī)關(guān)事務(wù)工作協(xié)會(huì)的參謀助手、橋梁紐帶、組織協(xié)調(diào)和輿論宣傳作用，把全省各級(jí)機(jī)關(guān)后勤部門更廣泛、更密切地聯(lián)系起來，加強(qiáng)交流與協(xié)作，共同推動(dòng)后勤事業(yè)的

7、發(fā)展。近兩年省直機(jī)關(guān)幼兒園沒有發(fā)生幼兒傷害責(zé)任事故，通過努力共有7所幼兒園進(jìn)入了省級(jí)一類園的先進(jìn)行列。隨著經(jīng)濟(jì)形勢的好轉(zhuǎn)，賓館飯店經(jīng)營環(huán)境有所改善，各賓館飯店年均床位利用率穩(wěn)定在60％左右，經(jīng)濟(jì)效益有了提高。但是，在肯定成績的同時(shí)，我們也應(yīng)該看到競賽活動(dòng)還存一些薄弱環(huán)節(jié)和問題，發(fā)展還很不平衡，主要是：部分單位的衛(wèi)生綠化管理近年有所放松，標(biāo)準(zhǔn)不高，自我要求不嚴(yán)，處于停滯不前的狀態(tài)；后勤服務(wù)單位主動(dòng)適應(yīng)市場發(fā)展的意識(shí)還不強(qiáng)，參與市場競爭的能力比較弱，內(nèi)部轉(zhuǎn)換機(jī)制尚需做大量的工作：機(jī)關(guān)后勤“小而全”的局面未能根本改變，后勤服務(wù)的集約化程度不高：后勤隊(duì)伍的素質(zhì)有待進(jìn)一步

8、提高。以上問題需要在今后