繼保產(chǎn)業(yè)關(guān)系(內(nèi)含國電南自、幾個南瑞的關(guān)系)

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1、上篇一、開篇簡單地說，深圳南瑞和南瑞繼保是南瑞集團的子公司，分別在1994年和1995年成立，但南瑞都只是參股，既不控股也不是大股東。經(jīng)過十多年的潛心發(fā)展，深圳南瑞在細分的母線繼電保護設(shè)備市場占到29%份額，位居第一，招商證券報告稱深圳南瑞2009年銷售收入5.48億元。南瑞繼保更顯輝煌，2009年銷售收入30多億元，是國內(nèi)繼電保護行業(yè)規(guī)模最大的公司，主打的線路保護產(chǎn)品市場占有率40%以上。深圳南瑞和南瑞繼保也是南瑞旗下做繼電保護業(yè)務(wù)最大的兩家分公司。與此同時，南瑞這十多年發(fā)展下來也成為中國電力設(shè)備供應(yīng)商的巨擘，

2、2009年銷售規(guī)模不算南瑞繼保大約60億元。因自身實力強大，收回深圳南瑞和南瑞繼保的控股權(quán)成為南瑞必然的戰(zhàn)略選擇。但面對已經(jīng)打下的大好江山，深圳南瑞和南瑞繼保大股東又怎肯輕易相讓，問題由此趨于復(fù)雜化，麻煩與沖突不斷。二、李嘉誠嫡系收購遭另類狙擊6月10日，北京產(chǎn)權(quán)交易中心。長園集團（600525）以2.55億元價格競拍收購廣西力元公司持有的深圳南瑞15%股權(quán)。4年前，長園集團以1.48億元價格受讓新加坡亞洲電力科技公司持有的深圳南瑞35%股份，成為深圳南瑞第一大股東。這次增持后，長園集團最終持有深圳南瑞53.33

3、%股權(quán)，實現(xiàn)絕對控股。長園集團的控股股東為長和投資公司，實際控制人為香港長和控股公司，最終控制人則為李嘉誠家族。也就是說，長園集團作為李嘉誠的嫡系控股了深圳南瑞。深圳南瑞在市場上取得的不俗戰(zhàn)績，以及國家對智能電網(wǎng)投資的美好前景，讓長園集團決定以較高價格控股深圳南瑞。此外，為了與深圳南瑞在智能電網(wǎng)方面的二次設(shè)備形成產(chǎn)品的相互配合，長園集團還相繼收購并控股了生產(chǎn)微機防控系統(tǒng)的珠海共創(chuàng)和生產(chǎn)光電互感器的珠海成瑞兩家公司。業(yè)內(nèi)人士稱，南瑞一方也參與了廣西力元公司所持15%股權(quán)的競標，但因出價沒有長園集團高，最終花落人家。

4、不過，長園集團高興得太早了。股權(quán)增持后，從今年7月初開始，大批深圳南瑞的業(yè)務(wù)骨干離職。知情人士透露有100多人先后離職，集體跳槽去了南瑞，其中研發(fā)人員88個，占研發(fā)團隊的90%，其他的人是生產(chǎn)制造和工程服務(wù)部門技術(shù)經(jīng)驗豐富的員工。他們很清楚，回到南京就是與深圳南瑞成為直接的競爭對手，同一個辦公室里，走掉的同事與留下的同事轉(zhuǎn)臉就成了“敵人”。長園集團心急如焚，總共200多人的公司有近半的人離職，對公司后續(xù)發(fā)展無疑是沉重打擊。長園集團派駐深圳南瑞的總經(jīng)理王爾兵以高薪條件誠懇挽留，也未能奏效。這些人為何如此心向南瑞呢？

5、知情人士象征性地調(diào)侃：“只要南瑞手一招，說‘你們回來吧！’他們都愿意回到南瑞這面大旗下，因為南瑞后面站的是國家電網(wǎng)公司?！笔ツ先鹌放坪捅尘爸С值纳钲谀先?，發(fā)展后勁不為業(yè)內(nèi)看好。對于一家技術(shù)性公司，技術(shù)人才是最寶貴的資源，像這樣一下子100多個技術(shù)骨干集體跳槽投奔競爭對手，在商業(yè)競爭史上也不多見。人才爭奪是市場競爭的另一類致命狙擊。就這樣，南瑞雖然看似沒有把深圳南瑞完整地納入囊中，但最寶貴的技術(shù)人才隊伍絕大部分回歸，或許是一種更占凈利的勝利。據(jù)知情人表述，南瑞自身都不曾想到會以這樣一種方式解決深圳南瑞的歷史遺留問

6、題。20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender而此前，一直不肯被收編的南瑞繼保也出現(xiàn)了意外轉(zhuǎn)機。【經(jīng)濟觀察網(wǎng)】本文網(wǎng)

7、址：http://www.eeo.com.cn/zt/zndwnjb/shangpian/2010/10/12/182482.shtml三、去年12月底，南京市南瑞路8號的南瑞大院內(nèi)，一個消息像爆竹一樣炸開?！奥犝f鄭玉平回來了！”有人在交頭接耳?！罢娴募俚模俊焙芏嗳瞬恍?，又去找其他人打聽。鄭玉平與南瑞繼保董事長沈國榮搭檔從事繼電保護研究30年，跟隨沈國榮創(chuàng)業(yè)也有15年，長期擔(dān)任南瑞繼保的總工程師兼副總經(jīng)理。據(jù)傳，鄭玉平所持的南瑞繼保股份僅次于沈國榮，且相差不多。南瑞官方對鄭玉平如此介紹：1986年起先后任電力自動

8、化研究院繼電保護課題組組長、繼電保護分公司總工程師、副總經(jīng)理；他在國內(nèi)首先提出并實現(xiàn)了分布式變電站綜合自動化方案，目前已成為變電站綜合自動化廣為采用的模式；他研制了40多項繼電保護裝置，已在全國各電力系統(tǒng)大面積使用。業(yè)內(nèi)評價，鄭玉平的繼電保護技術(shù)成就與影響力僅次于沈國榮。更讓南瑞人感興趣的是，這個當(dāng)年離開南瑞、與沈國榮聯(lián)合創(chuàng)辦了國內(nèi)最大的繼電保護企業(yè)——南瑞繼保的二號領(lǐng)軍