>文書省委、省政府歷來十分重視機關(guān)后勤工作,對省直機關(guān)后勤工作六項競賽給予了充分肯定。近年來省直機關(guān)后勤工作和六項競賽的主要成效。(一)后勤體制改革不斷深化。一是根據(jù)黨政機構(gòu)改革的總體部署實行機關(guān)后勤">
與時俱進、奮發(fā)有為努力做好機關(guān)后勤工作--文書

與時俱進、奮發(fā)有為努力做好機關(guān)后勤工作--文書

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1、與時俱進、奮發(fā)有為努力做好機關(guān)后勤工作>>文書省委、省政府歷來十分重視機關(guān)后勤工作,對省直機關(guān)后勤工作六項競賽給予了充分肯定。近年來省直機關(guān)后勤工作和六項競賽的主要成效。(一)后勤體制改革不斷深化。一是根據(jù)黨政機構(gòu)改革的總體部署實行機關(guān)后勤行政管理職能與服務(wù)職能分開,精簡行政機構(gòu),將后勤服務(wù)機構(gòu)和人員從機關(guān)行政序列劃出,組建了機關(guān)服務(wù)中心,機關(guān)后勤服務(wù)逐步實行事業(yè)單位企業(yè)化管理。,二是后勤服務(wù)單位主動適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展,加大了內(nèi)部改革和管理的力度,著眼體制創(chuàng)新,進一步轉(zhuǎn)換服務(wù)運行機制。三是開展內(nèi)外兩面服務(wù),大力發(fā)展后勤經(jīng)濟取得了一些積極的進展。在餐

2、飲、印刷、物業(yè)管理等后勤服務(wù)領(lǐng)域借鑒國企改革做法,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,發(fā)展后勤經(jīng)濟取得了明顯的效益,機關(guān)職工福利得到相應(yīng)改善。四是探索建立新型的社會化后勤服務(wù)體系取得了新的進展。省級老干部用車實行車公里補貼與配備公車相結(jié)合的辦法,為探索公務(wù)用車制度改革積累了經(jīng)驗;—些單位結(jié)合建立后勤服務(wù)結(jié)算制度,實行政府采購和機關(guān)經(jīng)費統(tǒng)‘支付結(jié)算,提高了機關(guān)經(jīng)費的使用效益;住房制度改革的進一步深化為省直機關(guān)干部職工住房條件的改善提供了有力支持。(二)機關(guān)大院創(chuàng)建工作取得了突出成績。“九五”期間,我省精神文明創(chuàng)建工作特別是文明城市創(chuàng)建工作取得了突出成效。省直機關(guān)在全省

3、和省會城市的文明創(chuàng)建活動中處于十分重要的地位,發(fā)揮著重要的作用。近年來省直機關(guān)后勤部門進一步加大了創(chuàng)建工作的力度:一是機關(guān)大院潔凈化程度進一步提高。各單位的垃圾實現(xiàn)了袋裝化和封閉式清運處理,生活區(qū)基本沒有飼養(yǎng)家禽現(xiàn)象,亂貼亂掛亂畫“牛皮癬”現(xiàn)象得到遏制,辦公樓、駕駛班和公共衛(wèi)生間的日常保潔水平較以往有很大提高。二是以人為本,在省直機關(guān)探索建設(shè)生態(tài)小區(qū)、山水小區(qū)、人文小區(qū)取得定進展,機關(guān)大院的綠化、美化發(fā)生了巨大變化單位綠化覆蓋率有所提高,基本做到了黃土不見一些單位注重提高綠化的品味檔次,綜合采用喬,花、草和園林小品營造美的環(huán)境美的空間。三是了拆除違

4、章搭建和整治“牛皮癬”的力度,機關(guān)。與生活環(huán)境大為改善。四是加大了創(chuàng)建宣傳教育查督促的力度。通過多種形式,廣大干部職工的意識、環(huán)保意識、文明素質(zhì)有了進一步提高。(三)后勤服務(wù)設(shè)施和職工住房條件明顯改近幾年來,隨著我省經(jīng)濟發(fā)展步伐的加快,省財大了對機關(guān)后勤工作的支持力度,使得機關(guān)辦公條干部職工的住房條件、接待服務(wù)等有了明顯改善:少單位多方籌集資金,對辦公樓、賓館招待所、食幼兒園進行了擴建、新建或改造、裝修,機關(guān)后件建設(shè)有了很大加強,增加了發(fā)展后勁。省直?。憾雀母镱I(lǐng)導(dǎo)小組和省行管局認真貫徹落實國務(wù)院政府關(guān)于房改工作的政策規(guī)定,及時出臺了相關(guān)文件,穩(wěn)步推

5、進公有住房出售,加強住房資金的管加‘陜住房商品化進程。。(四)后勤隊伍素質(zhì)有了很大提高。由于和原因,機關(guān)后勤隊伍一度出現(xiàn)了年齡偏大,人員程度、知識結(jié)構(gòu)和各方面素質(zhì)不能適應(yīng)形勢發(fā)展的突出問題。通過努力,這種狀況在近幾年有了改變,,一是我們加強了后勤部門領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),批政治強、業(yè)務(wù)精、善經(jīng)營、會管理的年輕干部進后勤部門領(lǐng)導(dǎo)崗位。二是通過公開招考和改革用工制度,為后勤服務(wù)單位充實了一批學(xué)歷和素較高的青年優(yōu)秀人才,使后勤干部的“革命化、化、知識化、專業(yè)化”程度有了很大提高。三是進行的理論學(xué)習(xí)、思想政治教育和職業(yè)道德建設(shè)。強了后勤隊伍貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策

6、的自覺做好新形勢下后勤工作的能力。四是積極開展的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、崗位資格培訓(xùn)和考察學(xué)習(xí)活動開后勤從業(yè)人員的視野,增長了新知,陶冶了情操高了隊伍的整體素質(zhì)。(五)后勤行業(yè)管理進一步加強,各部門后勤保障能力明顯增強。六項競賽活動的深入開展,進一步密切了省直機關(guān)后勤部門之間的聯(lián)系,加強了各部門后勤間的橫向交流,促進了相互間的學(xué)習(xí)借鑒、取長補短、共同發(fā)展。同時,我們還注意發(fā)揮省機關(guān)事務(wù)工作協(xié)會的參謀助手、橋梁紐帶、組織協(xié)調(diào)和輿論宣傳作用,把全省各級機關(guān)后勤部門更廣泛、更密切地聯(lián)系起來,加強交流與協(xié)作,共同推動后勤事業(yè)的發(fā)展。近兩年省直機關(guān)幼兒園沒有發(fā)生幼兒傷

7、害責(zé)任事故,通過努力共有7所幼兒園進入了省級一類園的先進行列。隨著經(jīng)濟形勢的好轉(zhuǎn),賓館飯店經(jīng)營環(huán)境有所改善,各賓館飯店年均床位利用率穩(wěn)定在60%左右,經(jīng)濟效益有了提高。但是,在肯定成績的同時,我們也應(yīng)該看到競賽活動還存一些薄弱環(huán)節(jié)和問題,發(fā)展還很不平衡,主要是:部分單位的衛(wèi)生綠化管理近年有所放松,標準不高,自我要求不嚴,處于停滯不前的狀態(tài);后勤服務(wù)單位主動適應(yīng)市場發(fā)展的意識還不強,參與市場競爭的能力比較弱,內(nèi)部轉(zhuǎn)換機制尚需做大量的工作:機關(guān)后勤“小而全”的局面未能根本改變,后勤服務(wù)的集約化程度不高:后勤隊伍的素質(zhì)有待進一步提高。以上問題需要在今后工

8、作中引起足夠的重視。今后工作的意見。(一)繼續(xù)深化機關(guān)后勤體制改革,建立新型的后勤管理體制。去年元月4日,省長辦公會已通過

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