紅興隆管理局經(jīng)驗(yàn)5稿

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1、夯實(shí)根基　立足民生努力構(gòu)建社會(huì)管理新格局紅興隆管理局黨委?2011年，紅興隆管理局以社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，全面實(shí)施“五局”發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)人均收入18117元，同比增長(zhǎng)20.5%。管理局黨委按照總局黨委、總局綜治委的部署，積極探索社會(huì)管理創(chuàng)新工作，努力構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)、部門協(xié)同、公眾參與的社會(huì)管理創(chuàng)新工作格局，在實(shí)踐中取得了較好成效。一、全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)施民生工程，打牢社會(huì)管理根基管理局黨委認(rèn)識(shí)到，社會(huì)管理創(chuàng)新的根本是加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)，夯實(shí)社會(huì)基礎(chǔ)，提高居民幸福指數(shù)。我們立足于把涉及人民群眾切身利益的各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)做

2、實(shí)、做好、做到位，真正讓人民群眾學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居，讓發(fā)展成果惠及全體人民。社會(huì)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展。2011年，全局農(nóng)作物播種面積突破700萬(wàn)畝，糧食生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)8連增。全年生產(chǎn)糧豆78.1億斤，比上年增加7.4億斤，為黑龍江墾區(qū)新增糧食產(chǎn)能貢獻(xiàn)16.9個(gè)百分點(diǎn)。管理局、友誼和八五二農(nóng)場(chǎng)被評(píng)為墾區(qū)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)兵單位。北大荒農(nóng)機(jī)博覽園、翠博園、博園等一批設(shè)施農(nóng)業(yè)和觀光農(nóng)業(yè)為現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)增光添彩。特別是八五三農(nóng)場(chǎng)投資2000多萬(wàn)元建設(shè)了占地5.5萬(wàn)平方米的現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備區(qū)，可停放各類農(nóng)業(yè)機(jī)械1280臺(tái)（

3、套），形成“農(nóng)戶住樓房，機(jī)車入庫(kù)房；個(gè)人分開算，企業(yè)統(tǒng)一管”ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventtheP

4、artymember7的農(nóng)機(jī)管理模式，計(jì)劃3年實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械100%集中管理。全局13個(gè)工業(yè)園區(qū)完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入9000多萬(wàn)元，引進(jìn)項(xiàng)目29個(gè)，有24個(gè)進(jìn)入局場(chǎng)工業(yè)園區(qū)，投資總額近17億元。全年實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值23.4億元，同比增長(zhǎng)34%，實(shí)現(xiàn)銷售收入66億元，同比增長(zhǎng)30%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3.3億元，同比增長(zhǎng)30%。社會(huì)建設(shè)濃墨重彩。管理局黨委把保障和改善民生作為發(fā)展的根本目的，傾心、傾情、傾力實(shí)施民生工程。2011年，全局科學(xué)統(tǒng)籌城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)和管理，強(qiáng)力推進(jìn)城鎮(zhèn)精品年建設(shè)。全局建筑面積200萬(wàn)平方米，其中竣工170萬(wàn)

5、平方米，城鎮(zhèn)化率達(dá)到73%，同比增加6.2個(gè)百分點(diǎn)。城鎮(zhèn)給排水、供熱、道路、綠地、電力通信、數(shù)字電視、醫(yī)療衛(wèi)生、活動(dòng)場(chǎng)所等關(guān)系民生的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)更加完備，全面改善了城鎮(zhèn)居民的宜居環(huán)境和生活質(zhì)量。紅興隆局直被評(píng)為墾區(qū)唯一的省級(jí)“三優(yōu)文明城鎮(zhèn)”，局直和紅旗嶺農(nóng)場(chǎng)進(jìn)入墾區(qū)“十佳宜居農(nóng)墾城”行列。社會(huì)保障普惠民生。2011年，全局圍繞耕地承包、財(cái)務(wù)剛性預(yù)算、“三重一大”、法人授權(quán)委托、耕地承包費(fèi)收繳電算化、惠農(nóng)資金一卡通等嚴(yán)格規(guī)范的管理機(jī)制和運(yùn)行模式，把資產(chǎn)、資源和資金管理納入依法管理的軌道。平安和諧幸福紅興隆的民生普惠基礎(chǔ)

6、更加穩(wěn)固。全管局12個(gè)農(nóng)場(chǎng)都建立了公辦幼兒園，建筑面積近3萬(wàn)平方米，入園幼兒近5000人，入園率達(dá)83%。北興農(nóng)場(chǎng)被列為全國(guó)職工教育培訓(xùn)示范點(diǎn)，紅興隆中心醫(yī)院創(chuàng)建全國(guó)百姓放心示范醫(yī)院取得成效。“紅興隆模式”ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelo

7、pmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember7居家養(yǎng)老工作在墾區(qū)率先啟動(dòng)。加大了勞動(dòng)執(zhí)法監(jiān)察力度，追發(fā)建筑企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資750萬(wàn)元。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到幫扶對(duì)象中間了解家庭情況和貧困原因，為其提供信息、技術(shù)、種植等幫扶項(xiàng)目2600余條，并為其脫貧多方籌措資金5300多萬(wàn)元。職工“共富行動(dòng)”使全局77%的困難和低收入職工實(shí)現(xiàn)脫低致富。二、創(chuàng)新社會(huì)管理方式，建設(shè)新型社區(qū)，努力完善社區(qū)服務(wù)體系隨著墾區(qū)

8、“強(qiáng)工、抓城、帶農(nóng)”戰(zhàn)略的實(shí)施，城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程快速推進(jìn)。撤站并區(qū)，農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)部、管理區(qū)區(qū)部人口急劇增加。目前，我局“三直”地區(qū)人口已占全管局人口的68%。為更好的服務(wù)民生，管理局加強(qiáng)了社區(qū)建設(shè)，全局73個(gè)管理區(qū)都建立了“社區(qū)服務(wù)管理中心”、“文體活動(dòng)中心”、“社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站”，努力完善社區(qū)服務(wù)功能?！耙徽臼健狈?wù)普遍推行。各單位“一站式”便民服務(wù)廳